NIPAŞCA CARGO S.R.L.
Date generale
Adresă
România, Bihor, Sat Nojorid, Comuna Nojorid, LUCIAN BLAGA, 52, 417345
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 187.475 RON | 187.475 RON | 149.084 RON | 36.553 RON | 38.391 RON | 113.746 RON | 90.830 RON | 22.916 RON | 36.753 RON | 76.993 RON | 0 RON | 283 RON | 0 RON | 0 RON | 2 |
| 2022 | 443.033 RON | 443.033 RON | 370.566 RON | 68.569 RON | 72.467 RON | 248.832 RON | 121.585 RON | 127.247 RON | 105.322 RON | 143.510 RON | 0 RON | 383 RON | 0 RON | 0 RON | 5 |
| 2023 | 758.656 RON | 758.656 RON | 720.020 RON | 32.187 RON | 38.636 RON | 293.891 RON | 98.365 RON | 195.526 RON | 118.069 RON | 175.822 RON | 2.478 RON | 90.782 RON | 0 RON | 0 RON | 7 |
| 2024 | 1.092.156 RON | 1.123.343 RON | 1.587.761 RON | −493.330 RON | −464.418 RON | 213.057 RON | 175.713 RON | 37.344 RON | −375.261 RON | 588.318 RON | 8.037 RON | 2.210 RON | 0 RON | 0 RON | 14 |
| 2025 | 1.642.651 RON | 1.718.427 RON | 1.837.872 RON | −180.469 RON | −119.445 RON | 402.607 RON | 225.670 RON | 176.937 RON | −555.729 RON | 958.336 RON | 11.321 RON | 52.208 RON | 0 RON | 0 RON | 17 |
Reprezentanți și administratori (1)
Date de contact
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (4)
Raport Economico-Financiar
2021–20251. Sumar Executiv
- •Capitaluri proprii negative (−555.729 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.18) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−180.469 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 238% din active finanțate din datorii
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 187,5 K RON | 443,0 K RON | 758,7 K RON | 1,09 M RON | 1,64 M RON |
| Venituri totale | 187,5 K RON | 443,0 K RON | 758,7 K RON | 1,12 M RON | 1,72 M RON |
| Cheltuieli totale | 149,1 K RON | 370,6 K RON | 720,0 K RON | 1,59 M RON | 1,84 M RON |
| Rezultat net | 36,6 K RON | 68,6 K RON | 32,2 K RON | −493,3 K RON | −180,5 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 1,89 M RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,18 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,17 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,12 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,42 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Figura 6b — Componente Active Circulante
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 145,10 |
| Durata stocaj (zile) | 3 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 31,46 |
| Durata încasare (zile) | 12 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2021 | 77,0 K RON | 113,7 K RON | 67,7% |
| 2022 | 143,5 K RON | 248,8 K RON | 57,7% |
| 2023 | 175,8 K RON | 293,9 K RON | 59,8% |
| 2024 | 588,3 K RON | 213,1 K RON | 276,1% |
| 2025 | 958,3 K RON | 402,6 K RON | 238,0% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 187,5 K RON | 443,0 K RON | 758,7 K RON | 1,09 M RON | 1,64 M RON | ▲ 50,4% |
| Rezultat net | 36,6 K RON | 68,6 K RON | 32,2 K RON | −493,3 K RON | −180,5 K RON | ▲ 63,4% |
| Total active | 113,7 K RON | 248,8 K RON | 293,9 K RON | 213,1 K RON | 402,6 K RON | ▲ 89,0% |
| Capitaluri proprii | 36,8 K RON | 105,3 K RON | 118,1 K RON | −375,3 K RON | −555,7 K RON | ▼ 48,1% |
| Datorii totale | 77,0 K RON | 143,5 K RON | 175,8 K RON | 588,3 K RON | 958,3 K RON | ▲ 62,9% |
| Lichiditate curentă | 0,30 | 0,89 | 1,11 | 0,06 | 0,18 | ▲ 190,7% |
| Marjă netă (%) | 19,50 | 15,48 | 4,24 | -45,17 | -10,99 | ▲ 75,7% |
| Scor bonitate | 60 | 78 | 70 | 19 | 32 | ▲ 68,4% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a crescut semnificativ față de 2021, indicând o extindere a activității.
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 1,89 M RON.
Riscuri identificate
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 238% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (32/100, Clasa C) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2021–2025.