CSMC AUTO S.R.L.
Date generale
Adresă
România, Ilfov, Oraş Chitila, BANATULUI, 2, 1, 1, 3, 19, 77045,
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 115 RON | 115 RON | 432 RON | −320 RON | −317 RON | 7.874 RON | 0 RON | 7.874 RON | −120 RON | 7.994 RON | 5.039 RON | 139 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2021 | 60.930 RON | 60.930 RON | 55.280 RON | 3.858 RON | 5.650 RON | 24.315 RON | 0 RON | 24.315 RON | 3.738 RON | 20.577 RON | 16.227 RON | 79 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2022 | 100 RON | 100 RON | 0 RON | 97 RON | 100 RON | 16.760 RON | 0 RON | 16.760 RON | 3.836 RON | 12.924 RON | 16.227 RON | 179 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2023 | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 16.760 RON | 0 RON | 16.760 RON | 3.836 RON | 12.924 RON | 16.227 RON | 179 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2024 | 3.700 RON | 14.121 RON | 19.211 RON | −5.090 RON | −5.090 RON | 26.145 RON | 3.050 RON | 23.095 RON | −1.254 RON | 27.460 RON | 21.220 RON | 1.792 RON | 0 RON | 61 RON | 0 |
| 2025 | 8.265 RON | 9.756 RON | 35.943 RON | −26.187 RON | −26.187 RON | 5.113 RON | 2.694 RON | 2.419 RON | −27.441 RON | 32.554 RON | 2.180 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
Reprezentanți și administratori (2)
Date de contact
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (4)
Raport Economico-Financiar
2020–20251. Sumar Executiv
- •Capitaluri proprii negative (−27.441 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.07) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−26.187 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 636.7% din active finanțate din datorii
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 115 RON | 60,9 K RON | 100 RON | 0 RON | 3,7 K RON | 8,3 K RON |
| Venituri totale | 115 RON | 60,9 K RON | 100 RON | 0 RON | 14,1 K RON | 9,8 K RON |
| Cheltuieli totale | 432 RON | 55,3 K RON | 0 RON | 0 RON | 19,2 K RON | 35,9 K RON |
| Rezultat net | −320 RON | 3,9 K RON | 97 RON | 0 RON | −5,1 K RON | −26,2 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): −919 RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,07 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,01 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,01 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,16 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Figura 6b — Componente Active Circulante
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 3,79 |
| Durata stocaj (zile) | 96 |
| Rotație creanțe (ori/an) | – |
| Durata încasare (zile) | – |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2020 | 8,0 K RON | 7,9 K RON | 101,5% |
| 2021 | 20,6 K RON | 24,3 K RON | 84,6% |
| 2022 | 12,9 K RON | 16,8 K RON | 77,1% |
| 2023 | 12,9 K RON | 16,8 K RON | 77,1% |
| 2024 | 27,5 K RON | 26,1 K RON | 105,0% |
| 2025 | 32,6 K RON | 5,1 K RON | 636,7% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 115 RON | 60,9 K RON | 100 RON | 0 RON | 3,7 K RON | 8,3 K RON | ▲ 123,4% |
| Rezultat net | −320 RON | 3,9 K RON | 97 RON | 0 RON | −5,1 K RON | −26,2 K RON | ▼ 414,5% |
| Total active | 7,9 K RON | 24,3 K RON | 16,8 K RON | 16,8 K RON | 26,1 K RON | 5,1 K RON | ▼ 80,4% |
| Capitaluri proprii | −120 RON | 3,7 K RON | 3,8 K RON | 3,8 K RON | −1,3 K RON | −27,4 K RON | ▼ 2.088,3% |
| Datorii totale | 8,0 K RON | 20,6 K RON | 12,9 K RON | 12,9 K RON | 27,5 K RON | 32,6 K RON | ▲ 18,6% |
| Lichiditate curentă | 0,99 | 1,18 | 1,30 | 1,30 | 0,84 | 0,07 | ▼ 91,2% |
| Marjă netă (%) | -278,26 | 6,33 | 97,00 | – | -137,57 | -316,84 | ▼ 130,3% |
| Scor bonitate | 24 | 75 | 67 | 47 | 17 | 19 | ▲ 11,8% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a crescut semnificativ față de 2020, indicând o extindere a activității.
Riscuri identificate
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 636.7% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (19/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2020–2025.