VOG SYSTEMS LOGISTICS S.R.L.
Date generale
Adresă
România, Ilfov, Oraş Voluntari, PIPERA, 1/I, 5, 77190, construcția C2, biroul nr. 11, compart. 13
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 1.318 RON | 1.318 RON | 2.574 RON | −1.296 RON | −1.256 RON | 12 RON | 0 RON | 12 RON | −1.196 RON | 1.208 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2022 | 272.137 RON | 278.224 RON | 127.598 RON | 148.178 RON | 150.626 RON | 155.700 RON | 12.243 RON | 143.457 RON | 146.981 RON | 8.719 RON | 0 RON | 30.000 RON | 0 RON | 0 RON | 2 |
| 2023 | 775.527 RON | 803.086 RON | 741.631 RON | 56.299 RON | 61.455 RON | 568.238 RON | 454.806 RON | 113.432 RON | 173.280 RON | 399.818 RON | 0 RON | 60.628 RON | 2.283 RON | 7.143 RON | 2 |
| 2024 | 1.162.909 RON | 1.227.823 RON | 1.475.590 RON | −247.767 RON | −247.767 RON | 966.176 RON | 947.464 RON | 18.712 RON | −74.488 RON | 998.278 RON | 0 RON | 1.317 RON | 55.587 RON | 13.201 RON | 6 |
| 2025 | 1.605.361 RON | 1.680.770 RON | 2.398.874 RON | −718.104 RON | −718.104 RON | 799.568 RON | 775.189 RON | 24.379 RON | −792.591 RON | 1.572.049 RON | 0 RON | 10.228 RON | 38.838 RON | 18.728 RON | 11 |
Reprezentanți și administratori (1)
Date de contact
Lipsă date de contact,
adaugă acum!
Locație pe hartă
Coduri CAEN (2)
Raport Economico-Financiar
2021–20251. Sumar Executiv
- •Capitaluri proprii negative (−792.591 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.02) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−718.104 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 196.6% din active finanțate din datorii
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 1,3 K RON | 272,1 K RON | 775,5 K RON | 1,16 M RON | 1,61 M RON |
| Venituri totale | 1,3 K RON | 278,2 K RON | 803,1 K RON | 1,23 M RON | 1,68 M RON |
| Cheltuieli totale | 2,6 K RON | 127,6 K RON | 741,6 K RON | 1,48 M RON | 2,40 M RON |
| Rezultat net | −1,3 K RON | 148,2 K RON | 56,3 K RON | −247,8 K RON | −718,1 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 1,99 M RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,02 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,02 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,01 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,51 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Figura 6b — Componente Active Circulante
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | 156,96 |
| Durata încasare (zile) | 2 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2021 | 1,2 K RON | 12 RON | 10.066,7% |
| 2022 | 8,7 K RON | 155,7 K RON | 5,6% |
| 2023 | 399,8 K RON | 568,2 K RON | 70,4% |
| 2024 | 998,3 K RON | 966,2 K RON | 103,3% |
| 2025 | 1,57 M RON | 799,6 K RON | 196,6% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 1,3 K RON | 272,1 K RON | 775,5 K RON | 1,16 M RON | 1,61 M RON | ▲ 38,0% |
| Rezultat net | −1,3 K RON | 148,2 K RON | 56,3 K RON | −247,8 K RON | −718,1 K RON | ▼ 189,8% |
| Total active | 12 RON | 155,7 K RON | 568,2 K RON | 966,2 K RON | 799,6 K RON | ▼ 17,2% |
| Capitaluri proprii | −1,2 K RON | 147,0 K RON | 173,3 K RON | −74,5 K RON | −792,6 K RON | ▼ 964,1% |
| Datorii totale | 1,2 K RON | 8,7 K RON | 399,8 K RON | 998,3 K RON | 1,57 M RON | ▲ 57,5% |
| Lichiditate curentă | 0,01 | 16,45 | 0,28 | 0,02 | 0,02 | ▼ 17,1% |
| Marjă netă (%) | -98,33 | 54,45 | 7,26 | -21,31 | -44,73 | ▼ 109,9% |
| Scor bonitate | 19 | 100 | 55 | 19 | 19 | ▲ 0,0% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a crescut semnificativ față de 2021, indicând o extindere a activității.
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 1,99 M RON.
Riscuri identificate
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 196.6% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (19/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2021–2025.