TOP RECREATIVE CENTER S.R.L.

CUI: 45184930 J23/6961/2021 SRL Ilfov, Sat Bălăceanca, Comuna Cernica
Funcțiune

Date generale

CUI (cod unic de înregistrare) 45184930
Cod înmatriculare J23/6961/2021
EUID ROONRC.J23/6961/2021
Data înmatriculării 2021-11-05
Formă juridică SRL
Stare Funcțiune
Ani de activitate 5 ani

Adresă

România, Ilfov, Sat Bălăceanca, Comuna Cernica, GĂRII, 49, 77036, cam. 1

Țară: România
Județ: Ilfov
Localitate: Sat Bălăceanca, Comuna Cernica
Stradă: GĂRII
Număr: 49
Cod poștal: 77036
Completare adresă: cam. 1

Date de bilanț 2019–2024

An Cifra de afaceri Venituri totale Cheltuieli totale Profit / Pierdere net Profit / Pierdere brut Active totale Active imobilizate Active circulante Capitaluri Datorii Stocuri Creanțe Venituri în avans Cheltuieli în avans Nr. salariați
2021 0 RON 0 RON 308 RON −308 RON −308 RON 1.243 RON 570 RON 673 RON −307 RON 1.550 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0
2022 0 RON 0 RON 1.470 RON −1.470 RON −1.470 RON 723 RON 0 RON 723 RON −1.777 RON 2.500 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0
2023 0 RON 0 RON 977 RON −977 RON −977 RON 15.896 RON 0 RON 15.896 RON −2.754 RON 18.650 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0
2024 0 RON 0 RON 900 RON −900 RON −900 RON 14.846 RON 0 RON 14.846 RON −3.655 RON 18.501 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0
2025 0 RON 0 RON 1.100 RON −1.100 RON −1.100 RON 13.746 RON 0 RON 13.746 RON −4.755 RON 18.501 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0

Reprezentanți și administratori (1)

MANOLACHE FLORIN-MIHAI
administrator
Bucureşti Sectorul 2, Bucureşti, România
Pagina administratorului

Date de contact

Lipsă date de contact,
adaugă acum!

Locație pe hartă

Deschide în Google Maps

Coduri CAEN (1)

Raport Economico-Financiar

2021–2025

1. Sumar Executiv

Alerte identificate pentru 2025
  • Capitaluri proprii negative (−4.755 RON) — risc de insolvență tehnică
  • Lichiditate curentă sub 1.0 (0.74) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
  • Pierdere netă înregistrată în 2025 (−1.100 RON)
  • Grad ridicat de îndatorare: 134.6% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
0 RON
Rezultat Net 2025
−1,1 K RON
Total Active 2025
13,7 K RON
Scor Bonitate
20/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 20/100

2. Analiza Rezultatelor Financiare

Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli

Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)

An 20212022202320242025
Cifra de afaceri 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON
Venituri totale 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON
Cheltuieli totale 308 RON 1,5 K RON 977 RON 900 RON 1,1 K RON
Rezultat net −308 RON −1,5 K RON −977 RON −900 RON −1,1 K RON

3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor

Figura 3 — Tendința anuală

Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 0 RON

4. Capitaluri Proprii și Datorii

Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−4.755 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce semnalează o situație de supraîndatorare cronică.

Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii

5. Lichiditate și Solvabilitate

Figura 5 — Indicatori de Lichiditate

Praguri: 1.0 (minim)   2.0 (optim)

Valori 2025

IndicatorValoarePragStatus
Lichiditate curentă 0,74 ≥ 1 Slab
Lichiditate rapidă 0,74 ≥ 0.8 Slab
Lichiditate imediată 0,74 ≥ 0.2 Bun
Solvabilitate 0,74 ≥ 1 Slab

6. Structura Activelor (2025)

Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante

Active imobilizate0 RON (0%)
Active circulante13,7 K RON (100%)

Figura 6b — Componente Active Circulante

Numerar13,7 K RON

7. Indicatori de Activitate

Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar

Indicatori rotație (2025)

IndicatorValoare
Rotație stocuri (ori/an)
Durata stocaj (zile)
Rotație creanțe (ori/an)
Durata încasare (zile)

8. Marje de Profitabilitate

Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri

Figura 9 — Marje procentuale (%)

Marjă brută
Marjă netă
ROA
-8,0%

9. Analiza Datoriilor

Figura 10 — Datorii vs. Total Active

AnDatoriiTotal activeRată îndatorare
2021 1,6 K RON 1,2 K RON 124,7%
2022 2,5 K RON 723 RON 345,8%
2023 18,7 K RON 15,9 K RON 117,3%
2024 18,5 K RON 14,8 K RON 124,6%
2025 18,5 K RON 13,7 K RON 134,6%

10. Scor de Bonitate și Risc

Figura 11 — Scor bonitate 2025

20
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Slabă (LC ≥ 0.5) 8/25
Capital — Critică (capitaluri negative) 2/25
Profitabilitate — Date insuficiente 5/25
Tendinta — Tendință negativă 5/25

Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate

11. Analiza Tendințelor

Indicator 20212022202320242025 YoY
Cifra de afaceri 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON
Rezultat net −308 RON −1,5 K RON −977 RON −900 RON −1,1 K RON ▼ 22,2%
Total active 1,2 K RON 723 RON 15,9 K RON 14,8 K RON 13,7 K RON ▼ 7,4%
Capitaluri proprii −307 RON −1,8 K RON −2,8 K RON −3,7 K RON −4,8 K RON ▼ 30,1%
Datorii totale 1,6 K RON 2,5 K RON 18,7 K RON 18,5 K RON 18,5 K RON ▲ 0,0%
Lichiditate curentă 0,43 0,29 0,85 0,80 0,74 ▼ 7,4%
Marjă netă (%)
Scor bonitate 22 15 35 27 20 ▼ 25,9%

12. Concluzii, Riscuri și Recomandări

Concluzii

  • Cifra de afaceri s-a menținut relativ stabilă în perioada analizată.

Riscuri identificate

  • Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
  • Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
  • Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
  • Grad de îndatorare de 134.6% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
  • Scor de bonitate scăzut (20/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.

Recomandări

  • Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
  • Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
  • Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
  • Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
  • Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.

Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2021–2025.