NOA MANAGEMENT CONSULTING S.R.L.
CUI: 42468636
J23/1583/2020
SRL
Ilfov, Oraş Popeşti Leordeni
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
42468636
Cod înmatriculare
J23/1583/2020
EUID
ROONRC.J23/1583/2020
Data înmatriculării
2020-04-28
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
6 ani
Adresă
România, Ilfov, Oraş Popeşti Leordeni, CĂZĂNEŞTI, 14B, 77160, mansardă
Țară:
România
Județ:
Ilfov
Localitate:
Oraş Popeşti Leordeni
Stradă:
CĂZĂNEŞTI
Număr:
14B
Cod poștal:
77160
Completare adresă:
mansardă
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 743.124 RON | 741.339 RON | 606.272 RON | 120.977 RON | 135.067 RON | 422.968 RON | 0 RON | 422.968 RON | 121.177 RON | 301.791 RON | 192.456 RON | 217.654 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2021 | 273.686 RON | 301.642 RON | 363.255 RON | −64.350 RON | −61.613 RON | 255.550 RON | 0 RON | 255.550 RON | −53.172 RON | 308.722 RON | 0 RON | 231.185 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2022 | 0 RON | 953 RON | 9.031 RON | −8.081 RON | −8.078 RON | 246.737 RON | 0 RON | 246.737 RON | −61.253 RON | 307.990 RON | 0 RON | 239.858 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2023 | 0 RON | 56 RON | 4.056 RON | −4.000 RON | −4.000 RON | 242.987 RON | 0 RON | 242.987 RON | −65.253 RON | 308.240 RON | 0 RON | 240.534 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2024 | 0 RON | 36 RON | 4.317 RON | −4.281 RON | −4.281 RON | 238.457 RON | 0 RON | 238.457 RON | −69.534 RON | 307.991 RON | 0 RON | 236.226 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2025 | 0 RON | 0 RON | 5.305 RON | −5.305 RON | −5.305 RON | 247.417 RON | 0 RON | 247.417 RON | −74.839 RON | 322.256 RON | 0 RON | 245.125 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
Reprezentanți și administratori (1)
NACU ADRIAN-OVIDIU
administrator
Bucureşti Sectorul 5, Bucureşti, România
Date de contact
Lipsă date de contact,
adaugă acum!
Locație pe hartă
Coduri CAEN (10)
- 4611 Intermedieri în comerțul cu materii prime agricole, animale vii, materii prime textile și cu semifabricate
- 4616 Intermedieri în comerțul cu textile, confecții din blană, încălțăminte și articole din piele
- 4618 Intermedieri în comerțul specializat în vânzarea produselor cu caracter specific, n.c.a.
- 4619 Intermedieri în comerțul cu produse diverse
- 4646 Comerț cu ridicata al produselor farmaceutice și medicale
- 4774 Comerț cu amănuntul al articolelor medicale și ortopedice
- 4791 Intermedieri în comerțul cu amănuntul nespecializat
- 6399 Alte activităţi de servicii informaţionale n.c.a.
- 7022 Activităţi de consultanţă pentru afaceri şi management
- 7320 Activități de studiere a pieței și de sondare a opiniei publice
Raport Economico-Financiar
2020–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−74.839 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.77) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−5.305 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 130.3% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
0 RON
Rezultat Net 2025
−5,3 K RON
Total Active 2025
247,4 K RON
Scor Bonitate
20/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 20/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 743,1 K RON | 273,7 K RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON |
| Venituri totale | 741,3 K RON | 301,6 K RON | 953 RON | 56 RON | 36 RON | 0 RON |
| Cheltuieli totale | 606,3 K RON | 363,3 K RON | 9,0 K RON | 4,1 K RON | 4,3 K RON | 5,3 K RON |
| Rezultat net | 121,0 K RON | −64,4 K RON | −8,1 K RON | −4,0 K RON | −4,3 K RON | −5,3 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): −284,2 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−74.839 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,77 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,77 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,01 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,77 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate0 RON (0%)
Active circulante247,4 K RON (100%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Creanțe245,1 K RON
Numerar2,3 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | – |
| Durata încasare (zile) | – |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
–
Marjă netă
–
ROA
-2,1%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2020 | 301,8 K RON | 423,0 K RON | 71,4% |
| 2021 | 308,7 K RON | 255,6 K RON | 120,8% |
| 2022 | 308,0 K RON | 246,7 K RON | 124,8% |
| 2023 | 308,2 K RON | 243,0 K RON | 126,9% |
| 2024 | 308,0 K RON | 238,5 K RON | 129,2% |
| 2025 | 322,3 K RON | 247,4 K RON | 130,3% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
20
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Slabă (LC ≥ 0.5)
8/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Date insuficiente
5/25
Tendinta — Tendință negativă
5/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 743,1 K RON | 273,7 K RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | – |
| Rezultat net | 121,0 K RON | −64,4 K RON | −8,1 K RON | −4,0 K RON | −4,3 K RON | −5,3 K RON | ▼ 23,9% |
| Total active | 423,0 K RON | 255,6 K RON | 246,7 K RON | 243,0 K RON | 238,5 K RON | 247,4 K RON | ▲ 3,8% |
| Capitaluri proprii | 121,2 K RON | −53,2 K RON | −61,3 K RON | −65,3 K RON | −69,5 K RON | −74,8 K RON | ▼ 7,6% |
| Datorii totale | 301,8 K RON | 308,7 K RON | 308,0 K RON | 308,2 K RON | 308,0 K RON | 322,3 K RON | ▲ 4,6% |
| Lichiditate curentă | 1,40 | 0,83 | 0,80 | 0,79 | 0,77 | 0,77 | ▼ 0,8% |
| Marjă netă (%) | 16,28 | -23,51 | – | – | – | – | – |
| Scor bonitate | 67 | 17 | 27 | 27 | 20 | 20 | ▲ 0,0% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2020, reflectând o contracție a activității.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 130.3% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (20/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2020–2025.