NESTE TRADING S.R.L.
Date generale
Adresă
România, Bucureşti, Bucureşti Sectorul 3, CALEA VITAN, 164, PARTER, 3, Constructia C 1, Camera 2
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 4.261 RON | 4.261 RON | 55.478 RON | −51.345 RON | −51.217 RON | 831 RON | 0 RON | 831 RON | −42.943 RON | 43.774 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2023 | 0 RON | 0 RON | 82.109 RON | −82.109 RON | −82.109 RON | 12.121 RON | 3.652 RON | 8.469 RON | −125.052 RON | 137.173 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2024 | 0 RON | 0 RON | 132.823 RON | −132.823 RON | −132.823 RON | 114.899 RON | 55.664 RON | 59.235 RON | −257.875 RON | 372.774 RON | 0 RON | 51.659 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2025 | 49.515 RON | 49.515 RON | 117.551 RON | −68.089 RON | −68.036 RON | 58.650 RON | 48.620 RON | 10.030 RON | −325.964 RON | 384.614 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
Reprezentanți și administratori (1)
Date de contact
Lipsă date de contact,
adaugă acum!
Locație pe hartă
Coduri CAEN (11)
- 4791 Intermedieri în comerțul cu amănuntul nespecializat
- 5622 Alte servicii de alimentație n.c.a.
- 7020 Activități de consultanță în afaceri și management
- 7311 Activități ale agențiilor de publicitate
- 7499 Alte activități profesionale, stiințifice și tehnice n.c.a.
- 8299 Alte activități de servicii suport pentru întreprinderi n.c.a.
- 8551 Învățământ în domeniul sportiv și recreațional
- 8552 Învățământ în domeniul cultural (muzică, teatru, dans, arte plastice, etc.)
- 8559 Alte forme de învățământ n.c.a.
- 8569 Activități de servicii suport pentru învățământ
- 8891 Activități de îngrijire zilnică pentru copii
Raport Economico-Financiar
2022–20251. Sumar Executiv
- •Capitaluri proprii negative (−325.964 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.03) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−68.089 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 655.8% din active finanțate din datorii
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 4,3 K RON | 0 RON | 0 RON | 49,5 K RON |
| Venituri totale | 4,3 K RON | 0 RON | 0 RON | 49,5 K RON |
| Cheltuieli totale | 55,5 K RON | 82,1 K RON | 132,8 K RON | 117,6 K RON |
| Rezultat net | −51,3 K RON | −82,1 K RON | −132,8 K RON | −68,1 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 47,4 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,03 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,03 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,03 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,15 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Figura 6b — Componente Active Circulante
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | – |
| Durata încasare (zile) | – |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2022 | 43,8 K RON | 831 RON | 5.267,6% |
| 2023 | 137,2 K RON | 12,1 K RON | 1.131,7% |
| 2024 | 372,8 K RON | 114,9 K RON | 324,4% |
| 2025 | 384,6 K RON | 58,7 K RON | 655,8% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 4,3 K RON | 0 RON | 0 RON | 49,5 K RON | – |
| Rezultat net | −51,3 K RON | −82,1 K RON | −132,8 K RON | −68,1 K RON | ▲ 48,7% |
| Total active | 831 RON | 12,1 K RON | 114,9 K RON | 58,7 K RON | ▼ 49,0% |
| Capitaluri proprii | −42,9 K RON | −125,1 K RON | −257,9 K RON | −326,0 K RON | ▼ 26,4% |
| Datorii totale | 43,8 K RON | 137,2 K RON | 372,8 K RON | 384,6 K RON | ▲ 3,2% |
| Lichiditate curentă | 0,02 | 0,06 | 0,16 | 0,03 | ▼ 83,6% |
| Marjă netă (%) | -1.205,00 | – | – | -137,51 | – |
| Scor bonitate | 19 | 22 | 22 | 19 | ▼ 13,6% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a crescut semnificativ față de 2022, indicând o extindere a activității.
Riscuri identificate
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 655.8% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (19/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2022–2025.