SIMO FLOWER DECOR S.R.L.
CUI: 40313708
J21/761/2018
SRL
Ialomiţa, Sat Valea Ciorii, Comuna Valea Ciorii
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
40313708
Cod înmatriculare
J21/761/2018
EUID
ROONRC.J21/761/2018
Data înmatriculării
2018-12-14
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
8 ani
Adresă
România, Ialomiţa, Sat Valea Ciorii, Comuna Valea Ciorii, MARIN PREDA, 36, 927240
Țară:
România
Județ:
Ialomiţa
Localitate:
Sat Valea Ciorii, Comuna Valea Ciorii
Stradă:
MARIN PREDA
Număr:
36
Cod poștal:
927240
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 451 RON | 14.171 RON | 14.945 RON | −786 RON | −774 RON | 210.253 RON | 73.197 RON | 137.056 RON | −586 RON | 112.969 RON | 11.453 RON | 111.557 RON | 97.870 RON | 0 RON | 0 |
| 2020 | 23.121 RON | 79.563 RON | 82.992 RON | −3.650 RON | −3.429 RON | 73.995 RON | 46.794 RON | 27.201 RON | −4.236 RON | 16.802 RON | 16.999 RON | 3.713 RON | 61.429 RON | 0 RON | 2 |
| 2021 | 11.110 RON | 37.762 RON | 41.081 RON | −3.533 RON | −3.319 RON | 38.438 RON | 28.356 RON | 10.082 RON | −7.769 RON | 11.879 RON | 9.956 RON | 0 RON | 34.328 RON | 0 RON | 1 |
| 2022 | 9.800 RON | 25.423 RON | 28.037 RON | −2.909 RON | −2.614 RON | 21.906 RON | 13.962 RON | 7.944 RON | −10.678 RON | 14.269 RON | 7.932 RON | 0 RON | 18.315 RON | 0 RON | 1 |
| 2023 | 35.886 RON | 44.083 RON | 36.708 RON | 6.195 RON | 7.375 RON | 19.824 RON | 5.765 RON | 14.059 RON | −4.483 RON | 14.190 RON | 9.772 RON | 185 RON | 10.117 RON | 0 RON | 0 |
| 2024 | 33.774 RON | 35.774 RON | 38.296 RON | −2.963 RON | −2.522 RON | 21.722 RON | 3.766 RON | 17.956 RON | −26.603 RON | 40.206 RON | 11.374 RON | 1.971 RON | 8.119 RON | 0 RON | 0 |
Reprezentanți și administratori (1)
OPREA GHEORGHE
administrator
Sat Platoneşti, Ialomiţa, România
Locație pe hartă
Coduri CAEN (8)
- Cultivarea legumelor și a pepenilor, a rădăcinoaselor și tuberculiferelor
- Cultivarea altor plante din culturi nepermanente
- Cultivarea plantelor pentru înmulțire
- Comerț cu amănuntul al autovehiculelor
- Comerţ cu amănuntul prin standuri, chioşcuri şi pieţe al altor produse
- Comerţ cu amănuntul efectuat în afara magazinelor, standurilor, chioşcurilor şi pieţelor
- Transporturi rutiere de mărfuri
- Activități de întreținere peisagistică
Raport Economico-Financiar
2019–20241. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2024
- •Capitaluri proprii negative (−26.603 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.45) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2024 (−2.963 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 185.1% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2024
33,8 K RON
Rezultat Net 2024
−3,0 K RON
Total Active 2024
21,7 K RON
Scor Bonitate
12/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 12/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 451 RON | 23,1 K RON | 11,1 K RON | 9,8 K RON | 35,9 K RON | 33,8 K RON |
| Venituri totale | 14,2 K RON | 79,6 K RON | 37,8 K RON | 25,4 K RON | 44,1 K RON | 35,8 K RON |
| Cheltuieli totale | 14,9 K RON | 83,0 K RON | 41,1 K RON | 28,0 K RON | 36,7 K RON | 38,3 K RON |
| Rezultat net | −786 RON | −3,7 K RON | −3,5 K RON | −2,9 K RON | 6,2 K RON | −3,0 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2025 (regresie liniară): 39,4 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2024 (−26.603 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2024
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,45 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,16 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,11 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,54 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2024)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate3,8 K RON (17.3%)
Active circulante18,0 K RON (82.7%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Stocuri11,4 K RON
Creanțe2,0 K RON
Numerar4,6 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2024)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 2,97 |
| Durata stocaj (zile) | 123 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 17,14 |
| Durata încasare (zile) | 21 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-7,5%
Marjă netă
-8,8%
ROA
-13,6%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 113,0 K RON | 210,3 K RON | 53,7% |
| 2020 | 16,8 K RON | 74,0 K RON | 22,7% |
| 2021 | 11,9 K RON | 38,4 K RON | 30,9% |
| 2022 | 14,3 K RON | 21,9 K RON | 65,1% |
| 2023 | 14,2 K RON | 19,8 K RON | 71,6% |
| 2024 | 40,2 K RON | 21,7 K RON | 185,1% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2024
12
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință negativă
5/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 451 RON | 23,1 K RON | 11,1 K RON | 9,8 K RON | 35,9 K RON | 33,8 K RON | ▼ 5,9% |
| Rezultat net | −786 RON | −3,7 K RON | −3,5 K RON | −2,9 K RON | 6,2 K RON | −3,0 K RON | ▼ 147,8% |
| Total active | 210,3 K RON | 74,0 K RON | 38,4 K RON | 21,9 K RON | 19,8 K RON | 21,7 K RON | ▲ 9,6% |
| Capitaluri proprii | −586 RON | −4,2 K RON | −7,8 K RON | −10,7 K RON | −4,5 K RON | −26,6 K RON | ▼ 493,4% |
| Datorii totale | 113,0 K RON | 16,8 K RON | 11,9 K RON | 14,3 K RON | 14,2 K RON | 40,2 K RON | ▲ 183,3% |
| Lichiditate curentă | 1,21 | 1,62 | 0,85 | 0,56 | 0,99 | 0,45 | ▼ 54,9% |
| Marjă netă (%) | -174,28 | -15,79 | -31,80 | -29,68 | 17,26 | -8,77 | ▼ 150,8% |
| Scor bonitate | 31 | 44 | 24 | 24 | 60 | 12 | ▼ 80,0% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a crescut semnificativ față de 2019, indicând o extindere a activității.
- •Proiecția liniară pentru 2025 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 39,4 K RON.
Riscuri identificate
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2024, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 185.1% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (12/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2024.