ALEX-SABI SERVCOM SRL
CUI: 7491126
J33/680/1995
SRL
Suceava, Municipiul Câmpulung Moldovenesc
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
7491126
Cod înmatriculare
J33/680/1995
EUID
ROONRC.J33/680/1995
Data înmatriculării
1995-06-19
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
31 ani
Salariați (2020)
1 angajați
Adresă
România, Suceava, Municipiul Câmpulung Moldovenesc, Str. PLOPILOR, 10 A, 5950
Țară:
România
Județ:
Suceava
Localitate:
Municipiul Câmpulung Moldovenesc
Sector:
0
Stradă:
Str. PLOPILOR
Număr:
10 A
Cod poștal:
5950
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 33.739 RON | 33.739 RON | 41.713 RON | −8.312 RON | −7.974 RON | 18.731 RON | 0 RON | 18.731 RON | −73.426 RON | 92.157 RON | 14.563 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2020 | 7.339 RON | 7.339 RON | 26.232 RON | −18.963 RON | −18.893 RON | 11.973 RON | 0 RON | 11.973 RON | −92.390 RON | 104.363 RON | 11.794 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
Reprezentanți și administratori (1)
IONESCU LILIANA
administrator
Loc. Câmpulung Moldovenesc, Suceava, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (6)
Raport Economico-Financiar
2019–20201. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2020
- •Capitaluri proprii negative (−92.390 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.11) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2020 (−18.963 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 871.7% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2020
7,3 K RON
Rezultat Net 2020
−19,0 K RON
Total Active 2020
12,0 K RON
Scor Bonitate
12/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 12/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 |
|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 33,7 K RON | 7,3 K RON |
| Venituri totale | 33,7 K RON | 7,3 K RON |
| Cheltuieli totale | 41,7 K RON | 26,2 K RON |
| Rezultat net | −8,3 K RON | −19,0 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2021 (regresie liniară): −19,1 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2020 (−92.390 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2020
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,11 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,00 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,00 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,11 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2020)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate0 RON (0%)
Active circulante12,0 K RON (100%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Stocuri11,8 K RON
Numerar179 RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2020)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 0,62 |
| Durata stocaj (zile) | 587 |
| Rotație creanțe (ori/an) | – |
| Durata încasare (zile) | – |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-257,4%
Marjă netă
-258,4%
ROA
-158,4%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 92,2 K RON | 18,7 K RON | 492,0% |
| 2020 | 104,4 K RON | 12,0 K RON | 871,7% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2020
12
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință negativă
5/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | YoY |
|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 33,7 K RON | 7,3 K RON | ▼ 78,2% |
| Rezultat net | −8,3 K RON | −19,0 K RON | ▼ 128,1% |
| Total active | 18,7 K RON | 12,0 K RON | ▼ 36,1% |
| Capitaluri proprii | −73,4 K RON | −92,4 K RON | ▼ 25,8% |
| Datorii totale | 92,2 K RON | 104,4 K RON | ▲ 13,2% |
| Lichiditate curentă | 0,20 | 0,11 | ▼ 43,6% |
| Marjă netă (%) | -24,64 | -258,39 | ▼ 948,7% |
| Scor bonitate | 19 | 12 | ▼ 36,8% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2019, reflectând o contracție a activității.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2020, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 871.7% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (12/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2020.