NOVA STEEL GOLD S.R.L.
CUI: 43342570
J33/1551/2020
SRL
Suceava, Loc. Solca, Oraş Solca
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
43342570
Cod înmatriculare
J33/1551/2020
EUID
ROONRC.J33/1551/2020
Data înmatriculării
2020-11-17
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
6 ani
Salariați (2025)
1 angajați
Adresă
România, Suceava, Loc. Solca, Oraş Solca, Trandafirilor, 7, 725600
Țară:
România
Județ:
Suceava
Localitate:
Loc. Solca, Oraş Solca
Stradă:
Trandafirilor
Număr:
7
Cod poștal:
725600
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 298.489 RON | 298.489 RON | 237.776 RON | 57.728 RON | 60.713 RON | 90.030 RON | 112 RON | 89.918 RON | 58.728 RON | 31.302 RON | 14.787 RON | 35.497 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2021 | 4.791.067 RON | 4.791.078 RON | 3.899.807 RON | 849.227 RON | 891.271 RON | 981.373 RON | 26.937 RON | 954.436 RON | 850.427 RON | 130.946 RON | 84.526 RON | 389.612 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2022 | 4.875.568 RON | 4.877.205 RON | 4.054.596 RON | 776.798 RON | 822.609 RON | 913.736 RON | 20.062 RON | 893.674 RON | 777.998 RON | 135.738 RON | 51.875 RON | 804.261 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2023 | 2.315.875 RON | 2.318.765 RON | 1.986.193 RON | 313.386 RON | 332.572 RON | 420.382 RON | 13.177 RON | 407.205 RON | 314.586 RON | 105.796 RON | 0 RON | 290.623 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2024 | 113.124 RON | 135.873 RON | 140.522 RON | −4.649 RON | −4.649 RON | 28.271 RON | 0 RON | 28.271 RON | −3.449 RON | 31.720 RON | 0 RON | 12.591 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2025 | 36.298 RON | 36.298 RON | 40.303 RON | −4.005 RON | −4.005 RON | 8.287 RON | 0 RON | 8.287 RON | −7.454 RON | 15.741 RON | 0 RON | 2.692 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
Reprezentanți și administratori (1)
COLŢUNEAC PETRU-ROMICĂ
administrator
Loc. Câmpulung Moldovenesc, Suceava, România
Date de contact
Lipsă date de contact,
adaugă acum!
Locație pe hartă
Coduri CAEN (6)
- 4613 Intermedieri în comerțul cu material lemnos și materiale de construcții
- 4673 Comerț cu ridicata al motocicletelor; comerț cu ridicata al pieselor și accesoriilor pentru motociclete
- 4674 Comerţ cu ridicata al echipamentelor şi furniturilor de fierărie pentru instalaţii sanitare şi de încălzire
- 4690 Comerț cu ridicata nespecializat
- 4752 Comerț cu amănuntul al articolelor de fierărie, al materialelor de construcții, al articolelor din sticlă și a celor pentru vopsit
Raport Economico-Financiar
2020–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−7.454 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.53) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−4.005 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 190% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
36,3 K RON
Rezultat Net 2025
−4,0 K RON
Total Active 2025
8,3 K RON
Scor Bonitate
24/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 24/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 298,5 K RON | 4,79 M RON | 4,88 M RON | 2,32 M RON | 113,1 K RON | 36,3 K RON |
| Venituri totale | 298,5 K RON | 4,79 M RON | 4,88 M RON | 2,32 M RON | 135,9 K RON | 36,3 K RON |
| Cheltuieli totale | 237,8 K RON | 3,90 M RON | 4,05 M RON | 1,99 M RON | 140,5 K RON | 40,3 K RON |
| Rezultat net | 57,7 K RON | 849,2 K RON | 776,8 K RON | 313,4 K RON | −4,6 K RON | −4,0 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 281,3 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−7.454 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,53 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,53 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,36 | ≥ 0.2 | Acceptabil |
| Solvabilitate | 0,53 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate0 RON (0%)
Active circulante8,3 K RON (100%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Creanțe2,7 K RON
Numerar5,6 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | 13,48 |
| Durata încasare (zile) | 27 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-11,0%
Marjă netă
-11,0%
ROA
-48,3%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2020 | 31,3 K RON | 90,0 K RON | 34,8% |
| 2021 | 130,9 K RON | 981,4 K RON | 13,3% |
| 2022 | 135,7 K RON | 913,7 K RON | 14,9% |
| 2023 | 105,8 K RON | 420,4 K RON | 25,2% |
| 2024 | 31,7 K RON | 28,3 K RON | 112,2% |
| 2025 | 15,7 K RON | 8,3 K RON | 190,0% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
24
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Slabă (LC ≥ 0.5)
8/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință mixtă
12/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 298,5 K RON | 4,79 M RON | 4,88 M RON | 2,32 M RON | 113,1 K RON | 36,3 K RON | ▼ 67,9% |
| Rezultat net | 57,7 K RON | 849,2 K RON | 776,8 K RON | 313,4 K RON | −4,6 K RON | −4,0 K RON | ▲ 13,9% |
| Total active | 90,0 K RON | 981,4 K RON | 913,7 K RON | 420,4 K RON | 28,3 K RON | 8,3 K RON | ▼ 70,7% |
| Capitaluri proprii | 58,7 K RON | 850,4 K RON | 778,0 K RON | 314,6 K RON | −3,4 K RON | −7,5 K RON | ▼ 116,1% |
| Datorii totale | 31,3 K RON | 130,9 K RON | 135,7 K RON | 105,8 K RON | 31,7 K RON | 15,7 K RON | ▼ 50,4% |
| Lichiditate curentă | 2,87 | 7,29 | 6,58 | 3,85 | 0,89 | 0,53 | ▼ 40,9% |
| Marjă netă (%) | 19,34 | 17,73 | 15,93 | 13,53 | -4,11 | -11,03 | ▼ 168,4% |
| Scor bonitate | 87 | 100 | 80 | 80 | 17 | 24 | ▲ 41,2% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2020, reflectând o contracție a activității.
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 281,3 K RON.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 190% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (24/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2020–2025.