ONCY TRANS INTERNAȚIONAL S.R.L.
Date generale
Adresă
România, Argeş, Municipiul Câmpulung, CARPAŢI, 72, P31, D, 3, 7, 115100
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 13.723 RON | 13.723 RON | 31.093 RON | −17.507 RON | −17.370 RON | 17.459 RON | 81 RON | 17.378 RON | −17.307 RON | 34.766 RON | 0 RON | 16.330 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2023 | 25.119 RON | 27.177 RON | 132.516 RON | −105.339 RON | −105.339 RON | 6.643 RON | 0 RON | 6.643 RON | −122.646 RON | 129.289 RON | 0 RON | 2.407 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2024 | 26.891 RON | 26.898 RON | 70.550 RON | −43.652 RON | −43.652 RON | 3.254 RON | 0 RON | 3.254 RON | −166.299 RON | 169.553 RON | 0 RON | 3.025 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2025 | 0 RON | 0 RON | 5.473 RON | −5.473 RON | −5.473 RON | 4.387 RON | 0 RON | 4.387 RON | −171.772 RON | 176.159 RON | 0 RON | 4.032 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
Reprezentanți și administratori (1)
Date de contact
Lipsă date de contact,
adaugă acum!
Locație pe hartă
Coduri CAEN (8)
- 4931 Transporturi terestre de pasageri, pe bază de grafic
- 4939 Alte transporturi terestre de călători n.c.a.
- 4941 Transporturi rutiere de mărfuri
- 4942 Servicii de mutare
- 5221 Activități de servicii anexe pentru transporturi terestre
Lideri din domeniu
Top companii din Argeş, cod CAEN — după cifra de afaceri (2025).
4941 — Transporturi rutiere de mărfuri
Top format din 2,659 companii din județul Argeş. Apasă pe o felie pt a deschide pagina acelei companii (filă nouă).
Raport Economico-Financiar
2022–20251. Sumar Executiv
- •Capitaluri proprii negative (−171.772 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.02) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−5.473 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 4015.5% din active finanțate din datorii
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 13,7 K RON | 25,1 K RON | 26,9 K RON | 0 RON |
| Venituri totale | 13,7 K RON | 27,2 K RON | 26,9 K RON | 0 RON |
| Cheltuieli totale | 31,1 K RON | 132,5 K RON | 70,6 K RON | 5,5 K RON |
| Rezultat net | −17,5 K RON | −105,3 K RON | −43,7 K RON | −5,5 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 6,6 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,02 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,02 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,00 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,02 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Figura 6b — Componente Active Circulante
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | – |
| Durata încasare (zile) | – |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2022 | 34,8 K RON | 17,5 K RON | 199,1% |
| 2023 | 129,3 K RON | 6,6 K RON | 1.946,2% |
| 2024 | 169,6 K RON | 3,3 K RON | 5.210,6% |
| 2025 | 176,2 K RON | 4,4 K RON | 4.015,5% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 13,7 K RON | 25,1 K RON | 26,9 K RON | 0 RON | – |
| Rezultat net | −17,5 K RON | −105,3 K RON | −43,7 K RON | −5,5 K RON | ▲ 87,5% |
| Total active | 17,5 K RON | 6,6 K RON | 3,3 K RON | 4,4 K RON | ▲ 34,8% |
| Capitaluri proprii | −17,3 K RON | −122,6 K RON | −166,3 K RON | −171,8 K RON | ▼ 3,3% |
| Datorii totale | 34,8 K RON | 129,3 K RON | 169,6 K RON | 176,2 K RON | ▲ 3,9% |
| Lichiditate curentă | 0,50 | 0,05 | 0,02 | 0,02 | ▲ 29,7% |
| Marjă netă (%) | -127,57 | -419,36 | -162,33 | – | – |
| Scor bonitate | 19 | 19 | 27 | 30 | ▲ 11,1% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2022, reflectând o contracție a activității.
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 6,6 K RON.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 4015.5% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (30/100, Clasa C) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2022–2025.