BRATIMA INTERNATIONAL S.R.L.
Date generale
Adresă
România, Bucureşti, Bucureşti Sectorul 5, FRUNTE LATĂ, 2, P4, 6, 25, 50685, 5
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 100 RON | 0 RON | 100 RON | 100 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2022 | 21.414 RON | 21.414 RON | 43.426 RON | −22.226 RON | −22.012 RON | 2.581 RON | 0 RON | 2.581 RON | −22.126 RON | 24.707 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2023 | 100.707 RON | 100.751 RON | 195.524 RON | −95.780 RON | −94.773 RON | 13.182 RON | 0 RON | 13.182 RON | −117.906 RON | 131.088 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2024 | 75.867 RON | 75.920 RON | 138.252 RON | −63.091 RON | −62.332 RON | 1.292 RON | 0 RON | 1.292 RON | −180.997 RON | 182.289 RON | 0 RON | 29 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2025 | 53.102 RON | 53.138 RON | 67.750 RON | −15.144 RON | −14.612 RON | 13 RON | 0 RON | 13 RON | −196.142 RON | 196.155 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
Reprezentanți și administratori (1)
Date de contact
Lipsă date de contact,
adaugă acum!
Locație pe hartă
Coduri CAEN (4)
Lideri din domeniu
Top companii din Bucureşti, cod CAEN — după cifra de afaceri (2025).
4791 — Intermedieri în comerțul cu amănuntul nespecializat
Apasă pe o felie pt a deschide pagina acelei companii (filă nouă).
Raport Economico-Financiar
2021–20251. Sumar Executiv
- •Capitaluri proprii negative (−196.142 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−15.144 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 1508884.6% din active finanțate din datorii
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 0 RON | 21,4 K RON | 100,7 K RON | 75,9 K RON | 53,1 K RON |
| Venituri totale | 0 RON | 21,4 K RON | 100,8 K RON | 75,9 K RON | 53,1 K RON |
| Cheltuieli totale | 0 RON | 43,4 K RON | 195,5 K RON | 138,3 K RON | 67,8 K RON |
| Rezultat net | 0 RON | −22,2 K RON | −95,8 K RON | −63,1 K RON | −15,1 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 98,4 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,00 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,00 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,00 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,00 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Figura 6b — Componente Active Circulante
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | – |
| Durata încasare (zile) | – |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2021 | 0 RON | 100 RON | 0,0% |
| 2022 | 24,7 K RON | 2,6 K RON | 957,3% |
| 2023 | 131,1 K RON | 13,2 K RON | 994,5% |
| 2024 | 182,3 K RON | 1,3 K RON | 14.109,1% |
| 2025 | 196,2 K RON | 13 RON | 1.508.884,6% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 0 RON | 21,4 K RON | 100,7 K RON | 75,9 K RON | 53,1 K RON | ▼ 30,0% |
| Rezultat net | 0 RON | −22,2 K RON | −95,8 K RON | −63,1 K RON | −15,1 K RON | ▲ 76,0% |
| Total active | 100 RON | 2,6 K RON | 13,2 K RON | 1,3 K RON | 13 RON | ▼ 99,0% |
| Capitaluri proprii | 100 RON | −22,1 K RON | −117,9 K RON | −181,0 K RON | −196,1 K RON | ▼ 8,4% |
| Datorii totale | 0 RON | 24,7 K RON | 131,1 K RON | 182,3 K RON | 196,2 K RON | ▲ 7,6% |
| Lichiditate curentă | – | 0,10 | 0,10 | 0,01 | 0,00 | ▼ 98,6% |
| Marjă netă (%) | – | -103,79 | -95,11 | -83,16 | -28,52 | ▲ 65,7% |
| Scor bonitate | 47 | 12 | 19 | 19 | 19 | ▲ 0,0% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a crescut semnificativ față de 2021, indicând o extindere a activității.
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 98,4 K RON.
Riscuri identificate
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 1508884.6% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (19/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2021–2025.