MOROSAN MEDICAL THERAPEUTIC CENTER S.R.L.
Date generale
Adresă
România, Bucureşti, Bucureşti Sectorul 3, OCTAVIAN GOGA, 24, M62, 4, 6, 114, 3, CAMERA 1
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 300 RON | 300 RON | 5.416 RON | −5.119 RON | −5.116 RON | 225 RON | 0 RON | 225 RON | −4.919 RON | 5.144 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2023 | 27.202 RON | 27.202 RON | 157.738 RON | −130.619 RON | −130.536 RON | 35.790 RON | 18.493 RON | 17.297 RON | −135.538 RON | 171.328 RON | 16.700 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2024 | 51.029 RON | 51.029 RON | 90.945 RON | −41.446 RON | −39.916 RON | 35.677 RON | 15.181 RON | 20.496 RON | −176.984 RON | 212.661 RON | 19.688 RON | 150 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
Reprezentanți și administratori (1)
Date de contact
Lipsă date de contact,
adaugă acum!
Locație pe hartă
Coduri CAEN (13)
- Fabricarea săpunurilor, detergenților și a produselor de întreținere
- Fabricarea parfumurilor și a produselor cosmetice (de toaletă)
- Intermedieri în comerțul cu produse diverse
- Comerț cu amănuntul al produselor cosmetice și de parfumerie
- Comerț cu amănuntul al florilor, plantelor și semințelor; comerț cu amănuntul al animalelor de companie și a hranei pentru acestea
- Intermedieri în comerțul cu amănuntul nespecializat
- Comerţ cu amănuntul efectuat în afara magazinelor, standurilor, chioşcurilor şi pieţelor
- închirierea și subînchirierea bunurilor imobiliare proprii sau închiriate
- Activităţi de consultanţă pentru afaceri şi management
- Activități de organizare a expozițiilor, târgurilor și congreselor
- Alte forme de învățământ n.c.a.
- Alte activităţi referitoare la sănătatea umană
- Activităţi de întreţinere corporală
Raport Economico-Financiar
2022–20241. Sumar Executiv
- •Capitaluri proprii negative (−176.984 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.1) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2024 (−41.446 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 596.1% din active finanțate din datorii
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 300 RON | 27,2 K RON | 51,0 K RON |
| Venituri totale | 300 RON | 27,2 K RON | 51,0 K RON |
| Cheltuieli totale | 5,4 K RON | 157,7 K RON | 90,9 K RON |
| Rezultat net | −5,1 K RON | −130,6 K RON | −41,4 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2025 (regresie liniară): 76,9 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2024
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,10 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,00 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,00 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,17 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2024)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Figura 6b — Componente Active Circulante
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2024)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 2,59 |
| Durata stocaj (zile) | 141 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 340,19 |
| Durata încasare (zile) | 1 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2022 | 5,1 K RON | 225 RON | 2.286,2% |
| 2023 | 171,3 K RON | 35,8 K RON | 478,7% |
| 2024 | 212,7 K RON | 35,7 K RON | 596,1% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2024
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2022 | 2023 | 2024 | YoY |
|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 300 RON | 27,2 K RON | 51,0 K RON | ▲ 87,6% |
| Rezultat net | −5,1 K RON | −130,6 K RON | −41,4 K RON | ▲ 68,3% |
| Total active | 225 RON | 35,8 K RON | 35,7 K RON | ▼ 0,3% |
| Capitaluri proprii | −4,9 K RON | −135,5 K RON | −177,0 K RON | ▼ 30,6% |
| Datorii totale | 5,1 K RON | 171,3 K RON | 212,7 K RON | ▲ 24,1% |
| Lichiditate curentă | 0,04 | 0,10 | 0,10 | ▼ 4,6% |
| Marjă netă (%) | -1.706,33 | -480,18 | -81,22 | ▲ 83,1% |
| Scor bonitate | 19 | 27 | 27 | ▲ 0,0% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a crescut semnificativ față de 2022, indicând o extindere a activității.
- •Proiecția liniară pentru 2025 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 76,9 K RON.
Riscuri identificate
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2024, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 596.1% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (27/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2022–2024.