RMM QUALITY MANAGEMENT S.R.L.
Date generale
Adresă
România, Caraş-Severin, Municipiul Caransebeş, MUNTELE MIC, 7, 325400
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 86.900 RON | 86.926 RON | 32.945 RON | 45.280 RON | 53.981 RON | 58.223 RON | 0 RON | 58.223 RON | 45.480 RON | 12.743 RON | 3.300 RON | 37.033 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2025 | 137.600 RON | 138.098 RON | 58.840 RON | 66.791 RON | 79.258 RON | 84.918 RON | 0 RON | 84.918 RON | 35.271 RON | 49.647 RON | 3.300 RON | 29.043 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
Reprezentanți și administratori (1)
Date de contact
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (6)
- 7020 Activități de consultanță în afaceri și management
- 7120 Activități de testări și analize tehnice
- 7320 Activități de studiere a pieței și de sondare a opiniei publice
- 7499 Alte activități profesionale, stiințifice și tehnice n.c.a.
- 8299 Alte activități de servicii suport pentru întreprinderi n.c.a.
Raport Economico-Financiar
2024–20251. Sumar Executiv
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 86,9 K RON | 137,6 K RON |
| Venituri totale | 86,9 K RON | 138,1 K RON |
| Cheltuieli totale | 32,9 K RON | 58,8 K RON |
| Rezultat net | 45,3 K RON | 66,8 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 188,3 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 1,71 | ≥ 1 | Acceptabil |
| Lichiditate rapidă | 1,64 | ≥ 0.8 | Bun |
| Lichiditate imediată | 1,06 | ≥ 0.2 | Bun |
| Solvabilitate | 1,71 | ≥ 1 | Acceptabil |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Figura 6b — Componente Active Circulante
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 41,70 |
| Durata stocaj (zile) | 9 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 4,74 |
| Durata încasare (zile) | 77 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2024 | 12,7 K RON | 58,2 K RON | 21,9% |
| 2025 | 49,6 K RON | 84,9 K RON | 58,5% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 86,9 K RON | 137,6 K RON | ▲ 58,3% |
| Rezultat net | 45,3 K RON | 66,8 K RON | ▲ 47,5% |
| Total active | 58,2 K RON | 84,9 K RON | ▲ 45,8% |
| Capitaluri proprii | 45,5 K RON | 35,3 K RON | ▼ 22,4% |
| Datorii totale | 12,7 K RON | 49,6 K RON | ▲ 289,6% |
| Lichiditate curentă | 4,57 | 1,71 | ▼ 62,6% |
| Marjă netă (%) | 52,11 | 48,54 | ▼ 6,9% |
| Scor bonitate | 87 | 85 | ▼ 2,3% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a crescut semnificativ față de 2024, indicând o extindere a activității.
- •Compania a înregistrat profit net în 2025 (66,8 K RON).
- •Scorul de bonitate de 85/100 (Clasa A) indică un profil financiar sănătos.
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 188,3 K RON.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2024–2025.