MIRA INTER CONSULT S.R.L.
Date generale
Adresă
România, Bucureşti, Bucureşti Sectorul 6, VISCOLULUI, 2, 62386, 6
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 72.950 RON | 72.950 RON | 41.909 RON | 30.317 RON | 31.041 RON | 59.435 RON | 0 RON | 59.435 RON | 30.517 RON | 28.918 RON | 0 RON | 58.827 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2023 | 10.000 RON | 10.004 RON | 3.853 RON | 4.568 RON | 6.151 RON | 10.418 RON | 0 RON | 10.418 RON | 6.585 RON | 3.833 RON | 0 RON | 10.391 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2024 | 78.024 RON | 78.024 RON | 77.435 RON | −1.279 RON | 589 RON | 13.391 RON | 0 RON | 13.391 RON | 5.913 RON | 7.478 RON | 0 RON | 6.350 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2025 | 10.451 RON | 10.452 RON | 15.874 RON | −5.422 RON | −5.422 RON | 6.894 RON | 4.191 RON | 2.703 RON | 490 RON | 6.420 RON | 0 RON | 2.712 RON | 0 RON | 16 RON | 0 |
Reprezentanți și administratori (1)
Date de contact
Lipsă date de contact,
adaugă acum!
Locație pe hartă
Coduri CAEN (10)
- 1032 Fabricarea sucurilor de fructe și legume
- 1071 Fabricarea pâinii; fabricarea prăjiturilor și a produselor proaspete de patiserie
- 1072 Fabricarea biscuiților și pișcoturilor; fabricarea prăjiturilor și a produselor conservate de patiserie
- 1089 Fabricarea altor produse alimentare n.c.a.
- 1107 Producția de băuturi răcoritoare nealcoolice; producția de ape minerale și alte ape îmbuteliate
- 4711 Comerț cu amănuntul nespecializat, cu vânzare predominantă de produse alimentare, băuturi și tutun
- 4724 Comerț cu amănuntul al pâinii, produselor de patiserie și produselor zaharoase
- 4725 Comerț cu amănuntul al băuturilor
- 4727 Comerț cu amănuntul al altor produse alimentare
- 7020 Activități de consultanță în afaceri și management
Raport Economico-Financiar
2022–20251. Sumar Executiv
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.42) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−5.422 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 93.1% din active finanțate din datorii
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 73,0 K RON | 10,0 K RON | 78,0 K RON | 10,5 K RON |
| Venituri totale | 73,0 K RON | 10,0 K RON | 78,0 K RON | 10,5 K RON |
| Cheltuieli totale | 41,9 K RON | 3,9 K RON | 77,4 K RON | 15,9 K RON |
| Rezultat net | 30,3 K RON | 4,6 K RON | −1,3 K RON | −5,4 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 13,0 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,42 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,42 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,00 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 1,07 | ≥ 1 | Acceptabil |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Figura 6b — Componente Active Circulante
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | 3,85 |
| Durata încasare (zile) | 95 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2022 | 28,9 K RON | 59,4 K RON | 48,7% |
| 2023 | 3,8 K RON | 10,4 K RON | 36,8% |
| 2024 | 7,5 K RON | 13,4 K RON | 55,8% |
| 2025 | 6,4 K RON | 6,9 K RON | 93,1% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 73,0 K RON | 10,0 K RON | 78,0 K RON | 10,5 K RON | ▼ 86,6% |
| Rezultat net | 30,3 K RON | 4,6 K RON | −1,3 K RON | −5,4 K RON | ▼ 323,9% |
| Total active | 59,4 K RON | 10,4 K RON | 13,4 K RON | 6,9 K RON | ▼ 48,5% |
| Capitaluri proprii | 30,5 K RON | 6,6 K RON | 5,9 K RON | 490 RON | ▼ 91,7% |
| Datorii totale | 28,9 K RON | 3,8 K RON | 7,5 K RON | 6,4 K RON | ▼ 14,1% |
| Lichiditate curentă | 2,06 | 2,72 | 1,79 | 0,42 | ▼ 76,5% |
| Marjă netă (%) | 41,56 | 45,68 | -1,64 | -51,88 | ▼ 3.063,4% |
| Scor bonitate | 87 | 87 | 54 | 18 | ▼ 66,7% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2022, reflectând o contracție a activității.
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 13,0 K RON.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii sunt pozitive, dar foarte reduse față de total active — grad ridicat de vulnerabilitate.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 93.1% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (18/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2022–2025.