REAL MEGA PRIM S.R.L.
CUI: 39681480
J3/1491/2018
SRL
Argeş, Sat Domneşti, Comuna Domneşti
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
39681480
Cod înmatriculare
J3/1491/2018
EUID
ROONRC.J3/1491/2018
Data înmatriculării
2018-07-27
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
8 ani
Salariați (2025)
1 angajați
Adresă
România, Argeş, Sat Domneşti, Comuna Domneşti, ALEXANDRU IOAN CUZA, 16, 117370
Țară:
România
Județ:
Argeş
Localitate:
Sat Domneşti, Comuna Domneşti
Stradă:
ALEXANDRU IOAN CUZA
Număr:
16
Cod poștal:
117370
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 51.909 RON | 51.909 RON | 46.618 RON | 4.772 RON | 5.291 RON | 230.267 RON | 1.742 RON | 228.525 RON | 9.378 RON | 220.889 RON | 214.865 RON | 7.915 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2020 | 113.518 RON | 113.518 RON | 78.124 RON | 34.250 RON | 35.394 RON | 221.309 RON | 1.742 RON | 219.567 RON | 43.627 RON | 177.682 RON | 212.508 RON | 1 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2021 | 3.310 RON | 3.310 RON | 2.339 RON | 914 RON | 971 RON | 219.941 RON | 1.742 RON | 218.199 RON | 44.541 RON | 175.400 RON | 215.313 RON | 1 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2022 | 4.567 RON | 4.567 RON | 0 RON | 4.430 RON | 4.567 RON | 224.508 RON | 1.742 RON | 222.766 RON | 48.971 RON | 175.537 RON | 215.313 RON | 1 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2023 | 39.215 RON | 39.215 RON | 20.507 RON | 15.022 RON | 18.708 RON | 221.335 RON | 1.742 RON | 219.593 RON | 63.993 RON | 157.342 RON | 215.313 RON | 1 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2024 | 0 RON | 0 RON | 42.864 RON | −42.864 RON | −42.864 RON | 220.306 RON | 1.742 RON | 218.564 RON | 21.129 RON | 199.177 RON | 214.284 RON | 1 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2025 | 0 RON | 0 RON | 50.231 RON | −50.231 RON | −50.231 RON | 219.564 RON | 1.000 RON | 218.564 RON | −29.102 RON | 248.666 RON | 214.284 RON | 1 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
Reprezentanți și administratori (1)
SMĂDU ELENA-IULIANA
administrator
Comuna Domneşti, Argeş, România
Date de contact
Lipsă date de contact,
adaugă acum!
Locație pe hartă
Coduri CAEN (7)
- 4531 Comerţ cu ridicata de piese şi accesorii pentru autovehicule
- 4532 Comerţ cu amănuntul de piese şi accesorii pentru autovehicule
- 4711 Comerț cu amănuntul nespecializat, cu vânzare predominantă de produse alimentare, băuturi și tutun
- 5510 Hoteluri și alte facilități de cazare similare
- 5610 Restaurante
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−29.102 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.88) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−50.231 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 113.3% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
0 RON
Rezultat Net 2025
−50,2 K RON
Total Active 2025
219,6 K RON
Scor Bonitate
20/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 20/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 51,9 K RON | 113,5 K RON | 3,3 K RON | 4,6 K RON | 39,2 K RON | 0 RON | 0 RON |
| Venituri totale | 51,9 K RON | 113,5 K RON | 3,3 K RON | 4,6 K RON | 39,2 K RON | 0 RON | 0 RON |
| Cheltuieli totale | 46,6 K RON | 78,1 K RON | 2,3 K RON | 0 RON | 20,5 K RON | 42,9 K RON | 50,2 K RON |
| Rezultat net | 4,8 K RON | 34,3 K RON | 914 RON | 4,4 K RON | 15,0 K RON | −42,9 K RON | −50,2 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): −19,2 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−29.102 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,88 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,02 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,02 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,88 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate1,0 K RON (0.5%)
Active circulante218,6 K RON (99.5%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Stocuri214,3 K RON
Creanțe1 RON
Numerar4,3 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | – |
| Durata încasare (zile) | – |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
–
Marjă netă
–
ROA
-22,9%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 220,9 K RON | 230,3 K RON | 95,9% |
| 2020 | 177,7 K RON | 221,3 K RON | 80,3% |
| 2021 | 175,4 K RON | 219,9 K RON | 79,8% |
| 2022 | 175,5 K RON | 224,5 K RON | 78,2% |
| 2023 | 157,3 K RON | 221,3 K RON | 71,1% |
| 2024 | 199,2 K RON | 220,3 K RON | 90,4% |
| 2025 | 248,7 K RON | 219,6 K RON | 113,3% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
20
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Slabă (LC ≥ 0.5)
8/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Date insuficiente
5/25
Tendinta — Tendință negativă
5/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 51,9 K RON | 113,5 K RON | 3,3 K RON | 4,6 K RON | 39,2 K RON | 0 RON | 0 RON | – |
| Rezultat net | 4,8 K RON | 34,3 K RON | 914 RON | 4,4 K RON | 15,0 K RON | −42,9 K RON | −50,2 K RON | ▼ 17,2% |
| Total active | 230,3 K RON | 221,3 K RON | 219,9 K RON | 224,5 K RON | 221,3 K RON | 220,3 K RON | 219,6 K RON | ▼ 0,3% |
| Capitaluri proprii | 9,4 K RON | 43,6 K RON | 44,5 K RON | 49,0 K RON | 64,0 K RON | 21,1 K RON | −29,1 K RON | ▼ 237,7% |
| Datorii totale | 220,9 K RON | 177,7 K RON | 175,4 K RON | 175,5 K RON | 157,3 K RON | 199,2 K RON | 248,7 K RON | ▲ 24,8% |
| Lichiditate curentă | 1,03 | 1,24 | 1,24 | 1,27 | 1,40 | 1,10 | 0,88 | ▼ 19,9% |
| Marjă netă (%) | 9,19 | 30,17 | 27,61 | 97,00 | 38,31 | – | – | – |
| Scor bonitate | 55 | 80 | 67 | 80 | 80 | 33 | 20 | ▼ 39,4% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2019, reflectând o contracție a activității.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 113.3% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (20/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.