DISTRI VALMAT S.R.L.

CUI: 42663750 J23/2325/2020 SRL Ilfov, Oraş Măgurele
Funcțiune

Date generale

CUI (cod unic de înregistrare) 42663750
Cod înmatriculare J23/2325/2020
EUID ROONRC.J23/2325/2020
Data înmatriculării 2020-06-22
Formă juridică SRL
Stare Funcțiune
Ani de activitate 6 ani

Adresă

România, Ilfov, Oraş Măgurele, FERMEI, 30, 77125

Țară: România
Județ: Ilfov
Localitate: Oraş Măgurele
Stradă: FERMEI
Număr: 30
Cod poștal: 77125

Date de bilanț 2019–2024

An Cifra de afaceri Venituri totale Cheltuieli totale Profit / Pierdere net Profit / Pierdere brut Active totale Active imobilizate Active circulante Capitaluri Datorii Stocuri Creanțe Venituri în avans Cheltuieli în avans Nr. salariați
2020 0 RON 0 RON 1.500 RON −1.500 RON −1.500 RON 48 RON 0 RON 48 RON −1.300 RON 1.348 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0
2021 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON 48 RON 0 RON 48 RON −1.300 RON 1.348 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0
2022 28.950 RON 28.950 RON 33.118 RON −4.429 RON −4.168 RON 36.574 RON 0 RON 36.574 RON −5.729 RON 42.303 RON 2.931 RON 33.737 RON 0 RON 0 RON 1
2023 0 RON 0 RON 3.686 RON −3.686 RON −3.686 RON 41 RON 0 RON 41 RON −9.415 RON 9.456 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0
2024 0 RON 0 RON 223 RON −223 RON −223 RON 41 RON 0 RON 41 RON −9.638 RON 9.679 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0
2025 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON 41 RON 0 RON 41 RON −9.638 RON 9.679 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0

Reprezentanți și administratori (1)

VALTER MIHAI
administrator
Bucureşti Sectorul 1, Bucureşti, România
Pagina administratorului

Date de contact

Autentificare

Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele

Locație pe hartă

Deschide în Google Maps

Coduri CAEN (3)

Raport Economico-Financiar

2020–2025

1. Sumar Executiv

Alerte identificate pentru 2025
  • Capitaluri proprii negative (−9.638 RON) — risc de insolvență tehnică
  • Lichiditate curentă sub 1.0 (0) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
  • Grad ridicat de îndatorare: 23607.3% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
0 RON
Rezultat Net 2025
0 RON
Total Active 2025
41 RON
Scor Bonitate
30/100
C
Risc Ridicat — Clasa C
Scor bonitate: 30/100

2. Analiza Rezultatelor Financiare

Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli

Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)

An 202020212022202320242025
Cifra de afaceri 0 RON 0 RON 29,0 K RON 0 RON 0 RON 0 RON
Venituri totale 0 RON 0 RON 29,0 K RON 0 RON 0 RON 0 RON
Cheltuieli totale 1,5 K RON 0 RON 33,1 K RON 3,7 K RON 223 RON 0 RON
Rezultat net −1,5 K RON 0 RON −4,4 K RON −3,7 K RON −223 RON 0 RON

3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor

Figura 3 — Tendința anuală

Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 1,9 K RON

4. Capitaluri Proprii și Datorii

Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−9.638 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce semnalează o situație de supraîndatorare cronică.

Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii

5. Lichiditate și Solvabilitate

Figura 5 — Indicatori de Lichiditate

Praguri: 1.0 (minim)   2.0 (optim)

Valori 2025

IndicatorValoarePragStatus
Lichiditate curentă 0,00 ≥ 1 Slab
Lichiditate rapidă 0,00 ≥ 0.8 Slab
Lichiditate imediată 0,00 ≥ 0.2 Slab
Solvabilitate 0,00 ≥ 1 Slab

6. Structura Activelor (2025)

Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante

Active imobilizate0 RON (0%)
Active circulante41 RON (100%)

Figura 6b — Componente Active Circulante

Numerar41 RON

7. Indicatori de Activitate

Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar

Indicatori rotație (2025)

IndicatorValoare
Rotație stocuri (ori/an)
Durata stocaj (zile)
Rotație creanțe (ori/an)
Durata încasare (zile)

8. Marje de Profitabilitate

Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri

Figura 9 — Marje procentuale (%)

Marjă brută
Marjă netă
ROA
0,0%

9. Analiza Datoriilor

Figura 10 — Datorii vs. Total Active

AnDatoriiTotal activeRată îndatorare
2020 1,3 K RON 48 RON 2.808,3%
2021 1,3 K RON 48 RON 2.808,3%
2022 42,3 K RON 36,6 K RON 115,7%
2023 9,5 K RON 41 RON 23.063,4%
2024 9,7 K RON 41 RON 23.607,3%
2025 9,7 K RON 41 RON 23.607,3%

10. Scor de Bonitate și Risc

Figura 11 — Scor bonitate 2025

30
din 100 puncte
Clasa C — Risc Ridicat
Lichiditate — Critică (LC < 0.5) 3/25
Capital — Critică (capitaluri negative) 2/25
Profitabilitate — Date insuficiente 5/25
Tendinta — Tendință majoritar pozitivă 20/25

Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate

11. Analiza Tendințelor

Indicator 202020212022202320242025 YoY
Cifra de afaceri 0 RON 0 RON 29,0 K RON 0 RON 0 RON 0 RON
Rezultat net −1,5 K RON 0 RON −4,4 K RON −3,7 K RON −223 RON 0 RON
Total active 48 RON 48 RON 36,6 K RON 41 RON 41 RON 41 RON ▲ 0,0%
Capitaluri proprii −1,3 K RON −1,3 K RON −5,7 K RON −9,4 K RON −9,6 K RON −9,6 K RON ▲ 0,0%
Datorii totale 1,3 K RON 1,3 K RON 42,3 K RON 9,5 K RON 9,7 K RON 9,7 K RON ▲ 0,0%
Lichiditate curentă 0,04 0,04 0,86 0,00 0,00 0,00 ▲ 0,0%
Marjă netă (%) -15,30
Scor bonitate 22 30 24 22 22 30 ▲ 36,4%

12. Concluzii, Riscuri și Recomandări

Concluzii

  • Cifra de afaceri s-a menținut relativ stabilă în perioada analizată.
  • Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 1,9 K RON.

Riscuri identificate

  • Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
  • Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
  • Grad de îndatorare de 23607.3% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
  • Scor de bonitate scăzut (30/100, Clasa C) — risc financiar semnificativ.

Recomandări

  • Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
  • Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
  • Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
  • Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.

Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2020–2025.