FINE MANAGEMENT S.R.L.
CUI: 47609337
J2023002521405
SRL
Bucureşti, Bucureşti Sectorul 2
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
47609337
Cod înmatriculare
J2023002521405
EUID
ROONRC.J2023002521405
Data înmatriculării
2023-02-10
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
3 ani
Adresă
România, Bucureşti, Bucureşti Sectorul 2, GRIGORE C. MOISIL, 8, 9, A, 3, 23795, 2, parter
Țară:
România
Județ:
Bucureşti
Localitate:
Bucureşti Sectorul 2
Sector:
2
Stradă:
GRIGORE C. MOISIL
Număr:
8
Bloc:
9
Scară:
A
Apartament:
3
Cod poștal:
23795
Completare adresă:
parter
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 26.415 RON | 26.415 RON | 21.352 RON | 3.524 RON | 5.063 RON | 8.080 RON | 0 RON | 8.080 RON | 3.724 RON | 5.380 RON | 0 RON | 231 RON | 0 RON | 1.024 RON | 0 |
| 2024 | 54.113 RON | 54.113 RON | 29.918 RON | 20.118 RON | 24.195 RON | 27.146 RON | 9.253 RON | 17.893 RON | 23.842 RON | 4.328 RON | 0 RON | 3.750 RON | 0 RON | 1.024 RON | 0 |
| 2025 | 64.221 RON | 64.693 RON | 34.193 RON | 25.692 RON | 30.500 RON | 52.876 RON | 9.691 RON | 43.185 RON | 49.466 RON | 4.015 RON | 0 RON | 15.825 RON | 0 RON | 605 RON | 0 |
Reprezentanți și administratori (1)
SAVIN LUCREŢIA LAURA
administrator
Municipiul Bucureşti, Bucureşti, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (14)
- 1623 Fabricarea altor elemente de dulgherie și tâmplărie, pentru construcții
- 3109 Fabricarea de mobilă n.c.a.
- 4120 Lucrări de construcţii a clădirilor rezidenţiale şi nerezidenţiale
- 5510 Hoteluri și alte facilități de cazare similare
- 5520 Facilități de cazare pentru vacanțe și perioade de scurtă durată
- 5530 Parcuri pentru rulote, campinguri și tabere
- 5610 Restaurante
- 5630 Baruri și alte activități de servire a băuturilor
- 6202 Activităţi de consultanţă în tehnologia informaţiei
- 7021 Activităţi de consultanţă în domeniul relaţiilor publice şi al comunicării
- 7022 Activităţi de consultanţă pentru afaceri şi management
- 8551 Învățământ în domeniul sportiv și recreațional
- 8552 Învățământ în domeniul cultural (muzică, teatru, dans, arte plastice, etc.)
- 8559 Alte forme de învățământ n.c.a.
Raport Economico-Financiar
2023–20251. Sumar Executiv
Cifra de Afaceri 2025
64,2 K RON
Rezultat Net 2025
25,7 K RON
Total Active 2025
52,9 K RON
Scor Bonitate
100/100
A
Risc Scăzut — Clasa A
Scor bonitate: 100/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 26,4 K RON | 54,1 K RON | 64,2 K RON |
| Venituri totale | 26,4 K RON | 54,1 K RON | 64,7 K RON |
| Cheltuieli totale | 21,4 K RON | 29,9 K RON | 34,2 K RON |
| Rezultat net | 3,5 K RON | 20,1 K RON | 25,7 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 86,1 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 10,76 | ≥ 1 | Bun |
| Lichiditate rapidă | 10,76 | ≥ 0.8 | Bun |
| Lichiditate imediată | 6,81 | ≥ 0.2 | Bun |
| Solvabilitate | 13,17 | ≥ 1 | Bun |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate9,7 K RON (18.3%)
Active circulante43,2 K RON (81.7%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Creanțe15,8 K RON
Numerar27,4 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | 4,06 |
| Durata încasare (zile) | 90 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
47,5%
Marjă netă
40,0%
ROA
48,6%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2023 | 5,4 K RON | 8,1 K RON | 66,6% |
| 2024 | 4,3 K RON | 27,1 K RON | 15,9% |
| 2025 | 4,0 K RON | 52,9 K RON | 7,6% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
100
din 100 puncte
Clasa A — Risc Scăzut
Lichiditate — Excelentă (LC ≥ 2.0)
25/25
Capital — Excelentă (> 50% din active)
25/25
Profitabilitate — Excelentă (marjă > 10%)
25/25
Tendinta — Tendință pozitivă pe toate criteriile
25/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 26,4 K RON | 54,1 K RON | 64,2 K RON | ▲ 18,7% |
| Rezultat net | 3,5 K RON | 20,1 K RON | 25,7 K RON | ▲ 27,7% |
| Total active | 8,1 K RON | 27,1 K RON | 52,9 K RON | ▲ 94,8% |
| Capitaluri proprii | 3,7 K RON | 23,8 K RON | 49,5 K RON | ▲ 107,5% |
| Datorii totale | 5,4 K RON | 4,3 K RON | 4,0 K RON | ▼ 7,2% |
| Lichiditate curentă | 1,50 | 4,13 | 10,76 | ▲ 160,2% |
| Marjă netă (%) | 13,34 | 37,18 | 40,01 | ▲ 7,6% |
| Scor bonitate | 77 | 100 | 100 | ▲ 0,0% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a crescut semnificativ față de 2023, indicând o extindere a activității.
- •Compania a înregistrat profit net în 2025 (25,7 K RON).
- •Lichiditate curentă bună (10.76), compania dispune de resurse suficiente pentru obligații curente.
- •Scorul de bonitate de 100/100 (Clasa A) indică un profil financiar sănătos.
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 86,1 K RON.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2023–2025.