MERENI PV REGENERABILE S.R.L.

CUI: 45795420 J2022004854405 SRL Bucureşti, Bucureşti Sectorul 3
Funcțiune

Date generale

CUI (cod unic de înregistrare) 45795420
Cod înmatriculare J2022004854405
EUID ROONRC.J2022004854405
Data înmatriculării 2022-03-15
Formă juridică SRL
Stare Funcțiune
Ani de activitate 4 ani

Adresă

România, Bucureşti, Bucureşti Sectorul 3, BURNIŢEI, 24, 1, 32342, 3, BIROUL A128

Țară: România
Județ: Bucureşti
Localitate: Bucureşti Sectorul 3
Sector: 3
Stradă: BURNIŢEI
Număr: 24
Etaj: 1
Cod poștal: 32342
Completare adresă: BIROUL A128

Date de bilanț 2019–2024

An Cifra de afaceri Venituri totale Cheltuieli totale Profit / Pierdere net Profit / Pierdere brut Active totale Active imobilizate Active circulante Capitaluri Datorii Stocuri Creanțe Venituri în avans Cheltuieli în avans Nr. salariați
2022 0 RON 0 RON 7.404 RON −7.404 RON −7.404 RON 70.180 RON 69.298 RON 882 RON −7.204 RON 79.523 RON 0 RON 737 RON 0 RON 2.139 RON 0
2023 0 RON 0 RON 3.218 RON −3.218 RON −3.218 RON 71.444 RON 69.298 RON 2.146 RON −10.423 RON 82.173 RON 0 RON 737 RON 0 RON 306 RON 0
2024 0 RON 0 RON 101.419 RON −101.419 RON −101.419 RON 934 RON 0 RON 934 RON −111.842 RON 114.832 RON 0 RON 737 RON 0 RON 2.056 RON 0
2025 0 RON 0 RON 13.691 RON −13.691 RON −13.691 RON 29.581 RON 26.016 RON 3.565 RON −108.886 RON 138.701 RON 0 RON 737 RON 0 RON 234 RON 0
Vezi analiza economică-financiară completă

Reprezentanți și administratori (1)

LAURENŢIU UDRESCU
administrator
TG. JIU, Gorj, România
Pagina administratorului

Date de contact

Lipsă date de contact,
adaugă acum!

Locație pe hartă

Deschide în Google Maps

Coduri CAEN (2)

Raport Economico-Financiar

2022–2025

1. Sumar Executiv

Alerte identificate pentru 2025
  • •Capitaluri proprii negative (−108.886 RON) — risc de insolvență tehnică
  • •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.03) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
  • •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−13.691 RON)
  • •Grad ridicat de îndatorare: 468.9% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
0 RON
Rezultat Net 2025
−13,7 K RON
Total Active 2025
29,6 K RON
Scor Bonitate
30/100
C
Risc Ridicat — Clasa C
Scor bonitate: 30/100

2. Analiza Rezultatelor Financiare

Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli

Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)

An 2022202320242025
Cifra de afaceri 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON
Venituri totale 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON
Cheltuieli totale 7,4 K RON 3,2 K RON 101,4 K RON 13,7 K RON
Rezultat net −7,4 K RON −3,2 K RON −101,4 K RON −13,7 K RON

3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor

Figura 3 — Tendința anuală

Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 0 RON

4. Capitaluri Proprii și Datorii

Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−108.886 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce semnalează o situație de supraîndatorare cronică.

Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii

5. Lichiditate și Solvabilitate

Figura 5 — Indicatori de Lichiditate

Praguri: ■ 1.0 (minim)   ■ 2.0 (optim)

Valori 2025

IndicatorValoarePragStatus
Lichiditate curentă 0,03 ≥ 1 Slab
Lichiditate rapidă 0,03 ≥ 0.8 Slab
Lichiditate imediată 0,02 ≥ 0.2 Slab
Solvabilitate 0,21 ≥ 1 Slab

6. Structura Activelor (2025)

Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante

Active imobilizate26,0 K RON (87.9%)
Active circulante3,6 K RON (12.1%)

Figura 6b — Componente Active Circulante

Creanțe737 RON
Numerar2,8 K RON

7. Indicatori de Activitate

Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar

Indicatori rotație (2025)

IndicatorValoare
Rotație stocuri (ori/an) –
Durata stocaj (zile) –
Rotație creanțe (ori/an) –
Durata încasare (zile) –

8. Marje de Profitabilitate

Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri

Figura 9 — Marje procentuale (%)

Marjă brută
–
Marjă netă
–
ROA
-46,3%

9. Analiza Datoriilor

Figura 10 — Datorii vs. Total Active

AnDatoriiTotal activeRată îndatorare
2022 79,5 K RON 70,2 K RON 113,3%
2023 82,2 K RON 71,4 K RON 115,0%
2024 114,8 K RON 934 RON 12.294,7%
2025 138,7 K RON 29,6 K RON 468,9%

10. Scor de Bonitate și Risc

Figura 11 — Scor bonitate 2025

30
din 100 puncte
Clasa C — Risc Ridicat
Lichiditate — Critică (LC < 0.5) 3/25
Capital — Critică (capitaluri negative) 2/25
Profitabilitate — Date insuficiente 5/25
Tendinta — Tendință majoritar pozitivă 20/25

Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate

11. Analiza Tendințelor

Indicator 2022202320242025 YoY
Cifra de afaceri 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON –
Rezultat net −7,4 K RON −3,2 K RON −101,4 K RON −13,7 K RON ▲ 86,5%
Total active 70,2 K RON 71,4 K RON 934 RON 29,6 K RON ▲ 3.067,1%
Capitaluri proprii −7,2 K RON −10,4 K RON −111,8 K RON −108,9 K RON ▲ 2,6%
Datorii totale 79,5 K RON 82,2 K RON 114,8 K RON 138,7 K RON ▲ 20,8%
Lichiditate curentă 0,01 0,03 0,01 0,03 ▲ 217,3%
Marjă netă (%) – – – – –
Scor bonitate 22 30 15 30 ▲ 100,0%

12. Concluzii, Riscuri și Recomandări

Concluzii

  • •Cifra de afaceri s-a menținut relativ stabilă în perioada analizată.

Riscuri identificate

  • •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
  • •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
  • •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
  • •Grad de îndatorare de 468.9% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
  • •Scor de bonitate scăzut (30/100, Clasa C) — risc financiar semnificativ.

Recomandări

  • •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
  • •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
  • •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
  • •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
  • •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.

Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2022–2025.