DENISARA TEAM SRL
CUI: 36677328
J40/14102/2016
SRL
Bucureşti, Bucureşti Sectorul 2
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
36677328
Cod înmatriculare
J40/14102/2016
EUID
ROONRC.J40/14102/2016
Data înmatriculării
2016-10-26
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
10 ani
Adresă
România, Bucureşti, Bucureşti Sectorul 2, FUNDENI, 3, 39, 1, 10, 52, 22311, 2
Țară:
România
Județ:
Bucureşti
Localitate:
Bucureşti Sectorul 2
Sector:
2
Stradă:
FUNDENI
Număr:
3
Bloc:
39
Scară:
1
Etaj:
10
Apartament:
52
Cod poștal:
22311
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 0 RON | 0 RON | 1.750 RON | −1.750 RON | −1.750 RON | 2.867 RON | 694 RON | 2.173 RON | 2.367 RON | 500 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2020 | 0 RON | 0 RON | 222 RON | −222 RON | −222 RON | 2.173 RON | 0 RON | 2.173 RON | 1.673 RON | 500 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2021 | 299.962 RON | 302.962 RON | 67.070 RON | 226.802 RON | 235.892 RON | 265.455 RON | 0 RON | 265.455 RON | 228.475 RON | 36.980 RON | 639 RON | 23 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2022 | 459.683 RON | 461.683 RON | 520.473 RON | −63.328 RON | −58.790 RON | 172.044 RON | 0 RON | 172.044 RON | 165.347 RON | 6.697 RON | 0 RON | 90.000 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2023 | 328.870 RON | 328.870 RON | 455.435 RON | −129.538 RON | −126.565 RON | 155.677 RON | 118.106 RON | 37.571 RON | 35.076 RON | 120.601 RON | 0 RON | 7.109 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2024 | 54.118 RON | 54.118 RON | 124.713 RON | −71.136 RON | −70.595 RON | 91.895 RON | 81.765 RON | 10.130 RON | −36.061 RON | 127.956 RON | 0 RON | 9.198 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2025 | 2.893 RON | 2.893 RON | 52.836 RON | −49.943 RON | −49.943 RON | 59.366 RON | 45.425 RON | 13.941 RON | −86.003 RON | 145.369 RON | 0 RON | 13.738 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
Reprezentanți și administratori (4)
MITACHE NICOLAE-MARIUS
administrator
Bucureşti Sectorul 6, Bucureşti, România
ANGHEL LUCIAN
administrator
Loc. Zimnicea, Teleorman, România
ONEAȚĂ IONUŢ GABRIEL
administrator
Municipiul Bucureşti, Bucureşti, România
CIUCĂ CRISTIAN
administrator
Bucureşti Sectorul 1, Bucureşti, România
Date de contact
Lipsă date de contact,
adaugă acum!
Locație pe hartă
Coduri CAEN (3)
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−86.003 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.1) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−49.943 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 244.9% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
2,9 K RON
Rezultat Net 2025
−49,9 K RON
Total Active 2025
59,4 K RON
Scor Bonitate
27/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 27/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 0 RON | 0 RON | 300,0 K RON | 459,7 K RON | 328,9 K RON | 54,1 K RON | 2,9 K RON |
| Venituri totale | 0 RON | 0 RON | 303,0 K RON | 461,7 K RON | 328,9 K RON | 54,1 K RON | 2,9 K RON |
| Cheltuieli totale | 1,8 K RON | 222 RON | 67,1 K RON | 520,5 K RON | 455,4 K RON | 124,7 K RON | 52,8 K RON |
| Rezultat net | −1,8 K RON | −222 RON | 226,8 K RON | −63,3 K RON | −129,5 K RON | −71,1 K RON | −49,9 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 184,5 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−86.003 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,10 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,10 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,00 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,41 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate45,4 K RON (76.5%)
Active circulante13,9 K RON (23.5%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Creanțe13,7 K RON
Numerar203 RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | 0,21 |
| Durata încasare (zile) | 1.733 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-1.726,3%
Marjă netă
-1.726,3%
ROA
-84,1%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 500 RON | 2,9 K RON | 17,4% |
| 2020 | 500 RON | 2,2 K RON | 23,0% |
| 2021 | 37,0 K RON | 265,5 K RON | 13,9% |
| 2022 | 6,7 K RON | 172,0 K RON | 3,9% |
| 2023 | 120,6 K RON | 155,7 K RON | 77,5% |
| 2024 | 128,0 K RON | 91,9 K RON | 139,2% |
| 2025 | 145,4 K RON | 59,4 K RON | 244,9% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
27
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință majoritar pozitivă
20/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 0 RON | 0 RON | 300,0 K RON | 459,7 K RON | 328,9 K RON | 54,1 K RON | 2,9 K RON | ▼ 94,7% |
| Rezultat net | −1,8 K RON | −222 RON | 226,8 K RON | −63,3 K RON | −129,5 K RON | −71,1 K RON | −49,9 K RON | ▲ 29,8% |
| Total active | 2,9 K RON | 2,2 K RON | 265,5 K RON | 172,0 K RON | 155,7 K RON | 91,9 K RON | 59,4 K RON | ▼ 35,4% |
| Capitaluri proprii | 2,4 K RON | 1,7 K RON | 228,5 K RON | 165,3 K RON | 35,1 K RON | −36,1 K RON | −86,0 K RON | ▼ 138,5% |
| Datorii totale | 500 RON | 500 RON | 37,0 K RON | 6,7 K RON | 120,6 K RON | 128,0 K RON | 145,4 K RON | ▲ 13,6% |
| Lichiditate curentă | 4,35 | 4,35 | 7,18 | 25,69 | 0,31 | 0,08 | 0,10 | ▲ 21,1% |
| Marjă netă (%) | – | – | 75,61 | -13,78 | -39,39 | -131,45 | -1.726,34 | ▼ 1.213,3% |
| Scor bonitate | 67 | 75 | 95 | 72 | 25 | 19 | 27 | ▲ 42,1% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a crescut semnificativ față de 2019, indicând o extindere a activității.
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 184,5 K RON.
Riscuri identificate
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 244.9% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (27/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.