VIP UNIVERSAL SRL
CUI: 5570860
J22/1027/1994
SRL
Iaşi, Municipiul Iaşi
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
5570860
Cod înmatriculare
J22/1027/1994
EUID
ROONRC.J22/1027/1994
Data înmatriculării
1994-04-18
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
32 ani
Salariați (2024)
4 angajați
Adresă
România, Iaşi, Municipiul Iaşi, Str. CANTA, 1, D1, A, 1, 3
Țară:
România
Județ:
Iaşi
Localitate:
Municipiul Iaşi
Sector:
0
Stradă:
Str. CANTA
Număr:
1
Bloc:
D1
Scară:
A
Etaj:
1
Apartament:
3
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 982.872 RON | 1.023.925 RON | 1.046.028 RON | −32.006 RON | −22.103 RON | 697.636 RON | 19.340 RON | 678.296 RON | 5.730 RON | 703.603 RON | 657.886 RON | 9.151 RON | 0 RON | 11.697 RON | 5 |
| 2020 | 1.741.275 RON | 1.830.822 RON | 1.785.357 RON | 29.748 RON | 45.465 RON | 823.055 RON | 7.898 RON | 815.157 RON | 35.478 RON | 788.767 RON | 804.482 RON | 10.325 RON | 0 RON | 1.190 RON | 5 |
| 2021 | 1.216.720 RON | 1.419.266 RON | 1.403.809 RON | 3.290 RON | 15.457 RON | 1.049.638 RON | 0 RON | 1.049.638 RON | 38.768 RON | 1.010.870 RON | 1.043.338 RON | 5.000 RON | 0 RON | 0 RON | 4 |
| 2022 | 1.758.568 RON | 2.236.404 RON | 2.251.047 RON | −32.229 RON | −14.643 RON | 762.575 RON | 0 RON | 762.575 RON | 6.539 RON | 756.036 RON | 759.062 RON | 2.533 RON | 0 RON | 0 RON | 4 |
| 2023 | 1.944.439 RON | 1.962.134 RON | 1.972.550 RON | −10.416 RON | −10.416 RON | 838.126 RON | 0 RON | 838.126 RON | −3.877 RON | 842.003 RON | 823.709 RON | 10.014 RON | 0 RON | 0 RON | 4 |
| 2024 | 1.656.495 RON | 1.729.021 RON | 1.770.658 RON | −41.637 RON | −41.637 RON | 811.019 RON | 0 RON | 811.019 RON | −45.514 RON | 856.533 RON | 776.531 RON | 28.154 RON | 0 RON | 0 RON | 4 |
Reprezentanți și administratori (1)
IPATIE GEORGE
administrator
Loc. Iaşi, Iaşi, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (6)
- 4711 Comerț cu amănuntul nespecializat, cu vânzare predominantă de produse alimentare, băuturi și tutun
- 4719 Comerţ cu amănuntul în magazine nespecializate, cu vânzare predominantă de produse nealimentare
- 4721 Comerț cu amănuntul al fructelor și legumelor proaspete
- 4724 Comerț cu amănuntul al pâinii, produselor de patiserie și produselor zaharoase
- 4729 Comerţ cu amănuntul al altor produse alimentare, în magazine specializate
Raport Economico-Financiar
2019–20241. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2024
- •Capitaluri proprii negative (−45.514 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.95) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2024 (−41.637 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 105.6% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2024
1,66 M RON
Rezultat Net 2024
−41,6 K RON
Total Active 2024
811,0 K RON
Scor Bonitate
17/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 17/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 982,9 K RON | 1,74 M RON | 1,22 M RON | 1,76 M RON | 1,94 M RON | 1,66 M RON |
| Venituri totale | 1,02 M RON | 1,83 M RON | 1,42 M RON | 2,24 M RON | 1,96 M RON | 1,73 M RON |
| Cheltuieli totale | 1,05 M RON | 1,79 M RON | 1,40 M RON | 2,25 M RON | 1,97 M RON | 1,77 M RON |
| Rezultat net | −32,0 K RON | 29,7 K RON | 3,3 K RON | −32,2 K RON | −10,4 K RON | −41,6 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2025 (regresie liniară): 2,00 M RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2024 (−45.514 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2024
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,95 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,04 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,01 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,95 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2024)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate0 RON (0%)
Active circulante811,0 K RON (100%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Stocuri776,5 K RON
Creanțe28,2 K RON
Numerar6,3 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2024)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 2,13 |
| Durata stocaj (zile) | 171 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 58,84 |
| Durata încasare (zile) | 6 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-2,5%
Marjă netă
-2,5%
ROA
-5,1%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 703,6 K RON | 697,6 K RON | 100,9% |
| 2020 | 788,8 K RON | 823,1 K RON | 95,8% |
| 2021 | 1,01 M RON | 1,05 M RON | 96,3% |
| 2022 | 756,0 K RON | 762,6 K RON | 99,1% |
| 2023 | 842,0 K RON | 838,1 K RON | 100,5% |
| 2024 | 856,5 K RON | 811,0 K RON | 105,6% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2024
17
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Slabă (LC ≥ 0.5)
8/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință negativă
5/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 982,9 K RON | 1,74 M RON | 1,22 M RON | 1,76 M RON | 1,94 M RON | 1,66 M RON | ▼ 14,8% |
| Rezultat net | −32,0 K RON | 29,7 K RON | 3,3 K RON | −32,2 K RON | −10,4 K RON | −41,6 K RON | ▼ 299,7% |
| Total active | 697,6 K RON | 823,1 K RON | 1,05 M RON | 762,6 K RON | 838,1 K RON | 811,0 K RON | ▼ 3,2% |
| Capitaluri proprii | 5,7 K RON | 35,5 K RON | 38,8 K RON | 6,5 K RON | −3,9 K RON | −45,5 K RON | ▼ 1.073,9% |
| Datorii totale | 703,6 K RON | 788,8 K RON | 1,01 M RON | 756,0 K RON | 842,0 K RON | 856,5 K RON | ▲ 1,7% |
| Lichiditate curentă | 0,96 | 1,03 | 1,04 | 1,01 | 1,00 | 0,95 | ▼ 4,9% |
| Marjă netă (%) | -3,26 | 1,71 | 0,27 | -1,83 | -0,54 | -2,51 | ▼ 364,8% |
| Scor bonitate | 30 | 63 | 50 | 37 | 32 | 17 | ▼ 46,9% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a crescut semnificativ față de 2019, indicând o extindere a activității.
- •Proiecția liniară pentru 2025 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 2,00 M RON.
Riscuri identificate
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2024, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 105.6% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (17/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2024.