IAŞI INTERKULT SRL
CUI: 37944407
J22/2298/2017
SRL
Iaşi, Sat Valea Lupului, Comuna Valea Lupului
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
37944407
Cod înmatriculare
J22/2298/2017
EUID
ROONRC.J22/2298/2017
Data înmatriculării
2017-07-11
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
9 ani
Salariați (2025)
1 angajați
Adresă
România, Iaşi, Sat Valea Lupului, Comuna Valea Lupului, PINULUI, 16, 707410, PARTER, CAMERA 2
Țară:
România
Județ:
Iaşi
Localitate:
Sat Valea Lupului, Comuna Valea Lupului
Stradă:
PINULUI
Număr:
16
Cod poștal:
707410
Completare adresă:
PARTER, CAMERA 2
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 138.616 RON | 138.616 RON | 172.680 RON | −35.917 RON | −34.064 RON | 135.165 RON | 133.334 RON | 1.831 RON | 85.909 RON | 49.256 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 3 |
| 2020 | 172.120 RON | 172.120 RON | 193.631 RON | −23.193 RON | −21.511 RON | 166.753 RON | 112.281 RON | 54.472 RON | 62.716 RON | 104.037 RON | 0 RON | 40.460 RON | 0 RON | 0 RON | 3 |
| 2021 | 391.800 RON | 391.800 RON | 385.840 RON | 2.042 RON | 5.960 RON | 151.089 RON | 91.228 RON | 59.861 RON | 64.758 RON | 86.331 RON | 0 RON | 57.930 RON | 0 RON | 0 RON | 5 |
| 2022 | 510.741 RON | 510.765 RON | 467.104 RON | 38.656 RON | 43.661 RON | 394.608 RON | 309.710 RON | 84.898 RON | 103.414 RON | 291.194 RON | 9.643 RON | 69.856 RON | 0 RON | 0 RON | 4 |
| 2023 | 402.336 RON | 402.336 RON | 437.027 RON | −38.111 RON | −34.691 RON | 271.741 RON | 236.888 RON | 34.853 RON | 65.303 RON | 206.438 RON | 11.643 RON | −4.021 RON | 0 RON | 0 RON | 2 |
| 2024 | 424.512 RON | 424.512 RON | 410.405 RON | 6.367 RON | 14.107 RON | 191.206 RON | 146.361 RON | 44.845 RON | 71.671 RON | 119.535 RON | 9.643 RON | 32.791 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2025 | 221.298 RON | 221.298 RON | 296.597 RON | −77.512 RON | −75.299 RON | 89.250 RON | 62.776 RON | 26.474 RON | −5.841 RON | 95.091 RON | 9.643 RON | 14.905 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
Reprezentanți și administratori (1)
RUBEL PETRONELA
administrator
Loc. Iaşi, Iaşi, România
Date de contact
Lipsă date de contact,
adaugă acum!
Locație pe hartă
Coduri CAEN (3)
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−5.841 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.28) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−77.512 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 106.5% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
221,3 K RON
Rezultat Net 2025
−77,5 K RON
Total Active 2025
89,3 K RON
Scor Bonitate
12/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 12/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 138,6 K RON | 172,1 K RON | 391,8 K RON | 510,7 K RON | 402,3 K RON | 424,5 K RON | 221,3 K RON |
| Venituri totale | 138,6 K RON | 172,1 K RON | 391,8 K RON | 510,8 K RON | 402,3 K RON | 424,5 K RON | 221,3 K RON |
| Cheltuieli totale | 172,7 K RON | 193,6 K RON | 385,8 K RON | 467,1 K RON | 437,0 K RON | 410,4 K RON | 296,6 K RON |
| Rezultat net | −35,9 K RON | −23,2 K RON | 2,0 K RON | 38,7 K RON | −38,1 K RON | 6,4 K RON | −77,5 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 432,1 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−5.841 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,28 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,18 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,02 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,94 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate62,8 K RON (70.3%)
Active circulante26,5 K RON (29.7%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Stocuri9,6 K RON
Creanțe14,9 K RON
Numerar1,9 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 22,95 |
| Durata stocaj (zile) | 16 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 14,85 |
| Durata încasare (zile) | 25 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-34,0%
Marjă netă
-35,0%
ROA
-86,9%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 49,3 K RON | 135,2 K RON | 36,4% |
| 2020 | 104,0 K RON | 166,8 K RON | 62,4% |
| 2021 | 86,3 K RON | 151,1 K RON | 57,1% |
| 2022 | 291,2 K RON | 394,6 K RON | 73,8% |
| 2023 | 206,4 K RON | 271,7 K RON | 76,0% |
| 2024 | 119,5 K RON | 191,2 K RON | 62,5% |
| 2025 | 95,1 K RON | 89,3 K RON | 106,5% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
12
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință negativă
5/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 138,6 K RON | 172,1 K RON | 391,8 K RON | 510,7 K RON | 402,3 K RON | 424,5 K RON | 221,3 K RON | ▼ 47,9% |
| Rezultat net | −35,9 K RON | −23,2 K RON | 2,0 K RON | 38,7 K RON | −38,1 K RON | 6,4 K RON | −77,5 K RON | ▼ 1.317,4% |
| Total active | 135,2 K RON | 166,8 K RON | 151,1 K RON | 394,6 K RON | 271,7 K RON | 191,2 K RON | 89,3 K RON | ▼ 53,3% |
| Capitaluri proprii | 85,9 K RON | 62,7 K RON | 64,8 K RON | 103,4 K RON | 65,3 K RON | 71,7 K RON | −5,8 K RON | ▼ 108,1% |
| Datorii totale | 49,3 K RON | 104,0 K RON | 86,3 K RON | 291,2 K RON | 206,4 K RON | 119,5 K RON | 95,1 K RON | ▼ 20,4% |
| Lichiditate curentă | 0,04 | 0,52 | 0,69 | 0,29 | 0,17 | 0,38 | 0,28 | ▼ 25,8% |
| Marjă netă (%) | -25,91 | -13,47 | 0,52 | 7,57 | -9,47 | 1,50 | -35,03 | ▼ 2.435,3% |
| Scor bonitate | 42 | 55 | 68 | 58 | 25 | 63 | 12 | ▼ 81,0% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a crescut semnificativ față de 2019, indicând o extindere a activității.
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 432,1 K RON.
Riscuri identificate
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 106.5% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (12/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.