NIYA VISION S.R.L.
Date generale
Adresă
România, Ilfov, Oraş Voluntari, MIRCEA ELIADE, 14, 77190, VILA-APARTAMENTUL 15
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 0 RON | 1 RON | 5.230 RON | −5.229 RON | −5.229 RON | 286.877 RON | 251.171 RON | 35.706 RON | −383.796 RON | 670.673 RON | 21.714 RON | 13.992 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2023 | 0 RON | 0 RON | 4.111 RON | −4.111 RON | −4.111 RON | 286.894 RON | 251.171 RON | 35.723 RON | −387.908 RON | 674.802 RON | 21.263 RON | 14.460 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2024 | 0 RON | 0 RON | 21.822 RON | −21.822 RON | −21.822 RON | 287.273 RON | 248.537 RON | 38.736 RON | −409.731 RON | 697.004 RON | 20.557 RON | 17.247 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2025 | 339 RON | 339 RON | 26.643 RON | −26.314 RON | −26.304 RON | 285.232 RON | 243.560 RON | 41.672 RON | −436.045 RON | 721.277 RON | 20.590 RON | 20.994 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
Reprezentanți și administratori (1)
Date de contact
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (11)
- 1812 Alte activități de tipărire n.c.a.
- 2016 Fabricarea materialelor plastice în forme primare
- 2229 Fabricarea altor produse din material plastic
- 4751 Comerț cu amănuntul al textilelor
- 4762 Comerț cu amănuntul al ziarelor și articolelor de papetărie
- 4771 Comerț cu amănuntul al îmbrăcămintei
- 4777 Comerț cu amănuntul al ceasurilor și bijuteriilor
- 4791 Intermedieri în comerțul cu amănuntul nespecializat
- 7021 Activităţi de consultanţă în domeniul relaţiilor publice şi al comunicării
- 7022 Activităţi de consultanţă pentru afaceri şi management
- 8560 Activităţi de servicii suport pentru învăţământ
Raport Economico-Financiar
2022–20251. Sumar Executiv
- •Capitaluri proprii negative (−436.045 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.06) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−26.314 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 252.9% din active finanțate din datorii
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 339 RON |
| Venituri totale | 1 RON | 0 RON | 0 RON | 339 RON |
| Cheltuieli totale | 5,2 K RON | 4,1 K RON | 21,8 K RON | 26,6 K RON |
| Rezultat net | −5,2 K RON | −4,1 K RON | −21,8 K RON | −26,3 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 339 RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,06 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,03 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,00 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,40 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Figura 6b — Componente Active Circulante
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 0,02 |
| Durata stocaj (zile) | 22.169 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 0,02 |
| Durata încasare (zile) | 22.604 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2022 | 670,7 K RON | 286,9 K RON | 233,8% |
| 2023 | 674,8 K RON | 286,9 K RON | 235,2% |
| 2024 | 697,0 K RON | 287,3 K RON | 242,6% |
| 2025 | 721,3 K RON | 285,2 K RON | 252,9% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 339 RON | – |
| Rezultat net | −5,2 K RON | −4,1 K RON | −21,8 K RON | −26,3 K RON | ▼ 20,6% |
| Total active | 286,9 K RON | 286,9 K RON | 287,3 K RON | 285,2 K RON | ▼ 0,7% |
| Capitaluri proprii | −383,8 K RON | −387,9 K RON | −409,7 K RON | −436,0 K RON | ▼ 6,4% |
| Datorii totale | 670,7 K RON | 674,8 K RON | 697,0 K RON | 721,3 K RON | ▲ 3,5% |
| Lichiditate curentă | 0,05 | 0,05 | 0,06 | 0,06 | ▲ 4,0% |
| Marjă netă (%) | – | – | – | -7.762,24 | – |
| Scor bonitate | 22 | 22 | 22 | 19 | ▼ 13,6% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a crescut semnificativ față de 2022, indicând o extindere a activității.
Riscuri identificate
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 252.9% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (19/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2022–2025.