CREARE DIN PASIUNE S.R.L.
CUI: 46570719
J39/771/2022
SRL
Vrancea, Sat Podu Lacului, Comuna Poiana Cristei
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
46570719
Cod înmatriculare
J39/771/2022
EUID
ROONRC.J39/771/2022
Data înmatriculării
2022-08-01
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
4 ani
Salariați (2024)
1 angajați
Adresă
România, Vrancea, Sat Podu Lacului, Comuna Poiana Cristei, PODU LACULUI, 627272
Țară:
România
Județ:
Vrancea
Localitate:
Sat Podu Lacului, Comuna Poiana Cristei
Stradă:
PODU LACULUI
Cod poștal:
627272
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 0 RON | 0 RON | 25.915 RON | −25.915 RON | −25.915 RON | 121.352 RON | 94.405 RON | 26.947 RON | −25.715 RON | 147.067 RON | 119 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2024 | 8.000 RON | 8.002 RON | 73.338 RON | −65.336 RON | −65.336 RON | 99.349 RON | 66.948 RON | 32.401 RON | −91.051 RON | 190.400 RON | 2.138 RON | 12.911 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
Reprezentanți și administratori (1)
LUPAȘCU DANIELA
administrator
Comuna Poiana Cristei, Vrancea, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (1)
Raport Economico-Financiar
2023–20241. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2024
- •Capitaluri proprii negative (−91.051 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.17) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2024 (−65.336 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 191.7% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2024
8,0 K RON
Rezultat Net 2024
−65,3 K RON
Total Active 2024
99,3 K RON
Scor Bonitate
12/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 12/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2023 | 2024 |
|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 0 RON | 8,0 K RON |
| Venituri totale | 0 RON | 8,0 K RON |
| Cheltuieli totale | 25,9 K RON | 73,3 K RON |
| Rezultat net | −25,9 K RON | −65,3 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2025 (regresie liniară): 16,0 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2024 (−91.051 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2024
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,17 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,16 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,09 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,52 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2024)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate66,9 K RON (67.4%)
Active circulante32,4 K RON (32.6%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Stocuri2,1 K RON
Creanțe12,9 K RON
Numerar17,4 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2024)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 3,74 |
| Durata stocaj (zile) | 98 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 0,62 |
| Durata încasare (zile) | 589 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-816,7%
Marjă netă
-816,7%
ROA
-65,8%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2023 | 147,1 K RON | 121,4 K RON | 121,2% |
| 2024 | 190,4 K RON | 99,3 K RON | 191,7% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2024
12
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință negativă
5/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2023 | 2024 | YoY |
|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 0 RON | 8,0 K RON | – |
| Rezultat net | −25,9 K RON | −65,3 K RON | ▼ 152,1% |
| Total active | 121,4 K RON | 99,3 K RON | ▼ 18,1% |
| Capitaluri proprii | −25,7 K RON | −91,1 K RON | ▼ 254,1% |
| Datorii totale | 147,1 K RON | 190,4 K RON | ▲ 29,5% |
| Lichiditate curentă | 0,18 | 0,17 | ▼ 7,1% |
| Marjă netă (%) | – | -816,70 | – |
| Scor bonitate | 22 | 12 | ▼ 45,5% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a crescut semnificativ față de 2023, indicând o extindere a activității.
- •Proiecția liniară pentru 2025 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 16,0 K RON.
Riscuri identificate
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2024, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 191.7% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (12/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2023–2024.