Interesat să plasezi banner aici? Vezi cum
ANDIO DINAMIC S.R.L.
Date generale
Adresă
România, Dâmboviţa, Sat Dragodăneşti, Comuna Cândeşti, Principală, 43
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 24.345 RON | 24.345 RON | 28.912 RON | −4.567 RON | −4.567 RON | 36.275 RON | 2.455 RON | 33.820 RON | −4.367 RON | 40.907 RON | 20.742 RON | 39 RON | 0 RON | 265 RON | 0 |
Reprezentanți și administratori (1)
Date de contact
Lipsă date de contact,
adaugă acum!
Locație pe hartă
Coduri CAEN (16)
- 1032 Fabricarea sucurilor de fructe și legume
- 1039 Prelucrarea și conservarea fructelor și legumelor n.c.a.
- 1812 Alte activități de tipărire n.c.a.
- 4711 Comerț cu amănuntul nespecializat, cu vânzare predominantă de produse alimentare, băuturi și tutun
- 4712 Comerț cu amănuntul nespecializat, cu vânzare predominantă de produse nealimentare
- 4721 Comerț cu amănuntul al fructelor și legumelor proaspete
- 4722 Comerț cu amănuntul al cărnii și al produselor din carne
- 4723 Comerț cu amănuntul al peștelui, crustaceelor și moluștelor
- 4724 Comerț cu amănuntul al pâinii, produselor de patiserie și produselor zaharoase
- 4725 Comerț cu amănuntul al băuturilor
- 4726 Comerț cu amănuntul al produselor din tutun
- 4727 Comerț cu amănuntul al altor produse alimentare
- 4773 Comerț cu amănuntul al produselor farmaceutice
- 4775 Comerț cu amănuntul al produselor cosmetice și de parfumerie
- 4778 Comerț cu amănuntul al altor bunuri noi
- 4791 Intermedieri în comerțul cu amănuntul nespecializat
Lideri din domeniu
Top companii active din Dâmboviţa, cod CAEN — după cifră de afaceri (2025).
1039 — Prelucrarea și conservarea fructelor și legumelor n.c.a.
- DYV MARKET AGENCY SRL — 28.3% cotă de piață (12.174.930 RON)
- LA MATEI 2017 S.R.L. — 25.3% cotă de piață (10.913.800 RON)
- CARNIC PROD SRL — 24.9% cotă de piață (10.714.362 RON)
- NECMAR FRUCT EXPRES S.R.L. — 8.8% cotă de piață (3.790.630 RON)
- MALIAL SRL — 7.1% cotă de piață (3.074.317 RON)
- PATRIMAT BOIAN S.R.L. — 2.5% cotă de piață (1.066.127 RON)
- SUPER-ALIMENT S.R.L. — 1.0% cotă de piață (442.363 RON)
- ODAIA BUNA S.R.L. — 0.8% cotă de piață (341.399 RON)
- GRĂDINA DOAMNEI S.R.L. — 0.6% cotă de piață (237.228 RON)
- BUNĂTĂȚI DIN PATRU MUNȚI S.R.L. — 0.3% cotă de piață (139.644 RON)
- Alte 18 companii din domeniu — 0.4% cotă de piață
Top format din 28 companii active din județul Dâmboviţa. Apasă pe o felie pt a deschide pagina acelei companii (filă nouă).
Raport Economico-Financiar
2025–20251. Sumar Executiv
- •Capitaluri proprii negative (−4.367 RON) — datoriile depășesc activele
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.83) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−4.567 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 112.8% din active finanțate din datorii
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2025 |
|---|---|
| Cifra de afaceri | 24,3 K RON |
| Venituri totale | 24,3 K RON |
| Cheltuieli totale | 28,9 K RON |
| Rezultat net | −4,6 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,83 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,32 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,32 | ≥ 0.2 | Acceptabil |
| Solvabilitate | 0,89 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Figura 6b — Componente Active Circulante
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 1,17 |
| Durata stocaj (zile) | 311 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 624,23 |
| Durata încasare (zile) | 1 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2025 | 40,9 K RON | 36,3 K RON | 112,8% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2025 | YoY |
|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 24,3 K RON | |
| Rezultat net | −4,6 K RON | |
| Total active | 36,3 K RON | |
| Capitaluri proprii | −4,4 K RON | |
| Datorii totale | 40,9 K RON | |
| Lichiditate curentă | 0,83 | |
| Marjă netă (%) | -18,76 | |
| Scor bonitate | 24 |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Date insuficiente pentru concluzii comprehensive.
Riscuri identificate
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 112.8% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (24/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2025–2025.