VIDOS IMOGROUP S.R.L.

CUI: 44045810 J2021001668123 SRL Cluj, Municipiul Cluj-Napoca
Funcțiune

Date generale

CUI (cod unic de înregistrare) 44045810
Cod înmatriculare J2021001668123
EUID ROONRC.J2021001668123
Data înmatriculării 2021-04-02
Formă juridică SRL
Stare Funcțiune
Ani de activitate 5 ani

Adresă

România, Cluj, Municipiul Cluj-Napoca, PROF.VALERIU BOLOGA, 3, 5, 62, tip F5

Țară: România
Județ: Cluj
Localitate: Municipiul Cluj-Napoca
Stradă: PROF.VALERIU BOLOGA
Număr: 3
Etaj: 5
Apartament: 62
Completare adresă: tip F5

Date de bilanț 2019–2024

An Cifra de afaceri Venituri totale Cheltuieli totale Profit / Pierdere net Profit / Pierdere brut Active totale Active imobilizate Active circulante Capitaluri Datorii Stocuri Creanțe Venituri în avans Cheltuieli în avans Nr. salariați
2021 0 RON 0 RON 7.631 RON −7.631 RON −7.631 RON 317.990 RON 171.963 RON 146.027 RON −7.431 RON 325.421 RON 0 RON 15.002 RON 0 RON 0 RON 1
2022 0 RON 0 RON 36.822 RON −36.822 RON −36.822 RON 1.574.179 RON 1.128.446 RON 445.733 RON −44.253 RON 1.618.432 RON 5.250 RON 132.468 RON 0 RON 0 RON 1
2023 0 RON 0 RON 46.798 RON −46.798 RON −46.798 RON 4.607.862 RON 4.372.161 RON 235.701 RON −91.115 RON 4.698.977 RON 16.148 RON 188.359 RON 0 RON 0 RON 1
2024 2.109.103 RON 710.255 RON 559.997 RON 131.014 RON 150.258 RON 3.798.449 RON 1.944.476 RON 1.853.973 RON 39.900 RON 3.758.766 RON 1.229.618 RON 131.588 RON 0 RON 217 RON 1
2025 876.833 RON 640.454 RON 670.717 RON −30.263 RON −30.263 RON 2.847.728 RON 1.675.857 RON 1.171.871 RON 9.637 RON 2.838.091 RON 1.069.443 RON 63.904 RON 0 RON 0 RON 0

Reprezentanți și administratori (1)

DANCI MARIUS
administrator
Comuna Ciceu-Giurgeşti, Bistriţa-Năsăud, România
Pagina administratorului

Raport Economico-Financiar

2021–2025

1. Sumar Executiv

Alerte identificate pentru 2025
  • Lichiditate curentă sub 1.0 (0.41) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
  • Pierdere netă înregistrată în 2025 (−30.263 RON)
  • Grad ridicat de îndatorare: 99.7% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
876,8 K RON
Rezultat Net 2025
−30,3 K RON
Total Active 2025
2,85 M RON
Scor Bonitate
18/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 18/100

2. Analiza Rezultatelor Financiare

Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli

Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)

An 20212022202320242025
Cifra de afaceri 0 RON 0 RON 0 RON 2,11 M RON 876,8 K RON
Venituri totale 0 RON 0 RON 0 RON 710,3 K RON 640,5 K RON
Cheltuieli totale 7,6 K RON 36,8 K RON 46,8 K RON 560,0 K RON 670,7 K RON
Rezultat net −7,6 K RON −36,8 K RON −46,8 K RON 131,0 K RON −30,3 K RON

3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor

Figura 3 — Tendința anuală

Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 1,76 M RON

4. Capitaluri Proprii și Datorii

Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii

5. Lichiditate și Solvabilitate

Figura 5 — Indicatori de Lichiditate

Praguri: 1.0 (minim)   2.0 (optim)

Valori 2025

IndicatorValoarePragStatus
Lichiditate curentă 0,41 ≥ 1 Slab
Lichiditate rapidă 0,04 ≥ 0.8 Slab
Lichiditate imediată 0,01 ≥ 0.2 Slab
Solvabilitate 1,00 ≥ 1 Acceptabil

6. Structura Activelor (2025)

Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante

Active imobilizate1,68 M RON (58.8%)
Active circulante1,17 M RON (41.2%)

Figura 6b — Componente Active Circulante

Stocuri1,07 M RON
Creanțe63,9 K RON
Numerar38,5 K RON

7. Indicatori de Activitate

Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar

Indicatori rotație (2025)

IndicatorValoare
Rotație stocuri (ori/an) 0,82
Durata stocaj (zile) 445
Rotație creanțe (ori/an) 13,72
Durata încasare (zile) 27

8. Marje de Profitabilitate

Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri

Figura 9 — Marje procentuale (%)

Marjă brută
-3,5%
Marjă netă
-3,5%
ROA
-1,1%

9. Analiza Datoriilor

Figura 10 — Datorii vs. Total Active

AnDatoriiTotal activeRată îndatorare
2021 325,4 K RON 318,0 K RON 102,3%
2022 1,62 M RON 1,57 M RON 102,8%
2023 4,70 M RON 4,61 M RON 102,0%
2024 3,76 M RON 3,80 M RON 99,0%
2025 2,84 M RON 2,85 M RON 99,7%

10. Scor de Bonitate și Risc

Figura 11 — Scor bonitate 2025

18
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5) 3/25
Capital — Slabă (capitaluri pozitive mici) 8/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă) 2/25
Tendinta — Tendință negativă 5/25

Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate

11. Analiza Tendințelor

Indicator 20212022202320242025 YoY
Cifra de afaceri 0 RON 0 RON 0 RON 2,11 M RON 876,8 K RON ▼ 58,4%
Rezultat net −7,6 K RON −36,8 K RON −46,8 K RON 131,0 K RON −30,3 K RON ▼ 123,1%
Total active 318,0 K RON 1,57 M RON 4,61 M RON 3,80 M RON 2,85 M RON ▼ 25,0%
Capitaluri proprii −7,4 K RON −44,3 K RON −91,1 K RON 39,9 K RON 9,6 K RON ▼ 75,8%
Datorii totale 325,4 K RON 1,62 M RON 4,70 M RON 3,76 M RON 2,84 M RON ▼ 24,5%
Lichiditate curentă 0,45 0,28 0,05 0,49 0,41 ▼ 16,3%
Marjă netă (%) 6,21 -3,45 ▼ 155,6%
Scor bonitate 22 15 15 51 18 ▼ 64,7%

12. Concluzii, Riscuri și Recomandări

Concluzii

  • Cifra de afaceri a crescut semnificativ față de 2021, indicând o extindere a activității.
  • Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 1,76 M RON.

Riscuri identificate

  • Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
  • Capitalurile proprii sunt pozitive, dar foarte reduse față de total active — grad ridicat de vulnerabilitate.
  • Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
  • Grad de îndatorare de 99.7% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
  • Scor de bonitate scăzut (18/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.

Recomandări

  • Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
  • Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
  • Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.

Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2021–2025.