MAGIC DESIGN PRINT SRL
CUI: 30067495
J40/15270/2015
SRL
Bucureşti, Bucureşti Sectorul 2
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
30067495
Cod înmatriculare
J40/15270/2015
EUID
ROONRC.J40/15270/2015
Data înmatriculării
2015-12-16
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
11 ani
Salariați (2025)
1 angajați
Adresă
România, Bucureşti, Bucureşti Sectorul 2, DASCĂLULUI, 88, 2, CAM. 1
Țară:
România
Județ:
Bucureşti
Localitate:
Bucureşti Sectorul 2
Sector:
2
Stradă:
DASCĂLULUI
Număr:
88
Completare adresă:
CAM. 1
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 219.135 RON | 219.190 RON | 349.336 RON | −132.337 RON | −130.146 RON | 802.661 RON | 226.893 RON | 575.768 RON | −108.974 RON | 936.673 RON | 208.910 RON | 132.439 RON | 0 RON | 25.038 RON | 1 |
| 2020 | 32.876 RON | 32.881 RON | 189.206 RON | −156.620 RON | −156.325 RON | 715.633 RON | 170.170 RON | 545.463 RON | −265.594 RON | 1.004.871 RON | 278.413 RON | 39.367 RON | 0 RON | 23.644 RON | 1 |
| 2021 | 76.414 RON | 76.416 RON | 243.142 RON | −167.489 RON | −166.726 RON | 655.365 RON | 113.446 RON | 541.919 RON | −433.083 RON | 1.110.099 RON | 259.654 RON | 45.588 RON | 0 RON | 21.651 RON | 1 |
| 2022 | 111.421 RON | 111.421 RON | 265.362 RON | −155.055 RON | −153.941 RON | 480.551 RON | 56.723 RON | 423.828 RON | −588.138 RON | 1.090.231 RON | 167.283 RON | 25.889 RON | 0 RON | 21.542 RON | 1 |
| 2023 | 118.863 RON | 118.863 RON | 278.859 RON | −161.185 RON | −159.996 RON | 379.482 RON | 0 RON | 379.482 RON | −749.322 RON | 1.127.797 RON | 120.958 RON | 13.162 RON | 0 RON | −1.007 RON | 1 |
| 2024 | 55.695 RON | 55.695 RON | 86.038 RON | −30.900 RON | −30.343 RON | 359.175 RON | 0 RON | 359.175 RON | −780.223 RON | 1.139.398 RON | 95.379 RON | 22.379 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2025 | 35.097 RON | 35.097 RON | 84.066 RON | −49.375 RON | −48.969 RON | 322.066 RON | 0 RON | 322.066 RON | −829.598 RON | 1.151.664 RON | 71.506 RON | 23.379 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
Reprezentanți și administratori (1)
HONG ZILI
administrator
PROV. FUJIAN, China
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (1)
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−829.598 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.28) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−49.375 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 357.6% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
35,1 K RON
Rezultat Net 2025
−49,4 K RON
Total Active 2025
322,1 K RON
Scor Bonitate
12/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 12/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 219,1 K RON | 32,9 K RON | 76,4 K RON | 111,4 K RON | 118,9 K RON | 55,7 K RON | 35,1 K RON |
| Venituri totale | 219,2 K RON | 32,9 K RON | 76,4 K RON | 111,4 K RON | 118,9 K RON | 55,7 K RON | 35,1 K RON |
| Cheltuieli totale | 349,3 K RON | 189,2 K RON | 243,1 K RON | 265,4 K RON | 278,9 K RON | 86,0 K RON | 84,1 K RON |
| Rezultat net | −132,3 K RON | −156,6 K RON | −167,5 K RON | −155,1 K RON | −161,2 K RON | −30,9 K RON | −49,4 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 26,5 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−829.598 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,28 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,22 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,20 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,28 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate0 RON (0%)
Active circulante322,1 K RON (100%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Stocuri71,5 K RON
Creanțe23,4 K RON
Numerar227,2 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 0,49 |
| Durata stocaj (zile) | 744 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 1,50 |
| Durata încasare (zile) | 243 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-139,5%
Marjă netă
-140,7%
ROA
-15,3%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 936,7 K RON | 802,7 K RON | 116,7% |
| 2020 | 1,00 M RON | 715,6 K RON | 140,4% |
| 2021 | 1,11 M RON | 655,4 K RON | 169,4% |
| 2022 | 1,09 M RON | 480,6 K RON | 226,9% |
| 2023 | 1,13 M RON | 379,5 K RON | 297,2% |
| 2024 | 1,14 M RON | 359,2 K RON | 317,2% |
| 2025 | 1,15 M RON | 322,1 K RON | 357,6% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
12
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință negativă
5/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 219,1 K RON | 32,9 K RON | 76,4 K RON | 111,4 K RON | 118,9 K RON | 55,7 K RON | 35,1 K RON | ▼ 37,0% |
| Rezultat net | −132,3 K RON | −156,6 K RON | −167,5 K RON | −155,1 K RON | −161,2 K RON | −30,9 K RON | −49,4 K RON | ▼ 59,8% |
| Total active | 802,7 K RON | 715,6 K RON | 655,4 K RON | 480,6 K RON | 379,5 K RON | 359,2 K RON | 322,1 K RON | ▼ 10,3% |
| Capitaluri proprii | −109,0 K RON | −265,6 K RON | −433,1 K RON | −588,1 K RON | −749,3 K RON | −780,2 K RON | −829,6 K RON | ▼ 6,3% |
| Datorii totale | 936,7 K RON | 1,00 M RON | 1,11 M RON | 1,09 M RON | 1,13 M RON | 1,14 M RON | 1,15 M RON | ▲ 1,1% |
| Lichiditate curentă | 0,61 | 0,54 | 0,49 | 0,39 | 0,34 | 0,32 | 0,28 | ▼ 11,3% |
| Marjă netă (%) | -60,39 | -476,40 | -219,19 | -139,16 | -135,61 | -55,48 | -140,68 | ▼ 153,6% |
| Scor bonitate | 24 | 17 | 19 | 27 | 19 | 19 | 12 | ▼ 36,8% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2019, reflectând o contracție a activității.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 357.6% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (12/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.