DAMIAN DELIVERY S.R.L.
Date generale
Adresă
România, Hunedoara, Sat Pricaz, Comuna Turdaş, PRICAZ, 311, 337496
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 66.909 RON | 66.909 RON | 64.987 RON | 1.565 RON | 1.922 RON | 46.906 RON | 0 RON | 46.906 RON | 1.765 RON | 45.141 RON | 39.007 RON | 1.351 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2025 | 253 RON | 253 RON | 114 RON | 120 RON | 139 RON | 46.188 RON | 0 RON | 46.188 RON | 1.885 RON | 44.482 RON | 39.034 RON | 1.346 RON | 0 RON | 179 RON | 0 |
Reprezentanți și administratori (2)
Date de contact
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (5)
Raport Economico-Financiar
2024–20251. Sumar Executiv
- •Grad ridicat de îndatorare: 96.3% din active finanțate din datorii
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 66,9 K RON | 253 RON |
| Venituri totale | 66,9 K RON | 253 RON |
| Cheltuieli totale | 65,0 K RON | 114 RON |
| Rezultat net | 1,6 K RON | 120 RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): −66,4 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 1,04 | ≥ 1 | Acceptabil |
| Lichiditate rapidă | 0,16 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,13 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 1,04 | ≥ 1 | Acceptabil |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Figura 6b — Componente Active Circulante
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 0,01 |
| Durata stocaj (zile) | 56.314 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 0,19 |
| Durata încasare (zile) | 1.942 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2024 | 45,1 K RON | 46,9 K RON | 96,2% |
| 2025 | 44,5 K RON | 46,2 K RON | 96,3% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 66,9 K RON | 253 RON | ▼ 99,6% |
| Rezultat net | 1,6 K RON | 120 RON | ▼ 92,3% |
| Total active | 46,9 K RON | 46,2 K RON | ▼ 1,5% |
| Capitaluri proprii | 1,8 K RON | 1,9 K RON | ▲ 6,8% |
| Datorii totale | 45,1 K RON | 44,5 K RON | ▼ 1,5% |
| Lichiditate curentă | 1,04 | 1,04 | ▼ 0,1% |
| Marjă netă (%) | 2,34 | 47,43 | ▲ 1.926,9% |
| Scor bonitate | 50 | 53 | ▲ 6,0% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2024, reflectând o contracție a activității.
- •Compania a înregistrat profit net în 2025 (120 RON).
- •Scorul de bonitate de 53/100 (Clasa B) indică un risc mediu — monitorizare recomandată.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Capitalurile proprii sunt pozitive, dar foarte reduse față de total active — grad ridicat de vulnerabilitate.
- •Grad de îndatorare de 96.3% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
Recomandări
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2024–2025.