ŞENŢARU FOREST SRL
CUI: 26910522
J30/286/2010
SRL
Satu Mare, Sat Vama, Comuna Vama
Mandat administratori expirat
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
26910522
Cod înmatriculare
J30/286/2010
EUID
ROONRC.J30/286/2010
Data înmatriculării
2010-05-11
Formă juridică
SRL
Stare
Mandat administratori expirat
Ani de activitate
16 ani
Adresă
România, Satu Mare, Sat Vama, Comuna Vama, Str. MARGARETELOR, 555, 447350
Țară:
România
Județ:
Satu Mare
Localitate:
Sat Vama, Comuna Vama
Sector:
0
Stradă:
Str. MARGARETELOR
Număr:
555
Cod poștal:
447350
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 267.120 RON | 302.950 RON | 362.737 RON | −62.458 RON | −59.787 RON | 484.559 RON | 121.204 RON | 363.355 RON | 102.100 RON | 382.459 RON | 257.572 RON | 97.249 RON | 0 RON | 0 RON | 3 |
| 2020 | 487.210 RON | 590.469 RON | 613.478 RON | −27.945 RON | −23.009 RON | 756.842 RON | 125.467 RON | 631.375 RON | 74.155 RON | 682.687 RON | 479.207 RON | 140.812 RON | 0 RON | 0 RON | 5 |
| 2021 | 426.493 RON | 448.906 RON | 429.480 RON | 15.307 RON | 19.426 RON | 660.852 RON | 121.441 RON | 539.411 RON | 89.462 RON | 571.390 RON | 324.287 RON | 193.204 RON | 0 RON | 0 RON | 2 |
| 2022 | 528.400 RON | 630.635 RON | 606.151 RON | 19.636 RON | 24.484 RON | 468.478 RON | 198.606 RON | 269.872 RON | 109.098 RON | 359.380 RON | 171.656 RON | 57.058 RON | 0 RON | 0 RON | 3 |
| 2023 | 401.963 RON | 668.540 RON | 660.653 RON | 1.005 RON | 7.887 RON | 335.626 RON | 203.219 RON | 132.407 RON | 110.104 RON | 225.522 RON | 49.745 RON | 57.961 RON | 0 RON | 0 RON | 6 |
| 2024 | 6.197 RON | 7.614 RON | 146.320 RON | −138.768 RON | −138.706 RON | 289.568 RON | 191.543 RON | 98.025 RON | −28.665 RON | 318.233 RON | 48.919 RON | 46.890 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2025 | 0 RON | 0 RON | 30.954 RON | −30.954 RON | −30.954 RON | 307.713 RON | 198.561 RON | 109.152 RON | −59.619 RON | 367.332 RON | 53.810 RON | 54.146 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
Reprezentanți și administratori (1)
POP GABRIELA MARIA
administrator
Loc. Negreşti-Oaş, Satu Mare, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (3)
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−59.619 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.3) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−30.954 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 119.4% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
0 RON
Rezultat Net 2025
−31,0 K RON
Total Active 2025
307,7 K RON
Scor Bonitate
22/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 22/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 267,1 K RON | 487,2 K RON | 426,5 K RON | 528,4 K RON | 402,0 K RON | 6,2 K RON | 0 RON |
| Venituri totale | 303,0 K RON | 590,5 K RON | 448,9 K RON | 630,6 K RON | 668,5 K RON | 7,6 K RON | 0 RON |
| Cheltuieli totale | 362,7 K RON | 613,5 K RON | 429,5 K RON | 606,2 K RON | 660,7 K RON | 146,3 K RON | 31,0 K RON |
| Rezultat net | −62,5 K RON | −27,9 K RON | 15,3 K RON | 19,6 K RON | 1,0 K RON | −138,8 K RON | −31,0 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 47,1 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−59.619 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,30 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,15 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,00 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,84 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate198,6 K RON (64.5%)
Active circulante109,2 K RON (35.5%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Stocuri53,8 K RON
Creanțe54,1 K RON
Numerar1,2 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | – |
| Durata încasare (zile) | – |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
–
Marjă netă
–
ROA
-10,1%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 382,5 K RON | 484,6 K RON | 78,9% |
| 2020 | 682,7 K RON | 756,8 K RON | 90,2% |
| 2021 | 571,4 K RON | 660,9 K RON | 86,5% |
| 2022 | 359,4 K RON | 468,5 K RON | 76,7% |
| 2023 | 225,5 K RON | 335,6 K RON | 67,2% |
| 2024 | 318,2 K RON | 289,6 K RON | 109,9% |
| 2025 | 367,3 K RON | 307,7 K RON | 119,4% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
22
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Date insuficiente
5/25
Tendinta — Tendință mixtă
12/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 267,1 K RON | 487,2 K RON | 426,5 K RON | 528,4 K RON | 402,0 K RON | 6,2 K RON | 0 RON | – |
| Rezultat net | −62,5 K RON | −27,9 K RON | 15,3 K RON | 19,6 K RON | 1,0 K RON | −138,8 K RON | −31,0 K RON | ▲ 77,7% |
| Total active | 484,6 K RON | 756,8 K RON | 660,9 K RON | 468,5 K RON | 335,6 K RON | 289,6 K RON | 307,7 K RON | ▲ 6,3% |
| Capitaluri proprii | 102,1 K RON | 74,2 K RON | 89,5 K RON | 109,1 K RON | 110,1 K RON | −28,7 K RON | −59,6 K RON | ▼ 108,0% |
| Datorii totale | 382,5 K RON | 682,7 K RON | 571,4 K RON | 359,4 K RON | 225,5 K RON | 318,2 K RON | 367,3 K RON | ▲ 15,4% |
| Lichiditate curentă | 0,95 | 0,92 | 0,94 | 0,75 | 0,59 | 0,31 | 0,30 | ▼ 3,5% |
| Marjă netă (%) | -23,38 | -5,74 | 3,59 | 3,72 | 0,25 | -2.239,28 | – | – |
| Scor bonitate | 37 | 38 | 58 | 58 | 48 | 12 | 22 | ▲ 83,3% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2019, reflectând o contracție a activității.
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 47,1 K RON.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 119.4% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (22/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.