KARTAGINA KEV SRL
CUI: 18918657
J30/747/2006
SRL
Satu Mare, Municipiul Satu Mare
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
18918657
Cod înmatriculare
J30/747/2006
EUID
ROONRC.J30/747/2006
Data înmatriculării
2006-08-08
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
20 ani
Adresă
România, Satu Mare, Municipiul Satu Mare, CAREIULUI, 5, C5, 4, 440157
Țară:
România
Județ:
Satu Mare
Localitate:
Municipiul Satu Mare
Stradă:
CAREIULUI
Număr:
5
Bloc:
C5
Apartament:
4
Cod poștal:
440157
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 153.846 RON | 169.032 RON | 427.650 RON | −260.208 RON | −258.618 RON | 117.179 RON | 49.871 RON | 67.308 RON | −115.701 RON | 232.880 RON | 0 RON | 66.115 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2020 | 30.454 RON | 30.454 RON | 24.485 RON | 5.055 RON | 5.969 RON | 61.331 RON | 42.358 RON | 18.973 RON | −109.954 RON | 171.285 RON | 3.328 RON | 14.151 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2021 | 0 RON | 7.000 RON | 6.677 RON | 323 RON | 323 RON | 66.247 RON | 40.382 RON | 25.865 RON | −109.631 RON | 175.878 RON | 10.328 RON | 14.609 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2022 | 20.536 RON | 20.536 RON | 18.834 RON | 1.086 RON | 1.702 RON | 75.287 RON | 38.407 RON | 36.880 RON | −108.544 RON | 183.831 RON | 22.233 RON | 13.683 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2023 | 13.096 RON | 19.496 RON | 13.095 RON | 5.377 RON | 6.401 RON | 51.979 RON | 30.987 RON | 20.992 RON | −112.986 RON | 164.965 RON | 9.193 RON | 9.630 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2024 | 0 RON | 0 RON | 4.408 RON | −4.408 RON | −4.408 RON | 55.730 RON | 30.987 RON | 24.743 RON | −117.394 RON | 173.124 RON | 9.193 RON | 10.427 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2025 | 0 RON | 0 RON | 2.280 RON | −2.280 RON | −2.280 RON | 2.111 RON | 0 RON | 2.111 RON | −151.160 RON | 153.271 RON | 0 RON | 1.817 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
Reprezentanți și administratori (1)
BORHIDAN CLAUDIU
administrator
Loc. Satu Mare, Satu Mare, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (7)
- 1621 Fabricarea de furnire și a panourilor din lemn
- 1624 Fabricarea ambalajelor din lemn
- 3312 Repararea și întreținerea mașinilor
- 4613 Intermedieri în comerțul cu material lemnos și materiale de construcții
- 4673 Comerț cu ridicata al motocicletelor; comerț cu ridicata al pieselor și accesoriilor pentru motociclete
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−151.160 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.01) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−2.280 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 7260.6% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
0 RON
Rezultat Net 2025
−2,3 K RON
Total Active 2025
2,1 K RON
Scor Bonitate
22/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 22/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 153,8 K RON | 30,5 K RON | 0 RON | 20,5 K RON | 13,1 K RON | 0 RON | 0 RON |
| Venituri totale | 169,0 K RON | 30,5 K RON | 7,0 K RON | 20,5 K RON | 19,5 K RON | 0 RON | 0 RON |
| Cheltuieli totale | 427,7 K RON | 24,5 K RON | 6,7 K RON | 18,8 K RON | 13,1 K RON | 4,4 K RON | 2,3 K RON |
| Rezultat net | −260,2 K RON | 5,1 K RON | 323 RON | 1,1 K RON | 5,4 K RON | −4,4 K RON | −2,3 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): −41,6 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−151.160 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,01 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,01 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,00 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,01 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate0 RON (0%)
Active circulante2,1 K RON (100%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Creanțe1,8 K RON
Numerar294 RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | – |
| Durata încasare (zile) | – |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
–
Marjă netă
–
ROA
-108,0%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 232,9 K RON | 117,2 K RON | 198,7% |
| 2020 | 171,3 K RON | 61,3 K RON | 279,3% |
| 2021 | 175,9 K RON | 66,2 K RON | 265,5% |
| 2022 | 183,8 K RON | 75,3 K RON | 244,2% |
| 2023 | 165,0 K RON | 52,0 K RON | 317,4% |
| 2024 | 173,1 K RON | 55,7 K RON | 310,7% |
| 2025 | 153,3 K RON | 2,1 K RON | 7.260,6% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
22
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Date insuficiente
5/25
Tendinta — Tendință mixtă
12/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 153,8 K RON | 30,5 K RON | 0 RON | 20,5 K RON | 13,1 K RON | 0 RON | 0 RON | – |
| Rezultat net | −260,2 K RON | 5,1 K RON | 323 RON | 1,1 K RON | 5,4 K RON | −4,4 K RON | −2,3 K RON | ▲ 48,3% |
| Total active | 117,2 K RON | 61,3 K RON | 66,2 K RON | 75,3 K RON | 52,0 K RON | 55,7 K RON | 2,1 K RON | ▼ 96,2% |
| Capitaluri proprii | −115,7 K RON | −110,0 K RON | −109,6 K RON | −108,5 K RON | −113,0 K RON | −117,4 K RON | −151,2 K RON | ▼ 28,8% |
| Datorii totale | 232,9 K RON | 171,3 K RON | 175,9 K RON | 183,8 K RON | 165,0 K RON | 173,1 K RON | 153,3 K RON | ▼ 11,5% |
| Lichiditate curentă | 0,29 | 0,11 | 0,15 | 0,20 | 0,13 | 0,14 | 0,01 | ▼ 90,3% |
| Marjă netă (%) | -169,14 | 16,60 | – | 5,29 | 41,06 | – | – | – |
| Scor bonitate | 19 | 42 | 22 | 45 | 42 | 22 | 22 | ▲ 0,0% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2019, reflectând o contracție a activității.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 7260.6% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (22/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.