SOFT PROIECT ADVISOR & MANAGEMENT S.R.L.
Date generale
Adresă
România, Ilfov, Loc. Popeşti Leordeni, Oraş Popeşti Leordeni, UNIRII, 9, 11, B, 7, 705
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 44.000 RON | 44.000 RON | 66.576 RON | −23.896 RON | −22.576 RON | 427.238 RON | 3.864 RON | 423.374 RON | 405.732 RON | 21.722 RON | 4.275 RON | 1.151 RON | 0 RON | 216 RON | 1 |
| 2021 | 549.967 RON | 550.593 RON | 441.977 RON | 103.245 RON | 108.616 RON | 242.887 RON | 1.480 RON | 241.407 RON | 103.845 RON | 139.215 RON | 53.130 RON | 27.666 RON | 0 RON | 173 RON | 2 |
| 2022 | 13.733 RON | 13.733 RON | 38.850 RON | −25.238 RON | −25.117 RON | 230.581 RON | −279 RON | 230.860 RON | 57.577 RON | 173.133 RON | 54.694 RON | 13.975 RON | 0 RON | 129 RON | 1 |
| 2023 | 0 RON | 0 RON | 36.290 RON | −36.290 RON | −36.290 RON | 156.738 RON | −623 RON | 157.361 RON | −1.540 RON | 158.364 RON | 59.009 RON | 49.569 RON | 0 RON | 86 RON | 1 |
| 2024 | 66.960 RON | 66.960 RON | 70.014 RON | −3.054 RON | −3.054 RON | 158.455 RON | 19.262 RON | 139.193 RON | −4.594 RON | 163.092 RON | 55.694 RON | 52.928 RON | 0 RON | 43 RON | 1 |
| 2025 | 0 RON | 0 RON | 44.642 RON | −44.642 RON | −44.642 RON | 201.246 RON | 61.929 RON | 139.317 RON | −49.236 RON | 250.482 RON | 54.694 RON | 55.667 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
Reprezentanți și administratori (1)
Date de contact
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (25)
- 4617 Intermedieri în comerțul cu produse alimentare, băuturi și tutun
- 4619 Intermedieri în comerțul cu produse diverse
- 4623 Comerț cu ridicata al animalelor vii
- 4631 Comerț cu ridicata al fructelor și legumelor
- 4632 Comerț cu ridicata al cărnii și produselor din carne, pește și produse din pește, crustacee și moluște
- 4633 Comerț cu ridicata al produselor lactate, ouălor, uleiurilor și grăsimilor comestibile
- 4638 Comerț cu ridicata specializat al altor alimente
- 4690 Comerț cu ridicata nespecializat
- 4711 Comerț cu amănuntul nespecializat, cu vânzare predominantă de produse alimentare, băuturi și tutun
- 4719 Comerţ cu amănuntul în magazine nespecializate, cu vânzare predominantă de produse nealimentare
- 4722 Comerț cu amănuntul al cărnii și al produselor din carne
- 4723 Comerț cu amănuntul al peștelui, crustaceelor și moluștelor
- 4724 Comerț cu amănuntul al pâinii, produselor de patiserie și produselor zaharoase
- 4729 Comerţ cu amănuntul al altor produse alimentare, în magazine specializate
- 4789 Comerţ cu amănuntul prin standuri, chioşcuri şi pieţe al altor produse
- 4791 Intermedieri în comerțul cu amănuntul nespecializat
- 4799 Comerţ cu amănuntul efectuat în afara magazinelor, standurilor, chioşcurilor şi pieţelor
- 4941 Transporturi rutiere de mărfuri
- 6831 Servicii de intermediere a tranzacțiilor imobiliare
- 6832 Alte activități pentru tranzacții imobiliare pe bază de comision sau contract
- 7021 Activităţi de consultanţă în domeniul relaţiilor publice şi al comunicării
- 7022 Activităţi de consultanţă pentru afaceri şi management
- 7490 Alte activităţi profesionale, ştiinţifice şi tehnice n.c.a.
- 8299 Alte activități de servicii suport pentru întreprinderi n.c.a.
- 8559 Alte forme de învățământ n.c.a.
Raport Economico-Financiar
2020–20251. Sumar Executiv
- •Capitaluri proprii negative (−49.236 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.56) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−44.642 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 124.5% din active finanțate din datorii
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 44,0 K RON | 550,0 K RON | 13,7 K RON | 0 RON | 67,0 K RON | 0 RON |
| Venituri totale | 44,0 K RON | 550,6 K RON | 13,7 K RON | 0 RON | 67,0 K RON | 0 RON |
| Cheltuieli totale | 66,6 K RON | 442,0 K RON | 38,9 K RON | 36,3 K RON | 70,0 K RON | 44,6 K RON |
| Rezultat net | −23,9 K RON | 103,2 K RON | −25,2 K RON | −36,3 K RON | −3,1 K RON | −44,6 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): −55,8 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,56 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,34 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,12 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,80 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Figura 6b — Componente Active Circulante
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | – |
| Durata încasare (zile) | – |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2020 | 21,7 K RON | 427,2 K RON | 5,1% |
| 2021 | 139,2 K RON | 242,9 K RON | 57,3% |
| 2022 | 173,1 K RON | 230,6 K RON | 75,1% |
| 2023 | 158,4 K RON | 156,7 K RON | 101,0% |
| 2024 | 163,1 K RON | 158,5 K RON | 102,9% |
| 2025 | 250,5 K RON | 201,2 K RON | 124,5% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 44,0 K RON | 550,0 K RON | 13,7 K RON | 0 RON | 67,0 K RON | 0 RON | – |
| Rezultat net | −23,9 K RON | 103,2 K RON | −25,2 K RON | −36,3 K RON | −3,1 K RON | −44,6 K RON | ▼ 1.361,8% |
| Total active | 427,2 K RON | 242,9 K RON | 230,6 K RON | 156,7 K RON | 158,5 K RON | 201,2 K RON | ▲ 27,0% |
| Capitaluri proprii | 405,7 K RON | 103,8 K RON | 57,6 K RON | −1,5 K RON | −4,6 K RON | −49,2 K RON | ▼ 971,7% |
| Datorii totale | 21,7 K RON | 139,2 K RON | 173,1 K RON | 158,4 K RON | 163,1 K RON | 250,5 K RON | ▲ 53,6% |
| Lichiditate curentă | 19,49 | 1,73 | 1,33 | 0,99 | 0,85 | 0,56 | ▼ 34,8% |
| Marjă netă (%) | -54,31 | 18,77 | -183,78 | – | -4,56 | – | – |
| Scor bonitate | 64 | 85 | 37 | 20 | 24 | 20 | ▼ 16,7% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2020, reflectând o contracție a activității.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 124.5% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (20/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2020–2025.