DIFFERENT MANAGEMENT S.R.L.
CUI: 44145623
J2021001659358
SRL
Timiş, Municipiul Lugoj
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
44145623
Cod înmatriculare
J2021001659358
EUID
ROONRC.J2021001659358
Data înmatriculării
2021-04-20
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
5 ani
Salariați (2025)
1 angajați
Adresă
România, Timiş, Municipiul Lugoj, CEAHLĂULUI, 5Bis, 26, 19, 305500
Țară:
România
Județ:
Timiş
Localitate:
Municipiul Lugoj
Stradă:
CEAHLĂULUI
Număr:
5Bis
Bloc:
26
Apartament:
19
Cod poștal:
305500
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 53.800 RON | 53.800 RON | 22.483 RON | 30.790 RON | 31.317 RON | 40.456 RON | 0 RON | 40.456 RON | 30.790 RON | 9.666 RON | 0 RON | 11.305 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2022 | 208.912 RON | 208.928 RON | 91.159 RON | 115.722 RON | 117.769 RON | 133.728 RON | 0 RON | 133.728 RON | 117.412 RON | 16.316 RON | 0 RON | 35.092 RON | 0 RON | 0 RON | 2 |
| 2023 | 263.852 RON | 263.853 RON | 131.127 RON | 130.141 RON | 132.726 RON | 155.280 RON | 5.488 RON | 149.792 RON | 130.342 RON | 24.938 RON | 7.600 RON | 118.135 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2024 | 194.178 RON | 194.189 RON | 158.528 RON | 33.758 RON | 35.661 RON | 186.852 RON | 42.049 RON | 144.803 RON | 33.985 RON | 152.867 RON | 5.087 RON | 99.486 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2025 | 144.136 RON | 173.175 RON | 212.050 RON | −40.613 RON | −38.875 RON | 135.052 RON | 97.675 RON | 37.377 RON | −40.372 RON | 175.424 RON | 0 RON | 26.911 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
Reprezentanți și administratori (1)
MIMIȘ ANDREI-FLORIN
administrator
Loc. Drobeta-Turnu Severin, Mehedinţi, România
Date de contact
Lipsă date de contact,
adaugă acum!
Locație pe hartă
Coduri CAEN (13)
- 4791 Intermedieri în comerțul cu amănuntul nespecializat
- 5819 Alte activități de editare
- 5829 Activități de editare a altor produse software
- 5911 Activități de producție cinematografică, video și de programe de televiziune
- 5912 Activități post-producție cinematografică, video și de programe de televiziune
- 6210 Activități de realizare a soft-ului la comandă (software orientat client)
- 7311 Activități ale agențiilor de publicitate
- 7312 Servicii de reprezentare media
- 7320 Activități de studiere a pieței și de sondare a opiniei publice
- 7330 Activități în domeniul relațiilor publice și al comunicării
- 7412 Design grafic și activități de comunicare vizuală
- 7414 Alte activități de design specializat
- 7420 Activități fotografice
Raport Economico-Financiar
2021–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−40.372 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.21) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−40.613 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 129.9% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
144,1 K RON
Rezultat Net 2025
−40,6 K RON
Total Active 2025
135,1 K RON
Scor Bonitate
12/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 12/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 53,8 K RON | 208,9 K RON | 263,9 K RON | 194,2 K RON | 144,1 K RON |
| Venituri totale | 53,8 K RON | 208,9 K RON | 263,9 K RON | 194,2 K RON | 173,2 K RON |
| Cheltuieli totale | 22,5 K RON | 91,2 K RON | 131,1 K RON | 158,5 K RON | 212,1 K RON |
| Rezultat net | 30,8 K RON | 115,7 K RON | 130,1 K RON | 33,8 K RON | −40,6 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 222,8 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−40.372 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,21 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,21 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,06 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,77 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate97,7 K RON (72.3%)
Active circulante37,4 K RON (27.7%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Creanțe26,9 K RON
Numerar10,5 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | 5,36 |
| Durata încasare (zile) | 68 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-27,0%
Marjă netă
-28,2%
ROA
-30,1%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2021 | 9,7 K RON | 40,5 K RON | 23,9% |
| 2022 | 16,3 K RON | 133,7 K RON | 12,2% |
| 2023 | 24,9 K RON | 155,3 K RON | 16,1% |
| 2024 | 152,9 K RON | 186,9 K RON | 81,8% |
| 2025 | 175,4 K RON | 135,1 K RON | 129,9% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
12
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință negativă
5/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 53,8 K RON | 208,9 K RON | 263,9 K RON | 194,2 K RON | 144,1 K RON | ▼ 25,8% |
| Rezultat net | 30,8 K RON | 115,7 K RON | 130,1 K RON | 33,8 K RON | −40,6 K RON | ▼ 220,3% |
| Total active | 40,5 K RON | 133,7 K RON | 155,3 K RON | 186,9 K RON | 135,1 K RON | ▼ 27,7% |
| Capitaluri proprii | 30,8 K RON | 117,4 K RON | 130,3 K RON | 34,0 K RON | −40,4 K RON | ▼ 218,8% |
| Datorii totale | 9,7 K RON | 16,3 K RON | 24,9 K RON | 152,9 K RON | 175,4 K RON | ▲ 14,8% |
| Lichiditate curentă | 4,19 | 8,20 | 6,01 | 0,95 | 0,21 | ▼ 77,5% |
| Marjă netă (%) | 57,23 | 55,39 | 49,32 | 17,39 | -28,18 | ▼ 262,0% |
| Scor bonitate | 87 | 100 | 95 | 53 | 12 | ▼ 77,4% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a crescut semnificativ față de 2021, indicând o extindere a activității.
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 222,8 K RON.
Riscuri identificate
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 129.9% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (12/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2021–2025.