NETDEAL POWER S.R.L.
CUI: 40929946
J23/1562/2019
SRL
Ilfov, Sat Berceni, Comuna Berceni
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
40929946
Cod înmatriculare
J23/1562/2019
EUID
ROONRC.J23/1562/2019
Data înmatriculării
2019-04-05
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
7 ani
Adresă
România, Ilfov, Sat Berceni, Comuna Berceni, 1 MAI, 354, 77020, Camera 2, Parter
Țară:
România
Județ:
Ilfov
Localitate:
Sat Berceni, Comuna Berceni
Stradă:
1 MAI
Număr:
354
Cod poștal:
77020
Completare adresă:
Camera 2, Parter
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 512.261 RON | 514.182 RON | 385.913 RON | 123.146 RON | 128.269 RON | 360.514 RON | 3.538 RON | 356.976 RON | 123.346 RON | 237.168 RON | 293.630 RON | 10.058 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2020 | 697.302 RON | 698.379 RON | 518.651 RON | 173.364 RON | 179.728 RON | 425.672 RON | 2.635 RON | 423.037 RON | 191.447 RON | 234.225 RON | 98.353 RON | 29.147 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2021 | 392.892 RON | 397.238 RON | 329.192 RON | 64.563 RON | 68.046 RON | 387.006 RON | 1.731 RON | 385.275 RON | 150.748 RON | 236.258 RON | 265.863 RON | 42.942 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2022 | 741.875 RON | 750.400 RON | 713.420 RON | 29.931 RON | 36.980 RON | 345.859 RON | 828 RON | 345.031 RON | 106.994 RON | 238.865 RON | 174.668 RON | 16.084 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2023 | 55.993 RON | 55.998 RON | 98.110 RON | −42.644 RON | −42.112 RON | 273.282 RON | 0 RON | 273.282 RON | 31.741 RON | 241.541 RON | 136.622 RON | 15.180 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2024 | 87.598 RON | 91.161 RON | 198.713 RON | −107.552 RON | −107.552 RON | 66.356 RON | 0 RON | 66.356 RON | −75.811 RON | 142.167 RON | 0 RON | 349 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2025 | 0 RON | 0 RON | 8.182 RON | −8.182 RON | −8.182 RON | 13.176 RON | 0 RON | 13.176 RON | −83.992 RON | 97.168 RON | 0 RON | 236 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
Reprezentanți și administratori (1)
MUREȘAN ANDREI-CRISTIAN
administrator
Bucureşti Sectorul 1, Bucureşti, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (2)
Lideri din domeniu
Top companii din Ilfov, cod CAEN — după cifra de afaceri (2025).
4619 — Intermedieri în comerțul cu produse diverse
Apasă pe o felie pt a deschide pagina acelei companii (filă nouă).
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−83.992 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.14) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−8.182 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 737.5% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
0 RON
Rezultat Net 2025
−8,2 K RON
Total Active 2025
13,2 K RON
Scor Bonitate
22/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 22/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 512,3 K RON | 697,3 K RON | 392,9 K RON | 741,9 K RON | 56,0 K RON | 87,6 K RON | 0 RON |
| Venituri totale | 514,2 K RON | 698,4 K RON | 397,2 K RON | 750,4 K RON | 56,0 K RON | 91,2 K RON | 0 RON |
| Cheltuieli totale | 385,9 K RON | 518,7 K RON | 329,2 K RON | 713,4 K RON | 98,1 K RON | 198,7 K RON | 8,2 K RON |
| Rezultat net | 123,1 K RON | 173,4 K RON | 64,6 K RON | 29,9 K RON | −42,6 K RON | −107,6 K RON | −8,2 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): −86,5 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−83.992 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,14 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,14 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,13 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,14 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate0 RON (0%)
Active circulante13,2 K RON (100%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Creanțe236 RON
Numerar12,9 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | – |
| Durata încasare (zile) | – |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
–
Marjă netă
–
ROA
-62,1%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 237,2 K RON | 360,5 K RON | 65,8% |
| 2020 | 234,2 K RON | 425,7 K RON | 55,0% |
| 2021 | 236,3 K RON | 387,0 K RON | 61,1% |
| 2022 | 238,9 K RON | 345,9 K RON | 69,1% |
| 2023 | 241,5 K RON | 273,3 K RON | 88,4% |
| 2024 | 142,2 K RON | 66,4 K RON | 214,3% |
| 2025 | 97,2 K RON | 13,2 K RON | 737,5% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
22
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Date insuficiente
5/25
Tendinta — Tendință mixtă
12/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 512,3 K RON | 697,3 K RON | 392,9 K RON | 741,9 K RON | 56,0 K RON | 87,6 K RON | 0 RON | – |
| Rezultat net | 123,1 K RON | 173,4 K RON | 64,6 K RON | 29,9 K RON | −42,6 K RON | −107,6 K RON | −8,2 K RON | ▲ 92,4% |
| Total active | 360,5 K RON | 425,7 K RON | 387,0 K RON | 345,9 K RON | 273,3 K RON | 66,4 K RON | 13,2 K RON | ▼ 80,1% |
| Capitaluri proprii | 123,3 K RON | 191,4 K RON | 150,7 K RON | 107,0 K RON | 31,7 K RON | −75,8 K RON | −84,0 K RON | ▼ 10,8% |
| Datorii totale | 237,2 K RON | 234,2 K RON | 236,3 K RON | 238,9 K RON | 241,5 K RON | 142,2 K RON | 97,2 K RON | ▼ 31,7% |
| Lichiditate curentă | 1,51 | 1,81 | 1,63 | 1,44 | 1,13 | 0,47 | 0,14 | ▼ 70,9% |
| Marjă netă (%) | 24,04 | 24,86 | 16,43 | 4,03 | -76,16 | -122,78 | – | – |
| Scor bonitate | 77 | 90 | 70 | 62 | 37 | 19 | 22 | ▲ 15,8% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2019, reflectând o contracție a activității.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 737.5% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (22/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.