VIRAL DEVELOPMENT S.R.L.
CUI: 37611720
J31/387/2017
SRL
Sălaj, Sat Aghireş, Comuna Meseşenii de Jos
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
37611720
Cod înmatriculare
J31/387/2017
EUID
ROONRC.J31/387/2017
Data înmatriculării
2017-05-19
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
9 ani
Adresă
România, Sălaj, Sat Aghireş, Comuna Meseşenii de Jos, AGHIREŞ, 2A, 457246, boxa C
Țară:
România
Județ:
Sălaj
Localitate:
Sat Aghireş, Comuna Meseşenii de Jos
Stradă:
AGHIREŞ
Număr:
2A
Cod poștal:
457246
Completare adresă:
boxa C
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 17.100 RON | 49.004 RON | 55.948 RON | −7.162 RON | −6.944 RON | 152.044 RON | 149.999 RON | 2.045 RON | −22.790 RON | 38.744 RON | 0 RON | 1.913 RON | 136.090 RON | 0 RON | 1 |
| 2020 | 12.250 RON | 60.568 RON | 55.131 RON | 5.314 RON | 5.437 RON | 136.064 RON | 124.298 RON | 11.766 RON | −17.476 RON | 41.018 RON | 0 RON | 2.378 RON | 112.522 RON | 0 RON | 1 |
| 2021 | 2.420 RON | 19.065 RON | 23.225 RON | −4.234 RON | −4.160 RON | 105.896 RON | 105.797 RON | 99 RON | −21.710 RON | 31.636 RON | 0 RON | 51 RON | 95.970 RON | 0 RON | 1 |
| 2022 | 100 RON | 13.438 RON | 16.046 RON | −2.611 RON | −2.608 RON | 90.943 RON | 90.896 RON | 47 RON | −24.321 RON | 32.632 RON | 0 RON | 48 RON | 82.632 RON | 0 RON | 0 |
| 2023 | 0 RON | 7.091 RON | 9.494 RON | −2.403 RON | −2.403 RON | 84.748 RON | 82.994 RON | 1.754 RON | −26.724 RON | 35.931 RON | 0 RON | 48 RON | 75.541 RON | 0 RON | 0 |
| 2024 | 0 RON | 3.967 RON | 5.980 RON | −2.013 RON | −2.013 RON | 78.768 RON | 78.593 RON | 175 RON | −28.738 RON | 35.932 RON | 0 RON | 48 RON | 71.574 RON | 0 RON | 0 |
| 2025 | 0 RON | 3.967 RON | 4.401 RON | −434 RON | −434 RON | 74.367 RON | 74.192 RON | 175 RON | −29.172 RON | 35.932 RON | 0 RON | 48 RON | 67.607 RON | 0 RON | 0 |
Reprezentanți și administratori (1)
SZENASI LORAND COLOMAN
administrator
Loc. Baia Mare, Maramureş, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (5)
- 1812 Alte activități de tipărire n.c.a.
- 2222 Fabricarea articolelor de ambalaj din material plastic
- 2511 Fabricarea de construcții metalice și părți componente ale structurilor metalice
- 4791 Intermedieri în comerțul cu amănuntul nespecializat
- 6201 Activităţi de realizare a soft-ului la comandă (software orientat client)
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−29.172 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−434 RON)
Cifra de Afaceri 2025
0 RON
Rezultat Net 2025
−434 RON
Total Active 2025
74,4 K RON
Scor Bonitate
30/100
C
Risc Ridicat — Clasa C
Scor bonitate: 30/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 17,1 K RON | 12,3 K RON | 2,4 K RON | 100 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON |
| Venituri totale | 49,0 K RON | 60,6 K RON | 19,1 K RON | 13,4 K RON | 7,1 K RON | 4,0 K RON | 4,0 K RON |
| Cheltuieli totale | 55,9 K RON | 55,1 K RON | 23,2 K RON | 16,0 K RON | 9,5 K RON | 6,0 K RON | 4,4 K RON |
| Rezultat net | −7,2 K RON | 5,3 K RON | −4,2 K RON | −2,6 K RON | −2,4 K RON | −2,0 K RON | −434 RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): −6,6 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−29.172 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,00 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,00 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,00 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 2,07 | ≥ 1 | Bun |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate74,2 K RON (99.8%)
Active circulante175 RON (0.2%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Creanțe48 RON
Numerar127 RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | – |
| Durata încasare (zile) | – |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
–
Marjă netă
–
ROA
-0,6%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 38,7 K RON | 152,0 K RON | 25,5% |
| 2020 | 41,0 K RON | 136,1 K RON | 30,2% |
| 2021 | 31,6 K RON | 105,9 K RON | 29,9% |
| 2022 | 32,6 K RON | 90,9 K RON | 35,9% |
| 2023 | 35,9 K RON | 84,7 K RON | 42,4% |
| 2024 | 35,9 K RON | 78,8 K RON | 45,6% |
| 2025 | 35,9 K RON | 74,4 K RON | 48,3% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
30
din 100 puncte
Clasa C — Risc Ridicat
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Date insuficiente
5/25
Tendinta — Tendință majoritar pozitivă
20/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 17,1 K RON | 12,3 K RON | 2,4 K RON | 100 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | – |
| Rezultat net | −7,2 K RON | 5,3 K RON | −4,2 K RON | −2,6 K RON | −2,4 K RON | −2,0 K RON | −434 RON | ▲ 78,4% |
| Total active | 152,0 K RON | 136,1 K RON | 105,9 K RON | 90,9 K RON | 84,7 K RON | 78,8 K RON | 74,4 K RON | ▼ 5,6% |
| Capitaluri proprii | −22,8 K RON | −17,5 K RON | −21,7 K RON | −24,3 K RON | −26,7 K RON | −28,7 K RON | −29,2 K RON | ▼ 1,5% |
| Datorii totale | 38,7 K RON | 41,0 K RON | 31,6 K RON | 32,6 K RON | 35,9 K RON | 35,9 K RON | 35,9 K RON | ▲ 0,0% |
| Lichiditate curentă | 0,05 | 0,29 | 0,00 | 0,00 | 0,05 | 0,00 | 0,00 | ▲ 0,0% |
| Marjă netă (%) | -41,88 | 43,38 | -174,96 | -2.611,00 | – | – | – | – |
| Scor bonitate | 19 | 50 | 12 | 19 | 30 | 22 | 30 | ▲ 36,4% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2019, reflectând o contracție a activității.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Scor de bonitate scăzut (30/100, Clasa C) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.