BRAINY DAYS COMMUNICATION S.R.L.
CUI: 38874601
J40/2220/2018
SRL
Bucureşti, Bucureşti Sectorul 2
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
38874601
Cod înmatriculare
J40/2220/2018
EUID
ROONRC.J40/2220/2018
Data înmatriculării
2018-02-16
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
8 ani
Adresă
România, Bucureşti, Bucureşti Sectorul 2, GRIGORE C. MOISIL, 4, 6, 1, 7, 32, 23794, 2
Țară:
România
Județ:
Bucureşti
Localitate:
Bucureşti Sectorul 2
Sector:
2
Stradă:
GRIGORE C. MOISIL
Număr:
4
Bloc:
6
Scară:
1
Etaj:
7
Apartament:
32
Cod poștal:
23794
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 92.224 RON | 92.239 RON | 62.975 RON | 26.497 RON | 29.264 RON | 35.049 RON | 769 RON | 34.280 RON | 33.324 RON | 1.725 RON | 0 RON | 9.114 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2020 | 102.126 RON | 102.126 RON | 69.986 RON | 29.306 RON | 32.140 RON | 68.932 RON | 5.323 RON | 63.609 RON | 62.630 RON | 6.594 RON | 520 RON | 4.983 RON | 0 RON | 292 RON | 0 |
| 2021 | 99.875 RON | 99.875 RON | 41.965 RON | 55.274 RON | 57.910 RON | 133.615 RON | 8.744 RON | 124.871 RON | 117.904 RON | 15.733 RON | 0 RON | 300 RON | 0 RON | 22 RON | 0 |
| 2022 | 84.788 RON | 86.314 RON | 29.738 RON | 53.966 RON | 56.576 RON | 180.692 RON | 78.872 RON | 101.820 RON | 54.206 RON | 128.119 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 1.633 RON | 0 |
| 2023 | 0 RON | 0 RON | 32.446 RON | −32.446 RON | −32.446 RON | 80.318 RON | 56.917 RON | 23.401 RON | 21.760 RON | 60.346 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 1.788 RON | 0 |
| 2024 | 0 RON | 0 RON | 23.969 RON | −23.969 RON | −23.969 RON | 47.538 RON | 36.918 RON | 10.620 RON | −2.208 RON | 50.546 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 800 RON | 0 |
| 2025 | 0 RON | 0 RON | 16.622 RON | −16.622 RON | −16.622 RON | 31.716 RON | 21.096 RON | 10.620 RON | −18.830 RON | 50.546 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
Reprezentanți și administratori (1)
RAMONA STEFANIA POPESCU
administrator
Bucureşti Sectorul 2, Bucureşti, România
Date de contact
Lipsă date de contact,
adaugă acum!
Locație pe hartă
Coduri CAEN (10)
- 6311 Prelucrarea datelor, administrarea paginilor web şi activităţi conexe
- 6312 Activităţi ale portalurilor web
- 6399 Alte activităţi de servicii informaţionale n.c.a.
- 7021 Activităţi de consultanţă în domeniul relaţiilor publice şi al comunicării
- 7022 Activităţi de consultanţă pentru afaceri şi management
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−18.830 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.21) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−16.622 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 159.4% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
0 RON
Rezultat Net 2025
−16,6 K RON
Total Active 2025
31,7 K RON
Scor Bonitate
30/100
C
Risc Ridicat — Clasa C
Scor bonitate: 30/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 92,2 K RON | 102,1 K RON | 99,9 K RON | 84,8 K RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON |
| Venituri totale | 92,2 K RON | 102,1 K RON | 99,9 K RON | 86,3 K RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON |
| Cheltuieli totale | 63,0 K RON | 70,0 K RON | 42,0 K RON | 29,7 K RON | 32,4 K RON | 24,0 K RON | 16,6 K RON |
| Rezultat net | 26,5 K RON | 29,3 K RON | 55,3 K RON | 54,0 K RON | −32,4 K RON | −24,0 K RON | −16,6 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): −28,8 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−18.830 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,21 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,21 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,21 | ≥ 0.2 | Acceptabil |
| Solvabilitate | 0,63 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate21,1 K RON (66.5%)
Active circulante10,6 K RON (33.5%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Numerar10,6 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | – |
| Durata încasare (zile) | – |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
–
Marjă netă
–
ROA
-52,4%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 1,7 K RON | 35,0 K RON | 4,9% |
| 2020 | 6,6 K RON | 68,9 K RON | 9,6% |
| 2021 | 15,7 K RON | 133,6 K RON | 11,8% |
| 2022 | 128,1 K RON | 180,7 K RON | 70,9% |
| 2023 | 60,3 K RON | 80,3 K RON | 75,1% |
| 2024 | 50,5 K RON | 47,5 K RON | 106,3% |
| 2025 | 50,5 K RON | 31,7 K RON | 159,4% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
30
din 100 puncte
Clasa C — Risc Ridicat
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Date insuficiente
5/25
Tendinta — Tendință majoritar pozitivă
20/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 92,2 K RON | 102,1 K RON | 99,9 K RON | 84,8 K RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | – |
| Rezultat net | 26,5 K RON | 29,3 K RON | 55,3 K RON | 54,0 K RON | −32,4 K RON | −24,0 K RON | −16,6 K RON | ▲ 30,7% |
| Total active | 35,0 K RON | 68,9 K RON | 133,6 K RON | 180,7 K RON | 80,3 K RON | 47,5 K RON | 31,7 K RON | ▼ 33,3% |
| Capitaluri proprii | 33,3 K RON | 62,6 K RON | 117,9 K RON | 54,2 K RON | 21,8 K RON | −2,2 K RON | −18,8 K RON | ▼ 752,8% |
| Datorii totale | 1,7 K RON | 6,6 K RON | 15,7 K RON | 128,1 K RON | 60,3 K RON | 50,5 K RON | 50,5 K RON | ▲ 0,0% |
| Lichiditate curentă | 19,87 | 9,65 | 7,94 | 0,79 | 0,39 | 0,21 | 0,21 | ▲ 0,0% |
| Marjă netă (%) | 28,73 | 28,70 | 55,34 | 63,65 | – | – | – | – |
| Scor bonitate | 87 | 95 | 87 | 53 | 28 | 22 | 30 | ▲ 36,4% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2019, reflectând o contracție a activității.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 159.4% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (30/100, Clasa C) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.