MAGIC M&M S.R.L.
Date generale
Adresă
România, Vâlcea, Municipiul Râmnicu Vâlcea, PANSELUŢELOR, 1, C32, E, 4, 240022, parter
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 41.300 RON | 41.301 RON | 37.752 RON | 2.992 RON | 3.549 RON | 25.420 RON | 0 RON | 25.420 RON | 3.192 RON | 22.228 RON | 0 RON | 10.553 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2025 | 319.691 RON | 397.380 RON | 375.435 RON | 18.682 RON | 21.945 RON | 160.944 RON | 10.857 RON | 150.087 RON | 21.874 RON | 139.825 RON | 54.709 RON | 22.768 RON | 0 RON | 755 RON | 0 |
Reprezentanți și administratori (1)
Date de contact
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (4)
Raport Economico-Financiar
2024–20251. Sumar Executiv
- •Grad ridicat de îndatorare: 86.9% din active finanțate din datorii
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 41,3 K RON | 319,7 K RON |
| Venituri totale | 41,3 K RON | 397,4 K RON |
| Cheltuieli totale | 37,8 K RON | 375,4 K RON |
| Rezultat net | 3,0 K RON | 18,7 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 598,1 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 1,07 | ≥ 1 | Acceptabil |
| Lichiditate rapidă | 0,68 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,52 | ≥ 0.2 | Bun |
| Solvabilitate | 1,15 | ≥ 1 | Acceptabil |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Figura 6b — Componente Active Circulante
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 5,84 |
| Durata stocaj (zile) | 63 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 14,04 |
| Durata încasare (zile) | 26 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2024 | 22,2 K RON | 25,4 K RON | 87,4% |
| 2025 | 139,8 K RON | 160,9 K RON | 86,9% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 41,3 K RON | 319,7 K RON | ▲ 674,1% |
| Rezultat net | 3,0 K RON | 18,7 K RON | ▲ 524,4% |
| Total active | 25,4 K RON | 160,9 K RON | ▲ 533,1% |
| Capitaluri proprii | 3,2 K RON | 21,9 K RON | ▲ 585,3% |
| Datorii totale | 22,2 K RON | 139,8 K RON | ▲ 529,0% |
| Lichiditate curentă | 1,14 | 1,07 | ▼ 6,1% |
| Marjă netă (%) | 7,24 | 5,84 | ▼ 19,3% |
| Scor bonitate | 62 | 70 | ▲ 12,9% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a crescut semnificativ față de 2024, indicând o extindere a activității.
- •Compania a înregistrat profit net în 2025 (18,7 K RON).
- •Scorul de bonitate de 70/100 (Clasa A) indică un profil financiar sănătos.
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 598,1 K RON.
Riscuri identificate
- •Grad de îndatorare de 86.9% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
Recomandări
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2024–2025.