STORE PHONE GSM S.R.L.
CUI: 50458447
J2024017465005
SRL
Botoşani, Municipiul Botoşani
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
50458447
Cod înmatriculare
J2024017465005
EUID
ROONRC.J2024017465005
Data înmatriculării
2024-08-22
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
2 ani
Salariați (2025)
2 angajați
Adresă
România, Botoşani, Municipiul Botoşani, VIILOR, 9, B, 3, 710191
Țară:
România
Județ:
Botoşani
Localitate:
Municipiul Botoşani
Stradă:
VIILOR
Număr:
9
Scară:
B
Apartament:
3
Cod poștal:
710191
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 71.396 RON | 74.037 RON | 99.504 RON | −26.181 RON | −25.467 RON | −9.535 RON | 0 RON | −9.535 RON | −26.181 RON | 16.646 RON | 5.810 RON | 2.250 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2025 | 336.650 RON | 423.509 RON | 420.138 RON | −4.650 RON | 3.371 RON | 28.181 RON | 6.171 RON | 22.010 RON | −30.831 RON | 63.386 RON | 30.924 RON | 4.500 RON | 0 RON | 4.374 RON | 2 |
Reprezentanți și administratori (1)
DOROFTEI DANIEL
administrator
Loc. Botoşani, Botoşani, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (3)
Raport Economico-Financiar
2024–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−30.831 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.35) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−4.650 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 224.9% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
336,7 K RON
Rezultat Net 2025
−4,7 K RON
Total Active 2025
28,2 K RON
Scor Bonitate
32/100
C
Risc Ridicat — Clasa C
Scor bonitate: 32/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 71,4 K RON | 336,7 K RON |
| Venituri totale | 74,0 K RON | 423,5 K RON |
| Cheltuieli totale | 99,5 K RON | 420,1 K RON |
| Rezultat net | −26,2 K RON | −4,7 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 601,9 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−30.831 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,35 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | -0,14 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | -0,21 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,44 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate6,2 K RON (21.9%)
Active circulante22,0 K RON (78.1%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Stocuri30,9 K RON
Creanțe4,5 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 10,89 |
| Durata stocaj (zile) | 34 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 74,81 |
| Durata încasare (zile) | 5 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
1,0%
Marjă netă
-1,4%
ROA
-16,5%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2024 | 16,6 K RON | −9,5 K RON | – |
| 2025 | 63,4 K RON | 28,2 K RON | 224,9% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
32
din 100 puncte
Clasa C — Risc Ridicat
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință pozitivă pe toate criteriile
25/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 71,4 K RON | 336,7 K RON | ▲ 371,5% |
| Rezultat net | −26,2 K RON | −4,7 K RON | ▲ 82,2% |
| Total active | −9,5 K RON | 28,2 K RON | ▲ 395,6% |
| Capitaluri proprii | −26,2 K RON | −30,8 K RON | ▼ 17,8% |
| Datorii totale | 16,6 K RON | 63,4 K RON | ▲ 280,8% |
| Lichiditate curentă | -0,57 | 0,35 | ▲ 160,6% |
| Marjă netă (%) | -36,67 | -1,38 | ▲ 96,2% |
| Scor bonitate | 22 | 32 | ▲ 45,5% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a crescut semnificativ față de 2024, indicând o extindere a activității.
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 601,9 K RON.
Riscuri identificate
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 224.9% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (32/100, Clasa C) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2024–2025.