SOPOREAN LUCIAN SRL
CUI: 17037250
J26/2147/2004
SRL
Mureş, Sat Zau de Cîmpie, Comuna Zau de Cîmpie
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
17037250
Cod înmatriculare
J26/2147/2004
EUID
ROONRC.J26/2147/2004
Data înmatriculării
2004-12-14
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
22 ani
Salariați (2025)
1 angajați
Adresă
România, Mureş, Sat Zau de Cîmpie, Comuna Zau de Cîmpie, Str. CALARASI, 39, 4377
Țară:
România
Județ:
Mureş
Localitate:
Sat Zau de Cîmpie, Comuna Zau de Cîmpie
Sector:
0
Stradă:
Str. CALARASI
Număr:
39
Cod poștal:
4377
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 323.398 RON | 323.404 RON | 323.475 RON | −3.305 RON | −71 RON | 78.807 RON | 0 RON | 78.807 RON | −36.941 RON | 115.748 RON | 16.500 RON | 24.893 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2020 | 251.480 RON | 251.570 RON | 239.764 RON | 9.298 RON | 11.806 RON | 125.618 RON | 0 RON | 125.618 RON | −27.643 RON | 153.261 RON | 71.197 RON | 32.737 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2021 | 208.596 RON | 208.622 RON | 218.630 RON | −12.094 RON | −10.008 RON | 173.620 RON | 30.943 RON | 142.677 RON | −37.458 RON | 211.078 RON | 115.678 RON | 16.186 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2022 | 281.703 RON | 281.709 RON | 273.699 RON | 5.193 RON | 8.010 RON | 165.426 RON | 27.803 RON | 137.623 RON | −32.265 RON | 197.691 RON | 102.921 RON | 24.122 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2023 | 237.606 RON | 237.852 RON | 254.356 RON | −18.883 RON | −16.504 RON | 122.569 RON | 24.663 RON | 97.906 RON | −51.148 RON | 173.717 RON | 53.655 RON | 28.680 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2024 | 160.303 RON | 160.358 RON | 189.211 RON | −30.456 RON | −28.853 RON | 113.422 RON | 21.523 RON | 91.899 RON | −81.604 RON | 195.026 RON | 51.546 RON | 23.185 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2025 | 156.914 RON | 157.086 RON | 178.955 RON | −23.439 RON | −21.869 RON | 92.899 RON | 18.383 RON | 74.516 RON | −105.043 RON | 197.942 RON | 23.882 RON | 40.378 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
Reprezentanți și administratori (2)
SOPOREAN MARIA
administrator
ZAU DE CAMPIE,MURES
SOPOREAN LUCIAN
administrator
ZAU DE CAMPIE,MURES
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (2)
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−105.043 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.38) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−23.439 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 213.1% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
156,9 K RON
Rezultat Net 2025
−23,4 K RON
Total Active 2025
92,9 K RON
Scor Bonitate
19/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 19/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 323,4 K RON | 251,5 K RON | 208,6 K RON | 281,7 K RON | 237,6 K RON | 160,3 K RON | 156,9 K RON |
| Venituri totale | 323,4 K RON | 251,6 K RON | 208,6 K RON | 281,7 K RON | 237,9 K RON | 160,4 K RON | 157,1 K RON |
| Cheltuieli totale | 323,5 K RON | 239,8 K RON | 218,6 K RON | 273,7 K RON | 254,4 K RON | 189,2 K RON | 179,0 K RON |
| Rezultat net | −3,3 K RON | 9,3 K RON | −12,1 K RON | 5,2 K RON | −18,9 K RON | −30,5 K RON | −23,4 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 138,2 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−105.043 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,38 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,26 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,05 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,47 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate18,4 K RON (19.8%)
Active circulante74,5 K RON (80.2%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Stocuri23,9 K RON
Creanțe40,4 K RON
Numerar10,3 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 6,57 |
| Durata stocaj (zile) | 56 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 3,89 |
| Durata încasare (zile) | 94 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-13,9%
Marjă netă
-14,9%
ROA
-25,2%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 115,7 K RON | 78,8 K RON | 146,9% |
| 2020 | 153,3 K RON | 125,6 K RON | 122,0% |
| 2021 | 211,1 K RON | 173,6 K RON | 121,6% |
| 2022 | 197,7 K RON | 165,4 K RON | 119,5% |
| 2023 | 173,7 K RON | 122,6 K RON | 141,7% |
| 2024 | 195,0 K RON | 113,4 K RON | 172,0% |
| 2025 | 197,9 K RON | 92,9 K RON | 213,1% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
19
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință mixtă
12/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 323,4 K RON | 251,5 K RON | 208,6 K RON | 281,7 K RON | 237,6 K RON | 160,3 K RON | 156,9 K RON | ▼ 2,1% |
| Rezultat net | −3,3 K RON | 9,3 K RON | −12,1 K RON | 5,2 K RON | −18,9 K RON | −30,5 K RON | −23,4 K RON | ▲ 23,0% |
| Total active | 78,8 K RON | 125,6 K RON | 173,6 K RON | 165,4 K RON | 122,6 K RON | 113,4 K RON | 92,9 K RON | ▼ 18,1% |
| Capitaluri proprii | −36,9 K RON | −27,6 K RON | −37,5 K RON | −32,3 K RON | −51,1 K RON | −81,6 K RON | −105,0 K RON | ▼ 28,7% |
| Datorii totale | 115,7 K RON | 153,3 K RON | 211,1 K RON | 197,7 K RON | 173,7 K RON | 195,0 K RON | 197,9 K RON | ▲ 1,5% |
| Lichiditate curentă | 0,68 | 0,82 | 0,68 | 0,70 | 0,56 | 0,47 | 0,38 | ▼ 20,1% |
| Marjă netă (%) | -1,02 | 3,70 | -5,80 | 1,84 | -7,95 | -19,00 | -14,94 | ▲ 21,4% |
| Scor bonitate | 24 | 45 | 17 | 50 | 17 | 12 | 19 | ▲ 58,3% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2019, reflectând o contracție a activității.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 213.1% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (19/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.