MAURI FACTORY S.R.L.
CUI: 41842219
J26/2018/2019
SRL
Mureş, Municipiul Reghin
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
41842219
Cod înmatriculare
J26/2018/2019
EUID
ROONRC.J26/2018/2019
Data înmatriculării
2019-10-31
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
7 ani
Adresă
România, Mureş, Municipiul Reghin, PICTOR NICOLAE GRIGORESCU, 19, 545300
Țară:
România
Județ:
Mureş
Localitate:
Municipiul Reghin
Stradă:
PICTOR NICOLAE GRIGORESCU
Număr:
19
Cod poștal:
545300
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 103.198 RON | 103.198 RON | 35.555 RON | 66.611 RON | 67.643 RON | 94.924 RON | 669 RON | 94.255 RON | 66.811 RON | 28.113 RON | 24.009 RON | 32.616 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2020 | 297.747 RON | 300.801 RON | 251.831 RON | 46.177 RON | 48.970 RON | 131.873 RON | 27.750 RON | 104.123 RON | 105.620 RON | 26.253 RON | 40.785 RON | 58.755 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2021 | 208.709 RON | 210.359 RON | 185.611 RON | 18.487 RON | 24.748 RON | 170.677 RON | 27.000 RON | 143.677 RON | 21.474 RON | 149.203 RON | 43.688 RON | 99.925 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2022 | 359.657 RON | 359.657 RON | 248.144 RON | 106.488 RON | 111.513 RON | 258.056 RON | 113.000 RON | 145.056 RON | 127.962 RON | 130.094 RON | 16.258 RON | 124.896 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2023 | 488.155 RON | 502.417 RON | 641.936 RON | −144.539 RON | −139.519 RON | 530.983 RON | 173.764 RON | 357.219 RON | −16.576 RON | 547.559 RON | 338.403 RON | 7.485 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2024 | 361.669 RON | 363.419 RON | 445.357 RON | −81.938 RON | −81.938 RON | 442.872 RON | 112.960 RON | 329.912 RON | −98.514 RON | 541.386 RON | 314.886 RON | 9.510 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2025 | 215.900 RON | 224.969 RON | 408.987 RON | −184.018 RON | −184.018 RON | 454.150 RON | 112.960 RON | 341.190 RON | −282.532 RON | 736.682 RON | 340.528 RON | 66 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
Reprezentanți și administratori (1)
DRĂGHICI RADU-ALIN
administrator
Municipiul Sighetu Marmaţiei, Maramureş, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (4)
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−282.532 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.46) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−184.018 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 162.2% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
215,9 K RON
Rezultat Net 2025
−184,0 K RON
Total Active 2025
454,2 K RON
Scor Bonitate
12/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 12/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 103,2 K RON | 297,7 K RON | 208,7 K RON | 359,7 K RON | 488,2 K RON | 361,7 K RON | 215,9 K RON |
| Venituri totale | 103,2 K RON | 300,8 K RON | 210,4 K RON | 359,7 K RON | 502,4 K RON | 363,4 K RON | 225,0 K RON |
| Cheltuieli totale | 35,6 K RON | 251,8 K RON | 185,6 K RON | 248,1 K RON | 641,9 K RON | 445,4 K RON | 409,0 K RON |
| Rezultat net | 66,6 K RON | 46,2 K RON | 18,5 K RON | 106,5 K RON | −144,5 K RON | −81,9 K RON | −184,0 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 397,2 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−282.532 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,46 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,00 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,00 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,62 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate113,0 K RON (24.9%)
Active circulante341,2 K RON (75.1%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Stocuri340,5 K RON
Creanțe66 RON
Numerar596 RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 0,63 |
| Durata stocaj (zile) | 576 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 3.271,21 |
| Durata încasare (zile) | 0 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-85,2%
Marjă netă
-85,2%
ROA
-40,5%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 28,1 K RON | 94,9 K RON | 29,6% |
| 2020 | 26,3 K RON | 131,9 K RON | 19,9% |
| 2021 | 149,2 K RON | 170,7 K RON | 87,4% |
| 2022 | 130,1 K RON | 258,1 K RON | 50,4% |
| 2023 | 547,6 K RON | 531,0 K RON | 103,1% |
| 2024 | 541,4 K RON | 442,9 K RON | 122,2% |
| 2025 | 736,7 K RON | 454,2 K RON | 162,2% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
12
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință negativă
5/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 103,2 K RON | 297,7 K RON | 208,7 K RON | 359,7 K RON | 488,2 K RON | 361,7 K RON | 215,9 K RON | ▼ 40,3% |
| Rezultat net | 66,6 K RON | 46,2 K RON | 18,5 K RON | 106,5 K RON | −144,5 K RON | −81,9 K RON | −184,0 K RON | ▼ 124,6% |
| Total active | 94,9 K RON | 131,9 K RON | 170,7 K RON | 258,1 K RON | 531,0 K RON | 442,9 K RON | 454,2 K RON | ▲ 2,5% |
| Capitaluri proprii | 66,8 K RON | 105,6 K RON | 21,5 K RON | 128,0 K RON | −16,6 K RON | −98,5 K RON | −282,5 K RON | ▼ 186,8% |
| Datorii totale | 28,1 K RON | 26,3 K RON | 149,2 K RON | 130,1 K RON | 547,6 K RON | 541,4 K RON | 736,7 K RON | ▲ 36,1% |
| Lichiditate curentă | 3,35 | 3,97 | 0,96 | 1,12 | 0,65 | 0,61 | 0,46 | ▼ 24,0% |
| Marjă netă (%) | 64,55 | 15,51 | 8,86 | 29,61 | -29,61 | -22,66 | -85,23 | ▼ 276,1% |
| Scor bonitate | 87 | 95 | 48 | 85 | 24 | 24 | 12 | ▼ 50,0% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a crescut semnificativ față de 2019, indicând o extindere a activității.
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 397,2 K RON.
Riscuri identificate
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 162.2% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (12/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.