ASIA PACIFIC SRL
CUI: 37619929
J3/1143/2017
SRL
Argeş, Municipiul Piteşti
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
37619929
Cod înmatriculare
J3/1143/2017
EUID
ROONRC.J3/1143/2017
Data înmatriculării
2017-05-22
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
9 ani
Adresă
România, Argeş, Municipiul Piteşti, PETROCHIMIŞTILOR, B4, D, Parter, 4, Camera 1
Țară:
România
Județ:
Argeş
Localitate:
Municipiul Piteşti
Stradă:
PETROCHIMIŞTILOR
Bloc:
B4
Scară:
D
Etaj:
Parter
Apartament:
4
Completare adresă:
Camera 1
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 80.827 RON | 174.042 RON | 138.492 RON | 34.742 RON | 35.550 RON | 201.309 RON | 120.455 RON | 80.854 RON | −46.371 RON | 191.364 RON | 5.412 RON | 74.445 RON | 56.316 RON | 0 RON | 3 |
| 2020 | 41.942 RON | 116.159 RON | 172.468 RON | −56.720 RON | −56.309 RON | 115.359 RON | 96.192 RON | 19.167 RON | −103.090 RON | 218.449 RON | 4.467 RON | 12.434 RON | 0 RON | 0 RON | 3 |
| 2021 | −482 RON | −482 RON | 52.984 RON | −53.466 RON | −53.466 RON | 80.426 RON | 73.080 RON | 7.346 RON | −156.557 RON | 236.983 RON | 4.093 RON | 3.061 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2022 | 0 RON | 0 RON | 18.798 RON | −18.798 RON | −18.798 RON | 63.228 RON | 54.882 RON | 8.346 RON | −175.355 RON | 238.583 RON | 4.093 RON | 3.061 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2023 | 0 RON | 0 RON | 18.221 RON | −18.221 RON | −18.221 RON | 45.007 RON | 37.261 RON | 7.746 RON | −193.576 RON | 238.583 RON | 4.093 RON | 3.061 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2024 | 0 RON | 0 RON | 21.591 RON | −21.591 RON | −21.591 RON | 24.216 RON | 20.563 RON | 3.653 RON | −215.167 RON | 239.383 RON | 0 RON | 3.061 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2025 | 0 RON | 0 RON | 17.115 RON | −17.115 RON | −17.115 RON | 7.601 RON | 3.948 RON | 3.653 RON | −232.283 RON | 239.884 RON | 0 RON | 3.061 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
Reprezentanți și administratori (1)
PĂUN RAMONA GEORGETA
administrator
Loc. Piteşti, Argeş, România
Date de contact
Lipsă date de contact,
adaugă acum!
Locație pe hartă
Coduri CAEN (9)
- 1039 Prelucrarea și conservarea fructelor și legumelor n.c.a.
- 1086 Fabricarea preparatelor alimentare omogenizate și alimentelor dietetice
- 4638 Comerț cu ridicata specializat al altor alimente
- 4729 Comerţ cu amănuntul al altor produse alimentare, în magazine specializate
- 4781 Comerț cu amănuntul al autovehiculelor
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−232.283 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.02) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−17.115 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 3156% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
0 RON
Rezultat Net 2025
−17,1 K RON
Total Active 2025
7,6 K RON
Scor Bonitate
22/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 22/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 80,8 K RON | 41,9 K RON | −482 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON |
| Venituri totale | 174,0 K RON | 116,2 K RON | −482 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON |
| Cheltuieli totale | 138,5 K RON | 172,5 K RON | 53,0 K RON | 18,8 K RON | 18,2 K RON | 21,6 K RON | 17,1 K RON |
| Rezultat net | 34,7 K RON | −56,7 K RON | −53,5 K RON | −18,8 K RON | −18,2 K RON | −21,6 K RON | −17,1 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): −29,1 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−232.283 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,02 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,02 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,00 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,03 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate3,9 K RON (51.9%)
Active circulante3,7 K RON (48.1%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Creanțe3,1 K RON
Numerar592 RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | – |
| Durata încasare (zile) | – |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
–
Marjă netă
–
ROA
-225,2%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 191,4 K RON | 201,3 K RON | 95,1% |
| 2020 | 218,4 K RON | 115,4 K RON | 189,4% |
| 2021 | 237,0 K RON | 80,4 K RON | 294,7% |
| 2022 | 238,6 K RON | 63,2 K RON | 377,3% |
| 2023 | 238,6 K RON | 45,0 K RON | 530,1% |
| 2024 | 239,4 K RON | 24,2 K RON | 988,5% |
| 2025 | 239,9 K RON | 7,6 K RON | 3.156,0% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
22
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Date insuficiente
5/25
Tendinta — Tendință mixtă
12/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 80,8 K RON | 41,9 K RON | −482 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | – |
| Rezultat net | 34,7 K RON | −56,7 K RON | −53,5 K RON | −18,8 K RON | −18,2 K RON | −21,6 K RON | −17,1 K RON | ▲ 20,7% |
| Total active | 201,3 K RON | 115,4 K RON | 80,4 K RON | 63,2 K RON | 45,0 K RON | 24,2 K RON | 7,6 K RON | ▼ 68,6% |
| Capitaluri proprii | −46,4 K RON | −103,1 K RON | −156,6 K RON | −175,4 K RON | −193,6 K RON | −215,2 K RON | −232,3 K RON | ▼ 8,0% |
| Datorii totale | 191,4 K RON | 218,4 K RON | 237,0 K RON | 238,6 K RON | 238,6 K RON | 239,4 K RON | 239,9 K RON | ▲ 0,2% |
| Lichiditate curentă | 0,42 | 0,09 | 0,03 | 0,04 | 0,03 | 0,02 | 0,02 | ▼ 0,7% |
| Marjă netă (%) | 42,98 | -135,23 | – | – | – | – | – | – |
| Scor bonitate | 42 | 12 | 22 | 30 | 22 | 15 | 22 | ▲ 46,7% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2019, reflectând o contracție a activității.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 3156% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (22/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.