SERAPIS INTERACT SRL
CUI: 37511411
J33/745/2017
SRL
Suceava, Sat Sfântu Ilie, Comuna Şcheia
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
37511411
Cod înmatriculare
J33/745/2017
EUID
ROONRC.J33/745/2017
Data înmatriculării
2017-05-05
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
9 ani
Adresă
România, Suceava, Sat Sfântu Ilie, Comuna Şcheia, Viitorului, 2 E, 727528
Țară:
România
Județ:
Suceava
Localitate:
Sat Sfântu Ilie, Comuna Şcheia
Stradă:
Viitorului
Număr:
2 E
Cod poștal:
727528
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 36.493 RON | 36.493 RON | 36.099 RON | −700 RON | 394 RON | 1.589 RON | 0 RON | 1.589 RON | −14.781 RON | 16.370 RON | 0 RON | 350 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2020 | 27.156 RON | 27.156 RON | 36.474 RON | −10.117 RON | −9.318 RON | 1.604 RON | 0 RON | 1.604 RON | −24.897 RON | 26.501 RON | 0 RON | 1.516 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2021 | 110.576 RON | 110.576 RON | 87.050 RON | 20.209 RON | 23.526 RON | 35.946 RON | 0 RON | 35.946 RON | −4.688 RON | 40.634 RON | 0 RON | 13 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2022 | 124.794 RON | 124.794 RON | 113.440 RON | 7.610 RON | 11.354 RON | 53.032 RON | 0 RON | 53.032 RON | 2.922 RON | 50.110 RON | 0 RON | 40 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2023 | 51.025 RON | 51.025 RON | 48.491 RON | 2.129 RON | 2.534 RON | 53.980 RON | 51.228 RON | 2.752 RON | 5.051 RON | 48.929 RON | 0 RON | 693 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2024 | 61.583 RON | 61.583 RON | 84.245 RON | −22.662 RON | −22.662 RON | 31.403 RON | 19.687 RON | 11.716 RON | −17.611 RON | 49.014 RON | 0 RON | 1.325 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2025 | 21.844 RON | 21.844 RON | 46.945 RON | −25.107 RON | −25.101 RON | 5.118 RON | 0 RON | 5.118 RON | −42.718 RON | 47.836 RON | 0 RON | 580 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
Reprezentanți și administratori (1)
MURARIU DIDINA
administrator
Sat Dumbrăveni, Suceava, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (36)
- 4651 Comerţ cu ridicata al calculatoarelor, echipamentelor periferice şi software- ului
- 4652 Comerţ cu ridicata de componente şi echipamente electronice şi de telecomunicaţii
- 4761 Comerț cu amănuntul al cărților
- 4765 Comerţ cu amănuntul al jocurilor şi jucăriilor, în magazine specializate
- 4791 Intermedieri în comerțul cu amănuntul nespecializat
- 4799 Comerţ cu amănuntul efectuat în afara magazinelor, standurilor, chioşcurilor şi pieţelor
- 5621 Activități de alimentație (catering) pentru evenimente
- 5629 Alte servicii de alimentaţie n.c.a.
- 5811 Activități de editare a cărților
- 5812 Activități de editare a ziarelor
- 5819 Alte activități de editare
- 5821 Activități de editare a jocurilor de calculator
- 5829 Activități de editare a altor produse software
- 5911 Activități de producție cinematografică, video și de programe de televiziune
- 5912 Activități post-producție cinematografică, video și de programe de televiziune
- 5913 Activități de distribuție a filmelor cinematografice, video și a programelor de televiziune
- 5920 Activități de realizare a înregistrărilor audio și activități de editare muzicală
- 6201 Activităţi de realizare a soft-ului la comandă (software orientat client)
- 6202 Activităţi de consultanţă în tehnologia informaţiei
- 6203 Activităţi de management (gestiune şi exploatare) a mijloacelor de calcul
- 6209 Alte activităţi de servicii privind tehnologia informaţiei
- 6311 Prelucrarea datelor, administrarea paginilor web şi activităţi conexe
- 6312 Activităţi ale portalurilor web
- 6399 Alte activităţi de servicii informaţionale n.c.a.
- 7021 Activităţi de consultanţă în domeniul relaţiilor publice şi al comunicării
- 7022 Activităţi de consultanţă pentru afaceri şi management
- 7311 Activități ale agențiilor de publicitate
- 7312 Servicii de reprezentare media
- 7320 Activități de studiere a pieței și de sondare a opiniei publice
- 7410 Activităţi de design specializat
- 7420 Activități fotografice
- 7430 Activități de traducere scrisă și orală (interpreți)
- 7490 Alte activităţi profesionale, ştiinţifice şi tehnice n.c.a.
- 8230 Activități de organizare a expozițiilor, târgurilor și congreselor
- 8559 Alte forme de învățământ n.c.a.
- 9329 Alte activități recreative și distractive n.c.a.
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−42.718 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.11) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−25.107 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 934.7% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
21,8 K RON
Rezultat Net 2025
−25,1 K RON
Total Active 2025
5,1 K RON
Scor Bonitate
12/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 12/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 36,5 K RON | 27,2 K RON | 110,6 K RON | 124,8 K RON | 51,0 K RON | 61,6 K RON | 21,8 K RON |
| Venituri totale | 36,5 K RON | 27,2 K RON | 110,6 K RON | 124,8 K RON | 51,0 K RON | 61,6 K RON | 21,8 K RON |
| Cheltuieli totale | 36,1 K RON | 36,5 K RON | 87,1 K RON | 113,4 K RON | 48,5 K RON | 84,2 K RON | 46,9 K RON |
| Rezultat net | −700 RON | −10,1 K RON | 20,2 K RON | 7,6 K RON | 2,1 K RON | −22,7 K RON | −25,1 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 57,0 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−42.718 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,11 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,11 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,09 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,11 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate0 RON (0%)
Active circulante5,1 K RON (100%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Creanțe580 RON
Numerar4,5 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | 37,66 |
| Durata încasare (zile) | 10 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-114,9%
Marjă netă
-114,9%
ROA
-490,6%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 16,4 K RON | 1,6 K RON | 1.030,2% |
| 2020 | 26,5 K RON | 1,6 K RON | 1.652,2% |
| 2021 | 40,6 K RON | 35,9 K RON | 113,0% |
| 2022 | 50,1 K RON | 53,0 K RON | 94,5% |
| 2023 | 48,9 K RON | 54,0 K RON | 90,6% |
| 2024 | 49,0 K RON | 31,4 K RON | 156,1% |
| 2025 | 47,8 K RON | 5,1 K RON | 934,7% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
12
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință negativă
5/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 36,5 K RON | 27,2 K RON | 110,6 K RON | 124,8 K RON | 51,0 K RON | 61,6 K RON | 21,8 K RON | ▼ 64,5% |
| Rezultat net | −700 RON | −10,1 K RON | 20,2 K RON | 7,6 K RON | 2,1 K RON | −22,7 K RON | −25,1 K RON | ▼ 10,8% |
| Total active | 1,6 K RON | 1,6 K RON | 35,9 K RON | 53,0 K RON | 54,0 K RON | 31,4 K RON | 5,1 K RON | ▼ 83,7% |
| Capitaluri proprii | −14,8 K RON | −24,9 K RON | −4,7 K RON | 2,9 K RON | 5,1 K RON | −17,6 K RON | −42,7 K RON | ▼ 142,6% |
| Datorii totale | 16,4 K RON | 26,5 K RON | 40,6 K RON | 50,1 K RON | 48,9 K RON | 49,0 K RON | 47,8 K RON | ▼ 2,4% |
| Lichiditate curentă | 0,10 | 0,06 | 0,88 | 1,06 | 0,06 | 0,24 | 0,11 | ▼ 55,2% |
| Marjă netă (%) | -1,92 | -37,26 | 18,28 | 6,10 | 4,17 | -36,80 | -114,94 | ▼ 212,3% |
| Scor bonitate | 19 | 12 | 60 | 63 | 31 | 27 | 12 | ▼ 55,6% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2019, reflectând o contracție a activității.
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 57,0 K RON.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 934.7% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (12/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.