NEVOIA DE ARTĂ SRL
CUI: 31153462
J40/1047/2013
SRL
Bucureşti, Bucureşti Sectorul 6
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
31153462
Cod înmatriculare
J40/1047/2013
EUID
ROONRC.J40/1047/2013
Data înmatriculării
2013-01-29
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
13 ani
Adresă
România, Bucureşti, Bucureşti Sectorul 6, ING. NICOLAE TEODORESCU, 43, 1, 2, 60208, 6
Țară:
România
Județ:
Bucureşti
Localitate:
Bucureşti Sectorul 6
Sector:
6
Stradă:
ING. NICOLAE TEODORESCU
Număr:
43
Etaj:
1
Apartament:
2
Cod poștal:
60208
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 1.805 RON | 1.847 RON | 12.122 RON | −10.331 RON | −10.275 RON | 60.707 RON | 0 RON | 60.707 RON | −39.454 RON | 100.161 RON | 59.762 RON | 457 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2020 | 0 RON | 0 RON | 15.407 RON | −15.407 RON | −15.407 RON | 60.358 RON | 0 RON | 60.358 RON | −54.861 RON | 115.219 RON | 59.762 RON | 88 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2021 | 0 RON | 0 RON | 88.120 RON | −88.120 RON | −88.120 RON | 83.987 RON | 83.684 RON | 303 RON | −142.981 RON | 226.968 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2022 | 0 RON | 0 RON | 29.800 RON | −29.800 RON | −29.800 RON | 56.767 RON | 56.543 RON | 224 RON | −172.782 RON | 229.549 RON | 0 RON | 300 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2023 | 0 RON | 231 RON | 39.121 RON | −38.890 RON | −38.890 RON | 118.376 RON | 117.786 RON | 590 RON | −211.671 RON | 330.047 RON | 0 RON | 400 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2024 | 0 RON | 0 RON | 55.474 RON | −55.474 RON | −55.474 RON | 66.631 RON | 65.980 RON | 651 RON | −267.146 RON | 333.777 RON | 0 RON | 400 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2025 | 0 RON | 0 RON | 30.549 RON | −30.549 RON | −30.549 RON | 37.832 RON | 39.053 RON | −1.221 RON | −297.695 RON | 335.527 RON | 0 RON | 400 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
Reprezentanți și administratori (1)
CACOVEANU MIHAI - ALEXANDRU
administrator
Bucureşti Sectorul 4, Bucureşti, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (8)
- 4939 Alte transporturi terestre de călători n.c.a.
- 6110 Activități de telecomunicații prin rețele cu cablu, prin rețele fără cablu și prin satelit
- 6120 Activități de revânzare a serviciilor de telecomunicații și servicii de intermediere pentru telecomunicații
- 6130 Activităţi de telecomunicaţii prin satelit
- 6201 Activităţi de realizare a soft-ului la comandă (software orientat client)
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−297.695 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (-0) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−30.549 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 886.9% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
0 RON
Rezultat Net 2025
−30,5 K RON
Total Active 2025
37,8 K RON
Scor Bonitate
22/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 22/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 1,8 K RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON |
| Venituri totale | 1,8 K RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 231 RON | 0 RON | 0 RON |
| Cheltuieli totale | 12,1 K RON | 15,4 K RON | 88,1 K RON | 29,8 K RON | 39,1 K RON | 55,5 K RON | 30,5 K RON |
| Rezultat net | −10,3 K RON | −15,4 K RON | −88,1 K RON | −29,8 K RON | −38,9 K RON | −55,5 K RON | −30,5 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): −516 RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−297.695 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,00 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,00 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,00 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,11 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate39,1 K RON (103.2%)
Active circulante−1,2 K RON (-3.2%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | – |
| Durata încasare (zile) | – |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
–
Marjă netă
–
ROA
-80,8%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 100,2 K RON | 60,7 K RON | 165,0% |
| 2020 | 115,2 K RON | 60,4 K RON | 190,9% |
| 2021 | 227,0 K RON | 84,0 K RON | 270,2% |
| 2022 | 229,5 K RON | 56,8 K RON | 404,4% |
| 2023 | 330,0 K RON | 118,4 K RON | 278,8% |
| 2024 | 333,8 K RON | 66,6 K RON | 500,9% |
| 2025 | 335,5 K RON | 37,8 K RON | 886,9% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
22
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Date insuficiente
5/25
Tendinta — Tendință mixtă
12/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 1,8 K RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | – |
| Rezultat net | −10,3 K RON | −15,4 K RON | −88,1 K RON | −29,8 K RON | −38,9 K RON | −55,5 K RON | −30,5 K RON | ▲ 44,9% |
| Total active | 60,7 K RON | 60,4 K RON | 84,0 K RON | 56,8 K RON | 118,4 K RON | 66,6 K RON | 37,8 K RON | ▼ 43,2% |
| Capitaluri proprii | −39,5 K RON | −54,9 K RON | −143,0 K RON | −172,8 K RON | −211,7 K RON | −267,1 K RON | −297,7 K RON | ▼ 11,4% |
| Datorii totale | 100,2 K RON | 115,2 K RON | 227,0 K RON | 229,5 K RON | 330,0 K RON | 333,8 K RON | 335,5 K RON | ▲ 0,5% |
| Lichiditate curentă | 0,61 | 0,52 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ▼ 280,0% |
| Marjă netă (%) | -572,35 | – | – | – | – | – | – | – |
| Scor bonitate | 24 | 20 | 15 | 22 | 22 | 22 | 22 | ▲ 0,0% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2019, reflectând o contracție a activității.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 886.9% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (22/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.