CARAMIDA IMOBILIARE SRL
CUI: 31481028
J35/947/2013
SRL
Timiş, Municipiul Timişoara
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
31481028
Cod înmatriculare
J35/947/2013
EUID
ROONRC.J35/947/2013
Data înmatriculării
2013-04-09
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
13 ani
Salariați (2025)
1 angajați
Adresă
România, Timiş, Municipiul Timişoara, EUGENIU DE SAVOYA, 11, 1, 11/A, CAMERA 1, FRACŢIUNEA 3
Țară:
România
Județ:
Timiş
Localitate:
Municipiul Timişoara
Stradă:
EUGENIU DE SAVOYA
Număr:
11
Etaj:
1
Apartament:
11/A
Completare adresă:
CAMERA 1, FRACŢIUNEA 3
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 5.769 RON | 11.446 RON | 32.894 RON | −21.562 RON | −21.448 RON | 306.390 RON | 0 RON | 306.390 RON | −292.828 RON | 599.218 RON | 0 RON | 301.317 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2020 | 0 RON | 1.878 RON | 27.133 RON | −25.274 RON | −25.255 RON | 303.997 RON | 0 RON | 303.997 RON | −318.102 RON | 622.099 RON | 0 RON | 303.317 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2021 | 0 RON | 3.354 RON | 26.442 RON | −23.088 RON | −23.088 RON | 306.206 RON | 0 RON | 306.206 RON | −341.190 RON | 647.396 RON | 0 RON | 305.214 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2022 | 0 RON | 41.966 RON | 36.582 RON | 4.699 RON | 5.384 RON | 329.502 RON | 0 RON | 329.502 RON | −336.491 RON | 665.993 RON | 0 RON | 328.857 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2023 | 0 RON | 9.186 RON | 18.680 RON | −9.494 RON | −9.494 RON | 329.047 RON | 0 RON | 329.047 RON | −345.984 RON | 675.031 RON | 0 RON | 329.000 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2024 | 0 RON | 1.562 RON | 15.468 RON | −13.906 RON | −13.906 RON | 319.944 RON | 0 RON | 319.944 RON | −359.891 RON | 679.835 RON | 0 RON | 319.931 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2025 | 0 RON | 711 RON | 22.800 RON | −22.089 RON | −22.089 RON | 320.310 RON | 0 RON | 320.310 RON | −381.980 RON | 702.290 RON | 0 RON | 319.931 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
Reprezentanți și administratori (1)
SALVINI FRANCESCO
administrator
ROMA (RM), Italia
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (8)
- 4773 Comerț cu amănuntul al produselor farmaceutice
- 4774 Comerț cu amănuntul al articolelor medicale și ortopedice
- 7022 Activităţi de consultanţă pentru afaceri şi management
- 7490 Alte activităţi profesionale, ştiinţifice şi tehnice n.c.a.
- 8110 Activități de servicii suport combinate
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−381.980 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.46) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−22.089 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 219.3% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
0 RON
Rezultat Net 2025
−22,1 K RON
Total Active 2025
320,3 K RON
Scor Bonitate
15/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 15/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 5,8 K RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON |
| Venituri totale | 11,4 K RON | 1,9 K RON | 3,4 K RON | 42,0 K RON | 9,2 K RON | 1,6 K RON | 711 RON |
| Cheltuieli totale | 32,9 K RON | 27,1 K RON | 26,4 K RON | 36,6 K RON | 18,7 K RON | 15,5 K RON | 22,8 K RON |
| Rezultat net | −21,6 K RON | −25,3 K RON | −23,1 K RON | 4,7 K RON | −9,5 K RON | −13,9 K RON | −22,1 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): −1,6 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−381.980 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,46 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,46 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,00 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,46 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate0 RON (0%)
Active circulante320,3 K RON (100%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Creanțe319,9 K RON
Numerar379 RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | – |
| Durata încasare (zile) | – |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
–
Marjă netă
–
ROA
-6,9%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 599,2 K RON | 306,4 K RON | 195,6% |
| 2020 | 622,1 K RON | 304,0 K RON | 204,6% |
| 2021 | 647,4 K RON | 306,2 K RON | 211,4% |
| 2022 | 666,0 K RON | 329,5 K RON | 202,1% |
| 2023 | 675,0 K RON | 329,0 K RON | 205,2% |
| 2024 | 679,8 K RON | 319,9 K RON | 212,5% |
| 2025 | 702,3 K RON | 320,3 K RON | 219,3% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
15
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Date insuficiente
5/25
Tendinta — Tendință negativă
5/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 5,8 K RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | – |
| Rezultat net | −21,6 K RON | −25,3 K RON | −23,1 K RON | 4,7 K RON | −9,5 K RON | −13,9 K RON | −22,1 K RON | ▼ 58,8% |
| Total active | 306,4 K RON | 304,0 K RON | 306,2 K RON | 329,5 K RON | 329,0 K RON | 319,9 K RON | 320,3 K RON | ▲ 0,1% |
| Capitaluri proprii | −292,8 K RON | −318,1 K RON | −341,2 K RON | −336,5 K RON | −346,0 K RON | −359,9 K RON | −382,0 K RON | ▼ 6,1% |
| Datorii totale | 599,2 K RON | 622,1 K RON | 647,4 K RON | 666,0 K RON | 675,0 K RON | 679,8 K RON | 702,3 K RON | ▲ 3,3% |
| Lichiditate curentă | 0,51 | 0,49 | 0,47 | 0,49 | 0,49 | 0,47 | 0,46 | ▼ 3,1% |
| Marjă netă (%) | -373,76 | – | – | – | – | – | – | – |
| Scor bonitate | 24 | 15 | 22 | 30 | 15 | 15 | 15 | ▲ 0,0% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2019, reflectând o contracție a activității.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 219.3% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (15/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.