DOURPOKIS S.R.L.
CUI: 38912063
J34/109/2018
SRL
Teleorman, Sat Crângeni, Comuna Crângeni
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
38912063
Cod înmatriculare
J34/109/2018
EUID
ROONRC.J34/109/2018
Data înmatriculării
2018-02-22
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
8 ani
Salariați (2024)
1 angajați
Adresă
România, Teleorman, Sat Crângeni, Comuna Crângeni, MARE, 60, 147095
Țară:
România
Județ:
Teleorman
Localitate:
Sat Crângeni, Comuna Crângeni
Stradă:
MARE
Număr:
60
Cod poștal:
147095
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 7.156 RON | 35.596 RON | 86.525 RON | −51.002 RON | −50.929 RON | 192.377 RON | 124.422 RON | 67.955 RON | −63.601 RON | 92.930 RON | 10.838 RON | 56.219 RON | 163.048 RON | 0 RON | 1 |
| 2020 | 16.054 RON | 43.337 RON | 87.304 RON | −44.127 RON | −43.967 RON | 176.603 RON | 106.407 RON | 70.196 RON | −107.728 RON | 144.576 RON | 8.354 RON | 54.712 RON | 139.755 RON | 0 RON | 1 |
| 2021 | 22.344 RON | 138.672 RON | 92.930 RON | 45.521 RON | 45.742 RON | 186.826 RON | 88.393 RON | 98.433 RON | −62.207 RON | 151.981 RON | 25.168 RON | 56.131 RON | 97.052 RON | 0 RON | 1 |
| 2022 | 24.450 RON | 36.062 RON | 105.446 RON | −69.629 RON | −69.384 RON | 144.667 RON | 79.545 RON | 65.122 RON | −131.836 RON | 202.743 RON | 1.736 RON | 61.370 RON | 73.760 RON | 0 RON | 1 |
| 2023 | 35.009 RON | 59.399 RON | 93.760 RON | −34.711 RON | −34.361 RON | 127.923 RON | 61.140 RON | 66.783 RON | −166.547 RON | 244.003 RON | 509 RON | 61.370 RON | 50.467 RON | 0 RON | 1 |
| 2024 | 0 RON | 28.921 RON | 78.505 RON | −50.895 RON | −49.584 RON | 97.479 RON | 44.717 RON | 52.762 RON | −217.442 RON | 287.746 RON | 0 RON | 48.310 RON | 27.175 RON | 0 RON | 1 |
Reprezentanți și administratori (1)
POPESCU MARIANA
administrator
Loc. Lehliu-Gară, Călăraşi, România
Locație pe hartă
Coduri CAEN (10)
- Cultivarea cerealelor (excluzând orezul), plantelor leguminoase și a plantelor oleaginoase
- Cultivarea legumelor și a pepenilor, a rădăcinoaselor și tuberculiferelor
- Cultivarea altor plante din culturi nepermanente
- Cultivarea fructelor semințoase și sâmburoase
- Cultivarea altor pomi fructiferi, a arbuștilor fructiferi, căpșunilor și a nuciferelor
- Prelucrarea și conservarea fructelor și legumelor n.c.a.
- Fabricarea uleiurilor și grăsimilor
- Fabricarea produselor de morărit
- Depozitări
- Manipulări
Raport Economico-Financiar
2019–20241. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2024
- •Capitaluri proprii negative (−217.442 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.18) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2024 (−50.895 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 295.2% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2024
0 RON
Rezultat Net 2024
−50,9 K RON
Total Active 2024
97,5 K RON
Scor Bonitate
15/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 15/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 7,2 K RON | 16,1 K RON | 22,3 K RON | 24,5 K RON | 35,0 K RON | 0 RON |
| Venituri totale | 35,6 K RON | 43,3 K RON | 138,7 K RON | 36,1 K RON | 59,4 K RON | 28,9 K RON |
| Cheltuieli totale | 86,5 K RON | 87,3 K RON | 92,9 K RON | 105,4 K RON | 93,8 K RON | 78,5 K RON |
| Rezultat net | −51,0 K RON | −44,1 K RON | 45,5 K RON | −69,6 K RON | −34,7 K RON | −50,9 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2025 (regresie liniară): 19,8 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2024 (−217.442 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2024
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,18 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,18 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,02 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,34 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2024)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate44,7 K RON (45.9%)
Active circulante52,8 K RON (54.1%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Creanțe48,3 K RON
Numerar4,5 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2024)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | – |
| Durata încasare (zile) | – |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
–
Marjă netă
–
ROA
-52,2%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 92,9 K RON | 192,4 K RON | 48,3% |
| 2020 | 144,6 K RON | 176,6 K RON | 81,9% |
| 2021 | 152,0 K RON | 186,8 K RON | 81,4% |
| 2022 | 202,7 K RON | 144,7 K RON | 140,1% |
| 2023 | 244,0 K RON | 127,9 K RON | 190,7% |
| 2024 | 287,7 K RON | 97,5 K RON | 295,2% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2024
15
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Date insuficiente
5/25
Tendinta — Tendință negativă
5/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 7,2 K RON | 16,1 K RON | 22,3 K RON | 24,5 K RON | 35,0 K RON | 0 RON | – |
| Rezultat net | −51,0 K RON | −44,1 K RON | 45,5 K RON | −69,6 K RON | −34,7 K RON | −50,9 K RON | ▼ 46,6% |
| Total active | 192,4 K RON | 176,6 K RON | 186,8 K RON | 144,7 K RON | 127,9 K RON | 97,5 K RON | ▼ 23,8% |
| Capitaluri proprii | −63,6 K RON | −107,7 K RON | −62,2 K RON | −131,8 K RON | −166,5 K RON | −217,4 K RON | ▼ 30,6% |
| Datorii totale | 92,9 K RON | 144,6 K RON | 152,0 K RON | 202,7 K RON | 244,0 K RON | 287,7 K RON | ▲ 17,9% |
| Lichiditate curentă | 0,73 | 0,49 | 0,65 | 0,32 | 0,27 | 0,18 | ▼ 33,0% |
| Marjă netă (%) | -712,72 | -274,87 | 203,73 | -284,78 | -99,15 | – | – |
| Scor bonitate | 24 | 27 | 60 | 19 | 27 | 15 | ▼ 44,4% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2019, reflectând o contracție a activității.
- •Proiecția liniară pentru 2025 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 19,8 K RON.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2024, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 295.2% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (15/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2024.