VISCUM-FARM SRL
CUI: 19183120
J32/1636/2006
SRL
Sibiu, Municipiul Mediaş
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
19183120
Cod înmatriculare
J32/1636/2006
EUID
ROONRC.J32/1636/2006
Data înmatriculării
2006-11-09
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
20 ani
Salariați (2025)
2 angajați
Adresă
România, Sibiu, Municipiul Mediaş, Str. PĂLTINIŞ, 5, 6, B, 1, 7, 551090
Țară:
România
Județ:
Sibiu
Localitate:
Municipiul Mediaş
Sector:
0
Stradă:
Str. PĂLTINIŞ
Număr:
5
Bloc:
6
Scară:
B
Etaj:
1
Apartament:
7
Cod poștal:
551090
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 617.080 RON | 640.954 RON | 608.952 RON | 25.590 RON | 32.002 RON | 191.595 RON | 0 RON | 191.595 RON | 25.830 RON | 167.420 RON | 84.158 RON | 90.794 RON | 0 RON | 1.655 RON | 2 |
| 2020 | 706.813 RON | 738.038 RON | 718.290 RON | 13.449 RON | 19.748 RON | 290.094 RON | 62.150 RON | 227.944 RON | 39.279 RON | 250.853 RON | 109.230 RON | 108.448 RON | 0 RON | 38 RON | 2 |
| 2021 | 707.212 RON | 741.651 RON | 713.343 RON | 20.891 RON | 28.308 RON | 276.184 RON | 51.496 RON | 224.688 RON | 40.170 RON | 236.382 RON | 107.738 RON | 104.384 RON | 0 RON | 368 RON | 2 |
| 2022 | 737.186 RON | 775.120 RON | 765.573 RON | 1.796 RON | 9.547 RON | 260.077 RON | 40.842 RON | 219.235 RON | 22.927 RON | 239.797 RON | 107.831 RON | 107.953 RON | 0 RON | 2.647 RON | 2 |
| 2023 | 752.733 RON | 780.211 RON | 803.232 RON | −30.823 RON | −23.021 RON | 211.596 RON | 30.188 RON | 181.408 RON | −17.832 RON | 230.324 RON | 78.792 RON | 96.507 RON | 0 RON | 896 RON | 2 |
| 2024 | 740.406 RON | 742.187 RON | 764.970 RON | −35.696 RON | −22.783 RON | 143.541 RON | 19.534 RON | 124.007 RON | −53.528 RON | 197.138 RON | 62.101 RON | 57.560 RON | 0 RON | 69 RON | 2 |
| 2025 | 719.897 RON | 721.658 RON | 754.530 RON | −32.872 RON | −32.872 RON | 121.959 RON | 8.879 RON | 113.080 RON | −86.400 RON | 208.359 RON | 69.898 RON | 41.293 RON | 0 RON | 0 RON | 2 |
Reprezentanți și administratori (1)
ŞIMON MARIA IOANA
administrator
Loc. Mediaş, Sibiu, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (1)
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−86.400 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.54) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−32.872 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 170.8% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
719,9 K RON
Rezultat Net 2025
−32,9 K RON
Total Active 2025
122,0 K RON
Scor Bonitate
24/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 24/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 617,1 K RON | 706,8 K RON | 707,2 K RON | 737,2 K RON | 752,7 K RON | 740,4 K RON | 719,9 K RON |
| Venituri totale | 641,0 K RON | 738,0 K RON | 741,7 K RON | 775,1 K RON | 780,2 K RON | 742,2 K RON | 721,7 K RON |
| Cheltuieli totale | 609,0 K RON | 718,3 K RON | 713,3 K RON | 765,6 K RON | 803,2 K RON | 765,0 K RON | 754,5 K RON |
| Rezultat net | 25,6 K RON | 13,4 K RON | 20,9 K RON | 1,8 K RON | −30,8 K RON | −35,7 K RON | −32,9 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 771,8 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−86.400 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,54 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,21 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,01 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,59 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate8,9 K RON (7.3%)
Active circulante113,1 K RON (92.7%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Stocuri69,9 K RON
Creanțe41,3 K RON
Numerar1,9 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 10,30 |
| Durata stocaj (zile) | 35 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 17,43 |
| Durata încasare (zile) | 21 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-4,6%
Marjă netă
-4,6%
ROA
-27,0%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 167,4 K RON | 191,6 K RON | 87,4% |
| 2020 | 250,9 K RON | 290,1 K RON | 86,5% |
| 2021 | 236,4 K RON | 276,2 K RON | 85,6% |
| 2022 | 239,8 K RON | 260,1 K RON | 92,2% |
| 2023 | 230,3 K RON | 211,6 K RON | 108,9% |
| 2024 | 197,1 K RON | 143,5 K RON | 137,3% |
| 2025 | 208,4 K RON | 122,0 K RON | 170,8% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
24
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Slabă (LC ≥ 0.5)
8/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință mixtă
12/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 617,1 K RON | 706,8 K RON | 707,2 K RON | 737,2 K RON | 752,7 K RON | 740,4 K RON | 719,9 K RON | ▼ 2,8% |
| Rezultat net | 25,6 K RON | 13,4 K RON | 20,9 K RON | 1,8 K RON | −30,8 K RON | −35,7 K RON | −32,9 K RON | ▲ 7,9% |
| Total active | 191,6 K RON | 290,1 K RON | 276,2 K RON | 260,1 K RON | 211,6 K RON | 143,5 K RON | 122,0 K RON | ▼ 15,0% |
| Capitaluri proprii | 25,8 K RON | 39,3 K RON | 40,2 K RON | 22,9 K RON | −17,8 K RON | −53,5 K RON | −86,4 K RON | ▼ 61,4% |
| Datorii totale | 167,4 K RON | 250,9 K RON | 236,4 K RON | 239,8 K RON | 230,3 K RON | 197,1 K RON | 208,4 K RON | ▲ 5,7% |
| Lichiditate curentă | 1,14 | 0,91 | 0,95 | 0,91 | 0,79 | 0,63 | 0,54 | ▼ 13,7% |
| Marjă netă (%) | 4,15 | 1,90 | 2,95 | 0,24 | -4,09 | -4,82 | -4,57 | ▲ 5,2% |
| Scor bonitate | 57 | 50 | 58 | 43 | 17 | 17 | 24 | ▲ 41,2% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri s-a menținut relativ stabilă în perioada analizată.
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 771,8 K RON.
Riscuri identificate
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 170.8% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (24/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.