GTX INDUSTRIAL SOLUTIONS SRL
CUI: 17292880
J35/650/2005
SRL
Timiş, Sat Liebling, Comuna Liebling
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
17292880
Cod înmatriculare
J35/650/2005
EUID
ROONRC.J35/650/2005
Data înmatriculării
2005-02-28
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
21 ani
Salariați (2025)
1 angajați
Adresă
România, Timiş, Sat Liebling, Comuna Liebling, 76, 1923
Țară:
România
Județ:
Timiş
Localitate:
Sat Liebling, Comuna Liebling
Sector:
0
Număr:
76
Cod poștal:
1923
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 23.054 RON | 23.068 RON | 37.372 RON | −14.996 RON | −14.304 RON | 31.733 RON | 0 RON | 31.733 RON | −56.049 RON | 87.782 RON | 19.422 RON | 9.524 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2020 | 61.144 RON | 61.907 RON | 69.474 RON | −9.215 RON | −7.567 RON | 31.307 RON | 0 RON | 31.307 RON | −65.164 RON | 96.471 RON | 19.422 RON | 7.265 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2021 | 145.421 RON | 145.475 RON | 124.086 RON | 17.024 RON | 21.389 RON | 290.956 RON | 63.471 RON | 227.485 RON | −48.140 RON | 339.096 RON | 121.216 RON | 91.764 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2022 | 751.851 RON | 753.030 RON | 695.981 RON | 46.986 RON | 57.049 RON | 683.673 RON | 56.046 RON | 627.627 RON | 371 RON | 683.719 RON | 398.530 RON | 205.827 RON | 0 RON | 417 RON | 1 |
| 2023 | 242.780 RON | 266.155 RON | 565.161 RON | −301.539 RON | −299.006 RON | 318.292 RON | 33.498 RON | 284.794 RON | −301.167 RON | 619.459 RON | 1.312 RON | 238.887 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2024 | 35.517 RON | 65.055 RON | 160.512 RON | −95.457 RON | −95.457 RON | 191.172 RON | 32.599 RON | 158.573 RON | −500.470 RON | 691.642 RON | 12.374 RON | 143.905 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2025 | 247.268 RON | 247.397 RON | 276.672 RON | −29.275 RON | −29.275 RON | 320.873 RON | 106.208 RON | 214.665 RON | −529.745 RON | 850.618 RON | 75.253 RON | 134.904 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
Reprezentanți și administratori (1)
FURIŞ COSMIN-ADRIAN
administrator
Loc. Timişoara, Timiş, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (1)
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−529.745 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.25) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−29.275 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 265.1% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
247,3 K RON
Rezultat Net 2025
−29,3 K RON
Total Active 2025
320,9 K RON
Scor Bonitate
32/100
C
Risc Ridicat — Clasa C
Scor bonitate: 32/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 23,1 K RON | 61,1 K RON | 145,4 K RON | 751,9 K RON | 242,8 K RON | 35,5 K RON | 247,3 K RON |
| Venituri totale | 23,1 K RON | 61,9 K RON | 145,5 K RON | 753,0 K RON | 266,2 K RON | 65,1 K RON | 247,4 K RON |
| Cheltuieli totale | 37,4 K RON | 69,5 K RON | 124,1 K RON | 696,0 K RON | 565,2 K RON | 160,5 K RON | 276,7 K RON |
| Rezultat net | −15,0 K RON | −9,2 K RON | 17,0 K RON | 47,0 K RON | −301,5 K RON | −95,5 K RON | −29,3 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 318,0 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−529.745 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,25 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,16 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,01 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,38 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate106,2 K RON (33.1%)
Active circulante214,7 K RON (66.9%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Stocuri75,3 K RON
Creanțe134,9 K RON
Numerar4,5 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 3,29 |
| Durata stocaj (zile) | 111 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 1,83 |
| Durata încasare (zile) | 199 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-11,8%
Marjă netă
-11,8%
ROA
-9,1%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 87,8 K RON | 31,7 K RON | 276,6% |
| 2020 | 96,5 K RON | 31,3 K RON | 308,2% |
| 2021 | 339,1 K RON | 291,0 K RON | 116,6% |
| 2022 | 683,7 K RON | 683,7 K RON | 100,0% |
| 2023 | 619,5 K RON | 318,3 K RON | 194,6% |
| 2024 | 691,6 K RON | 191,2 K RON | 361,8% |
| 2025 | 850,6 K RON | 320,9 K RON | 265,1% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
32
din 100 puncte
Clasa C — Risc Ridicat
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință pozitivă pe toate criteriile
25/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 23,1 K RON | 61,1 K RON | 145,4 K RON | 751,9 K RON | 242,8 K RON | 35,5 K RON | 247,3 K RON | ▲ 596,2% |
| Rezultat net | −15,0 K RON | −9,2 K RON | 17,0 K RON | 47,0 K RON | −301,5 K RON | −95,5 K RON | −29,3 K RON | ▲ 69,3% |
| Total active | 31,7 K RON | 31,3 K RON | 291,0 K RON | 683,7 K RON | 318,3 K RON | 191,2 K RON | 320,9 K RON | ▲ 67,8% |
| Capitaluri proprii | −56,0 K RON | −65,2 K RON | −48,1 K RON | 371 RON | −301,2 K RON | −500,5 K RON | −529,7 K RON | ▼ 5,8% |
| Datorii totale | 87,8 K RON | 96,5 K RON | 339,1 K RON | 683,7 K RON | 619,5 K RON | 691,6 K RON | 850,6 K RON | ▲ 23,0% |
| Lichiditate curentă | 0,36 | 0,32 | 0,67 | 0,92 | 0,46 | 0,23 | 0,25 | ▲ 10,1% |
| Marjă netă (%) | -65,05 | -15,07 | 11,71 | 6,25 | -124,20 | -268,76 | -11,84 | ▲ 95,6% |
| Scor bonitate | 19 | 27 | 60 | 61 | 12 | 19 | 32 | ▲ 68,4% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a crescut semnificativ față de 2019, indicând o extindere a activității.
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 318,0 K RON.
Riscuri identificate
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 265.1% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (32/100, Clasa C) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.