NAIMAD SPEED SRL
Date generale
Adresă
România, Sibiu, Municipiul Sibiu, ION CREANGĂ, 15, 550284
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 317.503 RON | 317.503 RON | 241.933 RON | 72.395 RON | 75.570 RON | 305.514 RON | 78.203 RON | 227.311 RON | 139.143 RON | 202.026 RON | 9.153 RON | 83.464 RON | 0 RON | 35.655 RON | 2 |
| 2020 | 281.523 RON | 288.346 RON | 222.830 RON | 62.632 RON | 65.516 RON | 422.141 RON | 53.373 RON | 368.768 RON | 201.775 RON | 256.021 RON | 14.763 RON | 137.126 RON | 0 RON | 35.655 RON | 2 |
| 2021 | 317.714 RON | 322.577 RON | 264.824 RON | 54.526 RON | 57.753 RON | 513.381 RON | 29.951 RON | 483.430 RON | 256.301 RON | 292.735 RON | 6.232 RON | 164.998 RON | 0 RON | 35.655 RON | 2 |
Reprezentanți și administratori (1)
Date de contact
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (1)
Raport Economico-Financiar
2019–20211. Sumar Executiv
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 317,5 K RON | 281,5 K RON | 317,7 K RON |
| Venituri totale | 317,5 K RON | 288,3 K RON | 322,6 K RON |
| Cheltuieli totale | 241,9 K RON | 222,8 K RON | 264,8 K RON |
| Rezultat net | 72,4 K RON | 62,6 K RON | 54,5 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2022 (regresie liniară): 305,8 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2021
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 1,65 | ≥ 1 | Acceptabil |
| Lichiditate rapidă | 1,63 | ≥ 0.8 | Bun |
| Lichiditate imediată | 1,07 | ≥ 0.2 | Bun |
| Solvabilitate | 1,75 | ≥ 1 | Acceptabil |
6. Structura Activelor (2021)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Figura 6b — Componente Active Circulante
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2021)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 50,98 |
| Durata stocaj (zile) | 7 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 1,93 |
| Durata încasare (zile) | 190 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 202,0 K RON | 305,5 K RON | 66,1% |
| 2020 | 256,0 K RON | 422,1 K RON | 60,7% |
| 2021 | 292,7 K RON | 513,4 K RON | 57,0% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2021
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | YoY |
|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 317,5 K RON | 281,5 K RON | 317,7 K RON | ▲ 12,9% |
| Rezultat net | 72,4 K RON | 62,6 K RON | 54,5 K RON | ▼ 12,9% |
| Total active | 305,5 K RON | 422,1 K RON | 513,4 K RON | ▲ 21,6% |
| Capitaluri proprii | 139,1 K RON | 201,8 K RON | 256,3 K RON | ▲ 27,0% |
| Datorii totale | 202,0 K RON | 256,0 K RON | 292,7 K RON | ▲ 14,3% |
| Lichiditate curentă | 1,13 | 1,44 | 1,65 | ▲ 14,6% |
| Marjă netă (%) | 22,80 | 22,25 | 17,16 | ▼ 22,9% |
| Scor bonitate | 72 | 72 | 85 | ▲ 18,1% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri s-a menținut relativ stabilă în perioada analizată.
- •Compania a înregistrat profit net în 2021 (54,5 K RON).
- •Scorul de bonitate de 85/100 (Clasa A) indică un profil financiar sănătos.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2021.