ILRO SOFT SERVICE S.R.L.

CUI: 40590873 J29/815/2019 SRL Prahova, Sat Lacu Turcului, Comuna Balta Doamnei
Funcțiune

Date generale

CUI (cod unic de înregistrare) 40590873
Cod înmatriculare J29/815/2019
EUID ROONRC.J29/815/2019
Data înmatriculării 2019-02-07
Formă juridică SRL
Stare Funcțiune
Ani de activitate 7 ani

Adresă

România, Prahova, Sat Lacu Turcului, Comuna Balta Doamnei, LACU TURCULUI, 111, 107043, CAMERA NR. 3

Țară: România
Județ: Prahova
Localitate: Sat Lacu Turcului, Comuna Balta Doamnei
Stradă: LACU TURCULUI
Număr: 111
Cod poștal: 107043
Completare adresă: CAMERA NR. 3

Date de bilanț 2019–2024

An Cifra de afaceri Venituri totale Cheltuieli totale Profit / Pierdere net Profit / Pierdere brut Active totale Active imobilizate Active circulante Capitaluri Datorii Stocuri Creanțe Venituri în avans Cheltuieli în avans Nr. salariați
2019 0 RON 0 RON 1.327 RON −1.327 RON −1.327 RON 249 RON 0 RON 249 RON −1.127 RON 1.376 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0
2020 0 RON 0 RON 16.570 RON −16.570 RON −16.570 RON 220.476 RON 220.258 RON 218 RON −17.697 RON 238.173 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0
2021 0 RON 0 RON 35.560 RON −35.560 RON −35.560 RON 190.985 RON 190.685 RON 300 RON −53.257 RON 244.242 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0
2022 0 RON 0 RON 36.007 RON −36.007 RON −36.007 RON 161.357 RON 161.112 RON 245 RON −89.263 RON 250.620 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0
Vezi analiza economică-financiară completă

Reprezentanți și administratori (1)

ILIE RODICA
administrator
Comuna Ciocani, Vaslui, România
Pagina administratorului

Date de contact

Autentificare

Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele

Locație pe hartă

Deschide în Google Maps

Coduri CAEN (3)

Raport Economico-Financiar

2019–2022

1. Sumar Executiv

Alerte identificate pentru 2022
  • •Capitaluri proprii negative (−89.263 RON) — risc de insolvență tehnică
  • •Lichiditate curentă sub 1.0 (0) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
  • •Pierdere netă înregistrată în 2022 (−36.007 RON)
  • •Grad ridicat de îndatorare: 155.3% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2022
0 RON
Rezultat Net 2022
−36,0 K RON
Total Active 2022
161,4 K RON
Scor Bonitate
15/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 15/100

2. Analiza Rezultatelor Financiare

Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli

Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)

An 2019202020212022
Cifra de afaceri 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON
Venituri totale 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON
Cheltuieli totale 1,3 K RON 16,6 K RON 35,6 K RON 36,0 K RON
Rezultat net −1,3 K RON −16,6 K RON −35,6 K RON −36,0 K RON

3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor

Figura 3 — Tendința anuală

Proiecție cifră de afaceri 2023 (regresie liniară): 0 RON

4. Capitaluri Proprii și Datorii

Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2022 (−89.263 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce semnalează o situație de supraîndatorare cronică.

Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii

5. Lichiditate și Solvabilitate

Figura 5 — Indicatori de Lichiditate

Praguri: ■ 1.0 (minim)   ■ 2.0 (optim)

Valori 2022

IndicatorValoarePragStatus
Lichiditate curentă 0,00 ≥ 1 Slab
Lichiditate rapidă 0,00 ≥ 0.8 Slab
Lichiditate imediată 0,00 ≥ 0.2 Slab
Solvabilitate 0,64 ≥ 1 Slab

6. Structura Activelor (2022)

Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante

Active imobilizate161,1 K RON (99.8%)
Active circulante245 RON (0.2%)

Figura 6b — Componente Active Circulante

Numerar245 RON

7. Indicatori de Activitate

Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar

Indicatori rotație (2022)

IndicatorValoare
Rotație stocuri (ori/an) –
Durata stocaj (zile) –
Rotație creanțe (ori/an) –
Durata încasare (zile) –

8. Marje de Profitabilitate

Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri

Figura 9 — Marje procentuale (%)

Marjă brută
–
Marjă netă
–
ROA
-22,3%

9. Analiza Datoriilor

Figura 10 — Datorii vs. Total Active

AnDatoriiTotal activeRată îndatorare
2019 1,4 K RON 249 RON 552,6%
2020 238,2 K RON 220,5 K RON 108,0%
2021 244,2 K RON 191,0 K RON 127,9%
2022 250,6 K RON 161,4 K RON 155,3%

10. Scor de Bonitate și Risc

Figura 11 — Scor bonitate 2022

15
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5) 3/25
Capital — Critică (capitaluri negative) 2/25
Profitabilitate — Date insuficiente 5/25
Tendinta — Tendință negativă 5/25

Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate

11. Analiza Tendințelor

Indicator 2019202020212022 YoY
Cifra de afaceri 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON –
Rezultat net −1,3 K RON −16,6 K RON −35,6 K RON −36,0 K RON ▼ 1,3%
Total active 249 RON 220,5 K RON 191,0 K RON 161,4 K RON ▼ 15,5%
Capitaluri proprii −1,1 K RON −17,7 K RON −53,3 K RON −89,3 K RON ▼ 67,6%
Datorii totale 1,4 K RON 238,2 K RON 244,2 K RON 250,6 K RON ▲ 2,6%
Lichiditate curentă 0,18 0,00 0,00 0,00 ▼ 16,7%
Marjă netă (%) – – – – –
Scor bonitate 22 15 22 15 ▼ 31,8%

12. Concluzii, Riscuri și Recomandări

Concluzii

  • •Cifra de afaceri s-a menținut relativ stabilă în perioada analizată.

Riscuri identificate

  • •Compania înregistrează pierdere netă în 2022, ceea ce erodează capitalurile proprii.
  • •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
  • •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
  • •Grad de îndatorare de 155.3% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
  • •Scor de bonitate scăzut (15/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.

Recomandări

  • •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
  • •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
  • •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
  • •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
  • •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.

Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2022.