OTTO MISCA S.R.L.
Date generale
Adresă
România, Satu Mare, Sat Târşolţ, Comuna Târşolţ, TÎRŞOLŢ, 209, 447315
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 438.791 RON | 440.715 RON | 139.248 RON | 298.269 RON | 301.467 RON | 447.964 RON | 0 RON | 447.964 RON | 415.128 RON | 32.836 RON | 0 RON | 319.883 RON | 0 RON | 0 RON | 3 |
| 2020 | 255.564 RON | 308.035 RON | 162.135 RON | 143.477 RON | 145.900 RON | 361.319 RON | 0 RON | 361.319 RON | 327.605 RON | 33.714 RON | 0 RON | 51.153 RON | 0 RON | 0 RON | 3 |
| 2021 | 8.310 RON | 8.310 RON | 143.098 RON | −134.861 RON | −134.788 RON | 238.008 RON | 0 RON | 238.008 RON | 192.744 RON | 45.264 RON | 0 RON | 26.576 RON | 0 RON | 0 RON | 3 |
| 2022 | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 232.102 RON | 0 RON | 232.102 RON | 192.744 RON | 39.358 RON | 0 RON | 26.576 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2023 | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 232.102 RON | 0 RON | 232.102 RON | 192.744 RON | 39.358 RON | 0 RON | 26.576 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2024 | 0 RON | 0 RON | 72.905 RON | −72.905 RON | −72.905 RON | 119.839 RON | 0 RON | 119.839 RON | 119.839 RON | 0 RON | 0 RON | 26.575 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2025 | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 119.840 RON | 0 RON | 119.840 RON | 119.840 RON | 0 RON | 0 RON | 26.576 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
Reprezentanți și administratori (1)
Date de contact
Lipsă date de contact,
adaugă acum!
Locație pe hartă
Coduri CAEN (13)
- 4120 Lucrări de construcţii a clădirilor rezidenţiale şi nerezidenţiale
- 4311 Lucrări de demolare a construcțiilor
- 4313 Lucrări de foraj și sondaj pentru construcții
- 4321 Lucrări de instalații electrice
- 4322 Lucrări de instalații sanitare, de încălzire și de aer condiționat
- 4329 Alte lucrări de instalaţii pentru construcţii
- 4331 Lucrări de ipsoserie
- 4332 Lucrări de tâmplărie și dulgherie
- 4333 Lucrări de pardosire și placare a pereților
- 4334 Lucrări de vopsitorie, zugrăveli și montări de geamuri
- 4339 Alte lucrări de finisare
- 4391 Activități de zidărie
- 4399 Alte lucrări speciale de construcții n.c.a.
Lideri din domeniu
Top companii din Satu Mare, cod CAEN — după cifra de afaceri (2025).
4120 — Lucrări de construcţii a clădirilor rezidenţiale şi nerezidenţiale
Apasă pe o felie pt a deschide pagina acelei companii (filă nouă).
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 438,8 K RON | 255,6 K RON | 8,3 K RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON |
| Venituri totale | 440,7 K RON | 308,0 K RON | 8,3 K RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON |
| Cheltuieli totale | 139,2 K RON | 162,1 K RON | 143,1 K RON | 0 RON | 0 RON | 72,9 K RON | 0 RON |
| Rezultat net | 298,3 K RON | 143,5 K RON | −134,9 K RON | 0 RON | 0 RON | −72,9 K RON | 0 RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): −161,9 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | – | ≥ 1 | |
| Lichiditate rapidă | – | ≥ 0.8 | |
| Lichiditate imediată | – | ≥ 0.2 | |
| Solvabilitate | – | ≥ 1 |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Figura 6b — Componente Active Circulante
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | – |
| Durata încasare (zile) | – |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 32,8 K RON | 448,0 K RON | 7,3% |
| 2020 | 33,7 K RON | 361,3 K RON | 9,3% |
| 2021 | 45,3 K RON | 238,0 K RON | 19,0% |
| 2022 | 39,4 K RON | 232,1 K RON | 17,0% |
| 2023 | 39,4 K RON | 232,1 K RON | 17,0% |
| 2024 | 0 RON | 119,8 K RON | 0,0% |
| 2025 | 0 RON | 119,8 K RON | 0,0% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 438,8 K RON | 255,6 K RON | 8,3 K RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | – |
| Rezultat net | 298,3 K RON | 143,5 K RON | −134,9 K RON | 0 RON | 0 RON | −72,9 K RON | 0 RON | – |
| Total active | 448,0 K RON | 361,3 K RON | 238,0 K RON | 232,1 K RON | 232,1 K RON | 119,8 K RON | 119,8 K RON | ▲ 0,0% |
| Capitaluri proprii | 415,1 K RON | 327,6 K RON | 192,7 K RON | 192,7 K RON | 192,7 K RON | 119,8 K RON | 119,8 K RON | ▲ 0,0% |
| Datorii totale | 32,8 K RON | 33,7 K RON | 45,3 K RON | 39,4 K RON | 39,4 K RON | 0 RON | 0 RON | – |
| Lichiditate curentă | 13,64 | 10,72 | 5,26 | 5,90 | 5,90 | – | – | – |
| Marjă netă (%) | 67,98 | 56,14 | -1.622,88 | – | – | – | – | – |
| Scor bonitate | 87 | 80 | 57 | 75 | 75 | 40 | 47 | ▲ 17,5% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2019, reflectând o contracție a activității.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Scor de bonitate scăzut (47/100, Clasa C) — risc financiar semnificativ.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.