DRAGSERV S.R.L.
CUI: 52175331
J2025053058004
SRL
Braşov, Sat Sâmbata de Sus, Comuna Sâmbăta de Sus
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
52175331
Cod înmatriculare
J2025053058004
EUID
ROONRC.J2025053058004
Data înmatriculării
2025-07-18
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
1 ani
Salariați (2025)
2 angajați
Adresă
România, Braşov, Sat Sâmbata de Sus, Comuna Sâmbăta de Sus, SÎMBĂTA DE SUS, 583
Țară:
România
Județ:
Braşov
Localitate:
Sat Sâmbata de Sus, Comuna Sâmbăta de Sus
Stradă:
SÎMBĂTA DE SUS
Număr:
583
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 0 RON | 0 RON | 15.749 RON | −15.749 RON | −15.749 RON | 330.787 RON | 223.018 RON | 107.769 RON | −15.549 RON | 39.336 RON | 0 RON | 64.470 RON | 307.000 RON | 0 RON | 2 |
Reprezentanți și administratori (1)
SĂVOIU ANA-MARIA
administrator
Municipiul Făgăraş, Braşov, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (19)
- 5510 Hoteluri și alte facilități de cazare similare
- 5520 Facilități de cazare pentru vacanțe și perioade de scurtă durată
- 5540 Intermedieri pentru servicii de cazare
- 5590 Alte servicii de cazare
- 5611 Restaurante
- 5621 Activități de alimentație (catering) pentru evenimente
- 5622 Alte servicii de alimentație n.c.a.
- 5630 Baruri și alte activități de servire a băuturilor
- 5640 Intermedieri pentru servicii de alimentație și de servire a băuturilor
- 7911 Activități ale agențiilor turistice
- 7990 Alte servicii de rezervare și asistență turistică
- 8130 Activități de întreținere peisagistică
- 8210 Activități de secretariat și servicii suport
- 8230 Activități de organizare a expozițiilor, târgurilor și congreselor
- 9020 Activități de interpretare artistică (spectacole)
- 9039 Alte activități suport pentru creație și interpretare artistică
- 9311 Activități ale bazelor sportive
- 9321 Activități ale parcurilor tematice și de distracții
- 9623 Activități ale centrelor spa, saunelor și bailor de abur
Raport Economico-Financiar
2025–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−15.549 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−15.749 RON)
Cifra de Afaceri 2025
0 RON
Rezultat Net 2025
−15,7 K RON
Total Active 2025
330,8 K RON
Scor Bonitate
44/100
C
Risc Ridicat — Clasa C
Scor bonitate: 44/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2025 |
|---|---|
| Cifra de afaceri | 0 RON |
| Venituri totale | 0 RON |
| Cheltuieli totale | 15,7 K RON |
| Rezultat net | −15,7 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−15.549 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 2,74 | ≥ 1 | Bun |
| Lichiditate rapidă | 2,74 | ≥ 0.8 | Bun |
| Lichiditate imediată | 1,10 | ≥ 0.2 | Bun |
| Solvabilitate | 8,41 | ≥ 1 | Bun |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate223,0 K RON (67.4%)
Active circulante107,8 K RON (32.6%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Creanțe64,5 K RON
Numerar43,3 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | – |
| Durata încasare (zile) | – |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
–
Marjă netă
–
ROA
-4,8%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2025 | 39,3 K RON | 330,8 K RON | 11,9% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
44
din 100 puncte
Clasa C — Risc Ridicat
Lichiditate — Excelentă (LC ≥ 2.0)
25/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Date insuficiente
5/25
Tendinta — Date insuficiente pentru tendință
12/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2025 | YoY |
|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 0 RON | |
| Rezultat net | −15,7 K RON | |
| Total active | 330,8 K RON | |
| Capitaluri proprii | −15,5 K RON | |
| Datorii totale | 39,3 K RON | |
| Lichiditate curentă | 2,74 | |
| Marjă netă (%) | – | |
| Scor bonitate | 44 |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Lichiditate curentă bună (2.74), compania dispune de resurse suficiente pentru obligații curente.
Riscuri identificate
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Scor de bonitate scăzut (44/100, Clasa C) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2025–2025.