ALIN IULI INGRID TRANS S.R.L.
CUI: 42841327
J28/478/2020
SRL
Olt, Municipiul Slatina
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
42841327
Cod înmatriculare
J28/478/2020
EUID
ROONRC.J28/478/2020
Data înmatriculării
2020-07-29
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
6 ani
Salariați (2021)
1 angajați
Adresă
România, Olt, Municipiul Slatina, VĂILOR, 5, 5, A, 4, 51, 230121
Țară:
România
Județ:
Olt
Localitate:
Municipiul Slatina
Stradă:
VĂILOR
Număr:
5
Bloc:
5
Scară:
A
Etaj:
4
Apartament:
51
Cod poștal:
230121
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 86.684 RON | 86.684 RON | 61.478 RON | 22.605 RON | 25.206 RON | 35.403 RON | 0 RON | 35.403 RON | 2.805 RON | 32.598 RON | 0 RON | 7.698 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2021 | 313.685 RON | 315.586 RON | 354.070 RON | −41.639 RON | −38.484 RON | 132.210 RON | 74.787 RON | 57.423 RON | −38.834 RON | 171.044 RON | 0 RON | 28.041 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
Reprezentanți și administratori (1)
MICU ALEXANDRU-ALIN
administrator
Loc. Slatina, Olt, România
Date de contact
Lipsă date de contact,
adaugă acum!
Locație pe hartă
Coduri CAEN (1)
- Transporturi rutiere de mărfuri
Raport Economico-Financiar
2020–20211. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2021
- •Capitaluri proprii negative (−38.834 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.34) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2021 (−41.639 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 129.4% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2021
313,7 K RON
Rezultat Net 2021
−41,6 K RON
Total Active 2021
132,2 K RON
Scor Bonitate
19/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 19/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2020 | 2021 |
|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 86,7 K RON | 313,7 K RON |
| Venituri totale | 86,7 K RON | 315,6 K RON |
| Cheltuieli totale | 61,5 K RON | 354,1 K RON |
| Rezultat net | 22,6 K RON | −41,6 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2022 (regresie liniară): 540,7 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2021 (−38.834 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2021
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,34 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,34 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,17 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,77 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2021)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate74,8 K RON (56.6%)
Active circulante57,4 K RON (43.4%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Creanțe28,0 K RON
Numerar29,4 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2021)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | 11,19 |
| Durata încasare (zile) | 33 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-12,3%
Marjă netă
-13,3%
ROA
-31,5%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2020 | 32,6 K RON | 35,4 K RON | 92,1% |
| 2021 | 171,0 K RON | 132,2 K RON | 129,4% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2021
19
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință mixtă
12/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2020 | 2021 | YoY |
|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 86,7 K RON | 313,7 K RON | ▲ 261,9% |
| Rezultat net | 22,6 K RON | −41,6 K RON | ▼ 284,2% |
| Total active | 35,4 K RON | 132,2 K RON | ▲ 273,4% |
| Capitaluri proprii | 2,8 K RON | −38,8 K RON | ▼ 1.484,5% |
| Datorii totale | 32,6 K RON | 171,0 K RON | ▲ 424,7% |
| Lichiditate curentă | 1,09 | 0,34 | ▼ 69,1% |
| Marjă netă (%) | 26,08 | -13,27 | ▼ 150,9% |
| Scor bonitate | 60 | 19 | ▼ 68,3% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a crescut semnificativ față de 2020, indicând o extindere a activității.
- •Proiecția liniară pentru 2022 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 540,7 K RON.
Riscuri identificate
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2021, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 129.4% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (19/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2020–2021.